post

TRAINING AUDIT SAMPLING TECHNIQUES AND APPROACH

TRAINING AUDIT SAMPLING TECHNIQUES AND APPROACH

TRAINING DASAR-DASAR PENGGUNAAN METODE SAMPLING

TRAINING METODE SAMPLING NON STATISTIK*

pelatihan Audit Sampling Techniques And Approach jakarta

DESKRIPSI
Program pelatihan ini didesain agar para peserta dapat mempelajari teknik yang aplikatif, meningkatkan keahlian dan pengetahuan dalam melakukan audit sampling secara profesional. Dalam lokakarya ini para peserta akan diajak untuk menggali lebih dalam mengenai metode-metode dalam audit sampling berikut teknik evaluasinya.
Untuk memudahkan pemahaman peserta, lokakarya ini disajikan dengan metoda lecture, studi kasus, diskusi kelompok dan practical exercise.

Pelatihan untuk Anda:

Para auditor internal yang ingin memiliki basic pengetahuan yang kuat mengenai audit sampling mulai dari konsep, teknik, dan pendekatannya
Para auditor internal yang ingin mengembangkan peran dalam kegiatan audit secara lebih intensif
Para auditor internal yang ingin memperdalam pengetahuannya dalam proses dan metode audit
Para auditor yang sudah memiliki pengalaman dalam mengaplikasikan audit sampling dan ingin lebih mengefektifkan proses audit
Pelatihan ini bertujuan untuk:

Memahami apa yang harus dilakukan dalam audit sampling
Melatih peserta dalam mengaplikasikan metode sampling (non statistik dan statistik)
Mempelajari teknik dalam mengevaluasi hasil sampling
Memperdalam ketrampilan teknik sampling dengan program aplikasi komputer
Memahami langkah-langkah audit sampling melalui pembahasan contoh kasus
Pokok-Pokok Bahasan

Pertimbangan-pertimbangan utama mengapa audit sampling itu perlu
Sampling Non Statistik dalam Audit
Dasar-dasar penggunaan metode sampling
Sample yang representatif
Risiko Sampling
Metode Sampling Non Statistik*
Directed sample selection
Block Sample Selection
Haphazard sample selection
Evaluasi Hasil Sampling*
Sampling Statistik dalam Audit
Metode Pemilihan Sampling Statistik*
Simple Random Sample Selection
Systematic Sample Selection
Stratified Sample Selection
Cluster Sample Selection
Metode Pendekatan Sampling Statistik*
Pendekatan Sampling Attribut
Pendekatan Sampling Variable
Pendekatan Sampling Discovery
Teknik Sampling dengan Program Aplikasi Komputer Microsoft Excel dan ACL – Workshop

Jadwal pelatihan Dasar-dasar penggunaan metode sampling jakarta :

· 14 sd 16 Agustus 2018

· 12 sd 14 September 2018

· 16 sd 18 Oktober 2018

· 21 sd 23 November 2018

· 4 sd 6 Desember 2018

· 26 sd 28 Desember 2018

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Directed sample selection jakarta

Invetasi dan Lokasi pelatihan Metode Sampling Non Statistik* jakarta :

Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan Directed sample selection jakarta :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta training Metode Sampling Non Statistik* jakarta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout training Dasar-dasar penggunaan metode sampling jakarta
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training Audit Sampling Techniques And Approach jakarta
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

post

TRAINING AUDIT REPORT WRITING

TRAINING AUDIT REPORT WRITING

TRAINING DEVELOPING THE AUDIT OBSERVATION

TRAINING AUDIT ENGAGEMENT

pelatihan Audit Report Writing jakarta

DESKRIPSI
Training Audit Report Writing ini akan mengajarkan keterampilan yang diperlukan untuk menulis sebuah laporan audit yang efektif yang akan menjadi acuan pengambilan keputusan manajemen. Anda akan belajar praktek-praktek terbaik dan tren saat ini khusus untuk pelaporan pengauditan (audit engagement).

Peserta harus membawa “bahan baku” untuk satu atau lebih pengamatan audit yang signifikan untuk mendapatkan manfaat maksimum. Latihan menulis akan digunakan secara maksimal selama program ini untuk memfasilitasi belajar dan mempercepat proses belajar para peserta.
Format Kelas: Kuliah, studi kasus, kelompok diskusi kecil dan/atau besar, latihan praktek, presentasi fasilitator, praktek keterampilan, aplikasi perencanaan, menulis dalam kelas, umpan balik dari fasilitator, serta pembinaan individu dan sesi umpan balik.

Pelatihan untuk Anda:

Auditors at all levels who develop or review audit reporting documents.
Auditors responsible for writing audit reporting documents, including the writing of clear, concise observations and the structuring of reports.
Auditors who develop action plans and other documents for reporting on activities such as consulting reviews and CSAs (control self assessments).
Auditors at all levels who wish to re-think the structure, style, and process of their audit reporting
Pelatihan ini bertujuan untuk:

Mempelajari bagaimana meng’create’ persuasive audit-reporting documents that elicit management action.
Gain an understanding of the users and readers of audit reports
Master the five elements of an observation that shape writing: causes, effects, conditions, criteria, and recommendations or action plans.
Practice writing for logic, clarity, impact, tone, conciseness, and readability.
Uncover current audit report trends, including collaborative, consultative reporting styles

Pokok-Pokok Pembahasan:

Assessing Objectives, Readers, and Structure of the Audit Report
Developing the Audit Observation
Receiving Feedback and Revision
Creating the Desired Tone
Developing a Collaborative, Consultative Style
Writing Concisely and Readably
Writing Clearly
Revising for parallel structure
Exercises

Jadwal pelatihan Developing the Audit Observation jakarta :

· 14 sd 16 Agustus 2018

· 12 sd 14 September 2018

· 16 sd 18 Oktober 2018

· 21 sd 23 November 2018

· 4 sd 6 Desember 2018

· 26 sd 28 Desember 2018

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training manajemen audit jakarta

Invetasi dan Lokasi pelatihan audit engagement jakarta :

Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan manajemen audit jakarta :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta training audit engagement jakarta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout training Developing the Audit Observation jakarta
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training Audit Report Writing jakarta
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

post

TRAINING AUDIT MANAGEMENT

TRAINING AUDIT MANAGEMENT

TRAINING TEKNIK-TEKNIK AUDIT MANAJEMEN

TRAINING AUDIT MANAJEMEN SECARA TEPAT

pelatihan Audit Management jakarta

Deskripsi

Dalam melaksanaan pengelolaan suatu perusahaan, tim manajemen memerlukan informasi yang handal dan dukungan keahlian yang tepat agar setiap keputusan yang diambil merupakan keputusan yang paling efektif dan efisien bagi kepentingan perusahaan. Kebutuhan tersebut muncul sebagai akibat dari pemisahan antara pemilik dengan pengendali perusahaan, yang merupakan ciri dari perusahaan modern saat ini. Hal inilah yang disebut sebagai audit manajemen. Secara umum, audit manajemen merupakan suatu proses analisa secara sistematis terhadap aktivitas perusahaan yang bertujuan untuk menilai kegiatan, mengidentifikasi berbagai kemungkinan untuk melakukan perbaikan, melakukan pengembangan-pengembangan, dll. Audit manajemen merupakan suatu kesatuan dari kegiatan audit keuangan eksternal, audit operasional internal, audit kinerja sumber saya manusia, serta konsultasi manajemen. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai proses dalam melakukan audit manajemen yang akan sangat bermanfaat bagi tim manajemen perusahaan maupun para auditor perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :

Memahami konsep, prosedur dan teknik-teknik audit manajemen;
Mengidentifikasi kekurangan daam manajemen perusahaan;
Melakukan audit manajemen secara tepat.
 

Materi

Konsep, ruang lingkup dan tujuan audit manajemen
Peran dan fungsi audit manajemen
Tahapan proses audit manajemen
Identifikasi Struktur Organisasi dan penerapan konsep manajemen
Evaluasi Standard Operation Procedurs dari semua divisi perusahaan
Menentukan Indikator Performa Management
Analisa Performa Management
Merumuskan strategi untuk meningkatkan performa manajemen
Studi kasus dan Diskusi berkaitan dengan audit manajemen
 

Peserta

Pelatihan ini diperuntukkan bagi :

Staff, Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari divisi keuangan, divisi operasional, divisi sumber daya manusia, divisi pengembangan, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan pelatihan ini.
Auditor, Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai audit manajemen.
 

Instruktur

Titik Nurbiyati, M.Si dan Team

Jadwal pelatihan teknik-teknik audit manajemen jakarta :

· 14 sd 16 Agustus 2018

· 12 sd 14 September 2018

· 16 sd 18 Oktober 2018

· 21 sd 23 November 2018

· 4 sd 6 Desember 2018

· 26 sd 28 Desember 2018

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Tahapan proses audit manajemen jakarta

Invetasi dan Lokasi pelatihan audit manajemen secara tepat jakarta :

Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan Tahapan proses audit manajemen jakarta :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta training audit manajemen secara tepat jakarta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout training teknik-teknik audit manajemen jakarta
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training Audit Management jakarta
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

post

TRAINING AUDIT KREDIT BANK BERBASIS MANAGEMENT RESIKO

TRAINING AUDIT KREDIT BANK BERBASIS MANAGEMENT RESIKO

TRAINING PENGUKURAN DAN PEMANTAUAN RISIKO KREDIT

TRAINING BANK AUDIT DAN REGULASI

pelatihan AUDIT KREDIT BANK BERBASIS MANAGEMENT RESIKO jakarta

DESKRIPSI

Salah satu produk perbankan yang sangat potensial untuk di kelola dengan baik adalah kredit. Bagi industri perbankan, manajemen kredit merupakan  tugas yang sangat penting  karena beberapa alasan. 1) Sumber utama dana kredit tersebut adalah dari pihak ketiga atau masyarakat yang harus dikembalikan bank dalam jangka pendek. 2) Jika jumlah kredit terlalu besar maka akan merugikan kesehatan bank sebab akan mengganggu  likuiditas bank tersebut. 3) Jika kredit tidak dikelola banik akan menimbulkan masalah kolektibilitas  bahkan akan menimbulkan kredit macet. Untuk mengurangi resiko yang makin besar, maka perencanaaan dan pengendalian kredit  menjadi kebutuhan yang sangat penting bagi bank. Untuk itulah diperlukan audit kredit agar dapat dicegah dan dikurangi risiko kredit.

MATERI KURSUS

Bank, audit dan regulasi
Kebijakan kredit fan prosedur
Proses perkreditan ( Konsumer dan komersial )
Risk Based Audit Internal ( RBAI )
Tujuan RBAI
Syarat yang digunakan
Jenis-jenis resiko
Pendekatan RBAI
Pemahaman proses
Laporan dan opini Audit
Pengukuran dan pemantauan Risiko kredit
Evaluasi internal kredit
Kebijakan kredit dan prosedur
Keterkaitan risiko kredit dan risiko intern bank
Modern methode audit bank
Audit kredit berbasis manajemen resiko
Resiko kredit
Segmentasi kredit
Organisasi kredit
Budaya kredit
Analisa portofolio
Studi kasus

Jadwal pelatihan Pengukuran dan pemantauan Risiko kredit jakarta :

· 14 sd 16 Agustus 2018

· 12 sd 14 September 2018

· 16 sd 18 Oktober 2018

· 21 sd 23 November 2018

· 4 sd 6 Desember 2018

· 26 sd 28 Desember 2018

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Evaluasi internal kredit jakarta

Invetasi dan Lokasi pelatihan Bank audit dan regulasi jakarta :

Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan Evaluasi internal kredit jakarta :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta training Bank audit dan regulasi jakarta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout training Pengukuran dan pemantauan Risiko kredit jakarta
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training AUDIT KREDIT BANK BERBASIS MANAGEMENT RESIKO jakarta
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

post

TRAINING AUDIT INTERNAL DALAM GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING AUDIT INTERNAL DALAM GOOD CORPORATE GOVERNANCE

TRAINING PELAKSANAAN KEGIATAN AUDIT INTERNAL

TRAINING PELAPORAN HASIL KEGIATAN AUDIT INTERNAL

pelatihan Audit Internal dalam Good Corporate Governance jakarta

Deskripsi

Seorang auditor internal di perusahaan harus dapat mendorong pencapaian tujuan perusahaan dengan tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/ GCG). Peran auditor internal sebagai internal consulting perusahaan harus dapat memberikan early warning kepada manajemen perusahaan untuk mencegah dan meminimalisasi dampak kebijakan-kebijakan ekonomi yang dapat merugikan perusahaan. Dalam era persaingan global antar korporasi saat ini, kebutuhan akan GCG semakin meningkat. Implementasi yang mengarah pada pencapaian tujuan perusahaan berbasis stakeholders semakin mutlak diperlukan.

Salah satu fungsi vital dalam perusahaan adalah auditor internal. Profesi auditor internal memiliki standar dan kode etik profesi yang harus dijalankan secara konsekuen dan konsisten. Salah satu fungsi Auditor internal yaitu sebagai pelindung asset perusahaan, sehingga posisinya sangat strategis dan memegang peranan penting dalam setiap tahap langkah perubahan dan perkembangan yang terjadi dalam perusahaan. Auditor internal juga termasuk salah satu dari pilar-pilar GCG. Dalam peranannya tersebut, maka seorang auditor internal harus dapat menganalisa dengan benar setiap temuan dalam proses audit agar tidak terjadi penyalahgunaan fungsi yang sesuai dengan kebijakan perusahaan. Setelah proses penganalisaan dilanjutkan dengan pembuatan laporan yang sistematis agar dapat dipahami oleh manajemen perusahaan sebelum melangkah dalam melakukan pengambilan keputusan. Training ini akan memberikan gambaran secara detail mengenai audit internal serta peran dan fungsi dari seorang auditor internal.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan, diharapkan peserta dapat:

Memahami tentang audit internal serta peran dan fungsi dari seorang auditor internal;
Melaksanakan audit yang bernilai tambah;
Melaksanakan pencegahan, pendeteksian & penginvestigasian kecurangan;
Melakukan pelaporan hasil kegiatan audit internal;
Mendorong terwujudnya Good Corporate Governance secara efektif.
 

Materi

Dampak adanya perubahan kebijakan ekonomi
Audit Internal dan Auditor Internal
Posisi dan Peran Auditor Internal
Pelaksanaan kegiatan Audit Internal
Pelaporan Hasil Kegiatan Audit Internal
Pendeteksian Kecurangan berdasarkan laporan Audit Internal
Penginvestigasian Kecurangan
Pencegahan Kecurangan
Diskusi dan Study Kasus
 

Metode  
Presentasi, diskusi, praktek dan studi kasus
 
 

Instruktur

Amin Wibowo, MBA dan Team

an audit dalam departemen SDM dalam organisasi mereka.

Jadwal pelatihan Pelaksanaan kegiatan Audit Internal jakarta :

· 14 sd 16 Agustus 2018

· 12 sd 14 September 2018

· 16 sd 18 Oktober 2018

· 21 sd 23 November 2018

· 4 sd 6 Desember 2018

· 26 sd 28 Desember 2018

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training audit internal jakarta

Invetasi dan Lokasi pelatihan Pelaporan Hasil Kegiatan Audit Internal jakarta :

Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan audit internal jakarta :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta training Pelaporan Hasil Kegiatan Audit Internal jakarta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout training Pelaksanaan kegiatan Audit Internal jakarta
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training Audit Internal dalam Good Corporate Governance jakarta
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

post

TRAINING AUDIT EXCELLENCE

TRAINING AUDIT EXCELLENCE

TRAINING AKUNTAN MANAJEMEN

TRAINING PERANAN AUDITOR INTERNAL

pelatihan Audit Excellence jakarta

DESKRIPSI
Tujuan dari modul ini adalah menyampaikan beberapa gagasan yang terbaik mengenai praktik audit internal masa kini: gagasan-gagasan dari para praktisi di seluruh dunia dan dari asas-asas Total Quality Management (TQM). Kami percaya bahwa audit internal adalah profesi yang terus bertambah baik. Dengan mengemukakan gagasan dari kelompok-kelompok dan disiplin-disiplin lain, kita bisa belajar dan berkembang sepenuh potensi kita.
Modul ini secara umum diatur sesuai dengan urut-urutan yang digunakan oleh proses audit. Pertama-tama kita harus memahami perubahan-perubahan dalam organisasi kita dan akibat dari perubahan-perubahan ini terhadap praktik audit internal. Kemudian kami membahas persoalan pengukuran produktivitas dan kinerja untuk individu-individu dan department audit internal.
Persiapan audit mencakup sebuah pandangan baru mengenai penilaian risiko dan menyesuaikan fokus audit dengan nilai-nilai organisasi. Melakukan audit adalah pokok bahasan dua bagian selanjutnya dengan konsentrasi pada teknik-teknik audit yang telah sangat berhasil di organisasi-organisasi lain. Termasuk di sini adalah teknik-teknik yang bernilai tambah dari USA sebagai contoh. Bagaimana menerapkan asas-asas TQM Siklus Deming mengenai perbaikan terus-menerus pada proses audit juga dibahas. Kami akhiri dengan dua bab mengenai pelaporan dan penjualan hasil, termasuk teknik-teknik konsultasi yang sudah terbukti dan rencana tindakan untuk audit yang istimewa.

Pelatihan untuk Anda:

Lokakarya Ini Ditujukan Untuk Para Auditor, Internal Controller, Akuntan Manajemen, Manajer dan Para Profesional (Key Staff) Yang Terlibat Di Dalam Pengendalian Perusahaan, Serta Peminat Lainnya.
Pokok-Pokok Bahasan

SIFAT DASAR ORGANISASI YANG BERUBAH
Organisasi Baru
TQM dan Audit Internal
Sikap Baru mengenai Pelayanan
REINVENTING THE AUDIT
Sifat Dasar Perubahan dan Audit Internal
Peranan Auditor Internal
Bibliografi untuk Perubahan
MEMBANGUN PRODUKTIVITAS PRIBADI DAN TIM
Unsur-unsur Kantor Virtual
Alat-alat dan Teknik-teknik Produktivitas Pribadi
Alat-alat dan Teknik-teknik Produktivitas Tim
A NEW RISK ASSESSMENT PROCESS
Model-model Penilaian Saat Ini
Dimensi-dimensi Tambahan mengenai Laba dan Mutu
SPC dan Penilaian Risiko Audit
MENYESUAIKAN FOKUS AUDIT DENGAN NILAI-NILAI ORGANISASI
Menetapkan Pelanggan dan Produk
Berfokus pada Misi Organisasi
Memasukkan Kontribusi Laba ke dalam Proses Audit
TEKNIK-TEKNIK AUDIT BERNILAI TAMBAH
Menggunakan Siklus Deming untuk Menambah Nilai pada Audit Anda
Penghilangan Kertas Kerja
PENILAIAN DIRI DAN PERBAIKAN TERUS-MENERUS
Auditor dan Proses Penilaian Diri
Patokan dan Audit Internal

HASIL PELAPORAN
Bagaimana Bahasa Mengkhianati Kita
Pelaporan mengenai Sistem dengan Menggunakan Matriks
Menghilangkan Laporan-laporan Audit
MENJUAL FUNGSI AUDIT INTERNAL BARU
Mengapa Menjual Tidak Cukup
Asas-asas Konsultasi yang Baik
Membuat Rencana Tindakan untuk Audit yang Istimewa

Jadwal pelatihan Akuntan Manajemen jakarta :

· 14 sd 16 Agustus 2018

· 12 sd 14 September 2018

· 16 sd 18 Oktober 2018

· 21 sd 23 November 2018

· 4 sd 6 Desember 2018

· 26 sd 28 Desember 2018

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Asas-asas Konsultasi yang Baik jakarta

Invetasi dan Lokasi pelatihan Peranan Auditor Internal jakarta :

Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan Asas-asas Konsultasi yang Baik jakarta :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta training Peranan Auditor Internal jakarta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout training Akuntan Manajemen jakarta
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training Audit Excellence jakarta
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

post

TRAINING AUDIT DAN MANAJEMEN ENERGI

TRAINING AUDIT DAN MANAJEMEN ENERGI

TRAINING STRATEGI IMPLEMENTASI POWER MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING MANAGEMENT ENERGI UNTUK PENERANGAN

pelatihan Audit dan Manajemen Energi jakarta

Deskripsi

Energi listrik merupakan salah satu faktor penting dalam operasional sebuah industri, perusahaan, maupun instansi lain. Dalam penggunaanya, energi listrik memiliki kontribusi besar terhadap pengeluaran biaya operasional industri atau perusahaan, hal ini sering terjadi karena ketidakefisiensian pada pola distribusi energi yang digunakan. Audit dan manajemen energy sangat diperlukan untuk dapat mengetahui keseimbangan dan mengidentifikasi peluang-peluang penghematan energi. Training ini akan memberikan pemahaman secara mendalam mengenai audit dan manajemen energi pada suatu industri, perusahaan, maupun instansi lainnya.

Tujuan

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat :

Mengetahui intensitas dan pola distribusi energy yang digunakan pada operasional fasilitas suatu industri pada periode tertentu.
Dapat mengidentifikasi jenis alternatif konservasi energi dan penghematan energi sebagai bagian dari manajemen energi sebuah industri.
 

Materi

Konsep dan strategi implementasi Power Management System.
Tahap-tahap audit energi
Management Beban
Managenement energi untuk motor peralatan
Management energi untuk penerangan
Management AC
Srudi kasus dan diskusi.
 

Metode

Presentasi, diskusi, brain storming, dan case study.

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level di atasnya dari divisi SDM, penjualan ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai audit dan manajemen energi.

Jadwal pelatihan strategi implementasi Power Management System jakarta :

· 14 sd 16 Agustus 2018

· 12 sd 14 September 2018

· 16 sd 18 Oktober 2018

· 21 sd 23 November 2018

· 4 sd 6 Desember 2018

· 26 sd 28 Desember 2018

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Tahap-tahap audit energi jakarta

Invetasi dan Lokasi pelatihan Management energi untuk penerangan jakarta :

Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan Tahap-tahap audit energi jakarta :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta training Management energi untuk penerangan jakarta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout training strategi implementasi Power Management System jakarta
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training Audit dan Manajemen Energi jakarta
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

post

TRAINING ASSET & LIABILITY MANAGEMENT ALMA

TRAINING ASSET & LIABILITY MANAGEMENT ALMA

TRAINING DASAR-DASAR MANAJEMEN AKTIVA DAN PASIVA

TRAINING TEKNIK-TEKNIK MANAJEMEN RISIKO SUKU BUNGA

pelatihan Asset & Liability Management ALMA jakarta

DESKRIPSI
Guna mengelola neraca perusahaan secara efektif, Anda dituntut untuk memiliki pengetahuan dan kemampuan dalam mengelola paparan keuangan Anda terhadap risiko mata uang, suku bunga, dan likuiditas. Tujuan utama pelatihan ini adalah untuk memenuhi kebutuhan atas pengetahuan dimaksud.

Tujuan Pelatihan:

Melaksanakan kebijakan manajemen aktiva dan pasiva (ALM) secara efektif
Mengelola fungsi ALM
Memahami kerangka analitis manajemen risiko suku bunga
Menerapkan ALM dengan percaya diri dalam produk-produk derivatif
Mengembangkan pengenalan tentang konsep-konsep dan penerapan Nilai pada Risiko (VaR)
Memahami perkembangan-perkembangan peraturan yang penting terkait dengan ALM
Segi-Segi Utama Lokakarya ini Mencakup:

Memaparkan prinsip-prinsip manajemen aktiva dan pasiva
Menunjukkan keharusan-keharusan manajemen risiko aktiva dan pasiva
Mengidentifikasikan persoalan-persoalan pengendalian keuangan yang utama
Menjelaskan jargon manajemen aktiva dan pasiva
Siapa yang Menjadi Peserta?

Investment professionals
Treasury professionals & non-specialist
Balance sheet and capital managers
Asset and liability managers and analysts
Risk managers and portfolio managers
Treasury middle office and operations personnel
Liquidity funding managers
Treasury auditors
Financial controllers, accountants and analysts
Investment bankers
Regulatory and compliance personnel
Metode Pelatihan

Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja
Pokok-Pokok Bahasan

Dasar-dasar manajemen aktiva dan pasiva
Menetapkan kebijakan dan prosedur aktiva dan pasiva
Konteks Manajemen Aktiva dan Pasiva Kontemporer
Manajemen Risiko ALM
Teknik-teknik manajemen risiko suku bunga
Teknik-teknik Analisis Suku Bunga
Derivatif-derivatif keuangan: peranan mereka dalam manajemen risiko suku bunga
Strategi-strategi Risiko Suku Bunga
Alokasi modal dan pengukuran kinerja
Manajemen Likuiditas
Memadukan ALM dan strategi
Penentuan Harga Transfer dan Pengukuran Kinerja
Nilai pada Risiko (VaR)
Alokasi Modal

Jadwal pelatihan Dasar-dasar manajemen aktiva dan pasiva jakarta :

· 14 sd 16 Agustus 2018

· 12 sd 14 September 2018

· 16 sd 18 Oktober 2018

· 21 sd 23 November 2018

· 4 sd 6 Desember 2018

· 26 sd 28 Desember 2018

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Teknik-teknik Analisis Suku Bunga jakarta

Invetasi dan Lokasi pelatihan Teknik-teknik manajemen risiko suku bunga jakarta :

Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan Teknik-teknik Analisis Suku Bunga jakarta :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta training Teknik-teknik manajemen risiko suku bunga jakarta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout training Dasar-dasar manajemen aktiva dan pasiva jakarta
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training Asset & Liability Management ALMA jakarta
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

post

TRAINING ANALISIS INVESTASI PUBLIK

TRAINING ANALISIS INVESTASI PUBLIK

TRAINING PROSES UNTUK MENGANALISIS PROYEK-PROYEK

TRAINING EVALUASI KELAYAKAN INVESTASI

pelatihan ANALISIS INVESTASI PUBLIK jakarta

Deskripsi
Keputusan investasi publik diperlukan untuk mendukung pelaksanaan program, kegiatan, dan fungsi yang menjadi prioritas kebijakan. Bagi perusahaan yang berorientasi profit, pengeluaran untuk investasi harus mendapat perhatian yang lebih besar dibandingkan dengan pengeluaran rutin, karena pengeluaran investasi/modal memiliki efek jangka panjang, sedangkan pengeluaran rutin lebih berdampak jangka pendek.
Penganggaran modal / investasi merupakan proses untuk menganalisis proyek-proyek dan memutuskan apakah proyek tersebut dapat diakomodasi oleh anggaran modal / investasi. Untuk memberikan mekanisme dalam mengatur proyek investasi public secara lebih efisien dan efektif, maka perlu dilakukan analisis investasi secara mendalam. Program investasi publik merupakan bentuk dari dual budgeting, yaitu pemisahan anggaran modal/investasi dari anggaran rutin. Dengan kegiatan pelatihan, peserta akan mehami berbagai analisis dan metode yang dapat digunakan sebelum memutuskan intuk berinvestasi.

Tujuan
Pelatihan ini bertujuan agar peserta memahami berbagai metode kelayakan investasi public dan dapat melakukan analisa investasi dengan alat analisis yang ada.

Materi:
• Definisi Investasi Publik
• Jenis Investasi, Nilai Investasi, Kondisi Barang Modal
• Cakupan Layanan Dengan Tingkat Investasi yang Ada
• Inventarisasi Kebutuhan Investasi.
• Evaluasi Kelayakan Investasi.
• Kriteria Kelayakan Investasi:
–    Aspek-Aspek Teknis
–    Sosial-Budaya
–    Financial
–    Ekonomi,
–    Distribusi.
• Teknik Dasar Penilaian Investasi dengan Metode:
NPV, IRR, ARR, PP (Pay Back Period), Cost-Benefit Analysis, dan Cost Effectiveness Analysis
• Faktor-faktor yang Mempengaruhi Investasi
–  Tingkat Diskonto yang Digunakan.
–   Tingkat Inflasi.
–   Risiko dan Ketidakpastian.
–   Capital Rationing

Instruktur:
Imam Bintoro, SE, M.Fin

Peserta
Pelatihan ini sangat sesuai untuk diikuti oleh para karyawan pada jabatan staf administrasi / pelaksana keuangan.

Jadwal pelatihan proses untuk menganalisis proyek-proyek jakarta :

· 14 sd 16 Agustus 2018

· 12 sd 14 September 2018

· 16 sd 18 Oktober 2018

· 21 sd 23 November 2018

· 4 sd 6 Desember 2018

· 26 sd 28 Desember 2018

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training Teknik Dasar Penilaian Investasi jakarta

Invetasi dan Lokasi pelatihan Evaluasi Kelayakan Investasi jakarta :

Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan Teknik Dasar Penilaian Investasi jakarta :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta training Evaluasi Kelayakan Investasi jakarta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout training proses untuk menganalisis proyek-proyek jakarta
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training ANALISIS INVESTASI PUBLIK jakarta
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

post

TRAINING ANALISA RESTRUKTURISASI KEUANGAN PERUSAHAAN

TRAINING ANALISA RESTRUKTURISASI KEUANGAN PERUSAHAAN

TRAINING OVERVIEW STRUKTUR KEUANGAN DAN STRUKTUR PERMODALAN

TRAINING RESTRUKTURISASI KEUANGAN DAN PERMODALAN PERUSAHAAN

pelatihan Analisa Restrukturisasi Keuangan Perusahaan jakarta

DESKRIPSI
Dalam menghadapi tantangan persaingan dan dinamika bisnis global yang berubah demikian cepat dari waktu ke waktu, para pemilik dan pengelola perusahaan dituntut kemampuannya dalam mengantisipasi dan mengambil langkah-langkah strategis secara cepat dan tepat.
Dalam konteks ini penguasaan informasi mengenai kondisi keuangan (baca: struktur keuangan) menjadi penting bagi pengelola perusahaan. Restrukturisasi keuangan dan permodalan perusahaan hanya akan efektif bila dilakukan secara tepat – sesuai kondisi real perusahaan. Oleh sebab itu diperlukan analisis yang diharapkan akan mampu menghasilkan data konkrit mengenai kondisi tersebut.
Pada workshop ini akan dipelajari teknik-teknik dan metode analisa sebagai kerangka pengambilan keputusan restrukturisasi keuangan dan permodalan perusahaan sehingga para peserta dapat lebih berperan dalam proses pengambilan keputusan bisnis.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

Menjelaskan tentang struktur keuangan perusahaan dan kaitannya dengan struktur modal
Membekali peserta dengan teknik dan alat-alat analisis yang dapat digunakan dalam melakukan restrukturisasi keuangan perusahaan
Membekali peserta dengan teknik aplikasi restrukturisasi dan re-organisasi perusahaan
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan pesertanya akan mampu melakukan analisis, memahami manfaat hasil analisis dan kesimpulan kondisi struktur keuangan & modal, serta mampu mengambil langkah-langkah konkrit dalam memperbaikinya (bila perlu)
Metode Pelatihan

Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
Pada akhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja
Siapa yang Menjadi Peserta?

Finance Manager, Senior Manager, Pemilik yang mengelola sendiri perusahaannya, Staf Professional Bidang Keuangan dan Eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pendanaan dan pengembangan perusahaan secara umum.
Pokok-Pokok Bahasan

Overview Struktur Keuangan dan Struktur Permodalan
Analisis Risiko Usaha
Analisis Pembiayaan Usaha dan Sumber Modal
Analisis Rugi Laba dan Pembagian Deviden
Analisis Kesulitan Keuangan dan Kebangkrutan (Bankrupcy)
Aplikasi Restrukturisasi dan Reorganisasi Perusahaan (Likuidasi, Merger, Akuisisi, dsb)

Jadwal pelatihan Overview Struktur Keuangan dan Struktur Permodalan jakarta :

· 14 sd 16 Agustus 2018

· 12 sd 14 September 2018

· 16 sd 18 Oktober 2018

· 21 sd 23 November 2018

· 4 sd 6 Desember 2018

· 26 sd 28 Desember 2018

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta training proses pengambilan keputusan bisnis jakarta

Invetasi dan Lokasi pelatihan restrukturisasi keuangan dan permodalan perusahaan jakarta :

Yogyakarta, Hotel 101 (6.500.000 IDR / participant)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.500.000 IDR / participant)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.500.000 IDR / participant)

Bali, Hotel Ibis Kuta(7.500.000 IDR / participant)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)

Lombok, Sentosa Resort (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas  pelatihan proses pengambilan keputusan bisnis jakarta :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta training restrukturisasi keuangan dan permodalan perusahaan jakarta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout training Overview Struktur Keuangan dan Struktur Permodalan jakarta
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat training Analisa Restrukturisasi Keuangan Perusahaan jakarta
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia