TRAINING PROJECT MANAGEMENT BASED ON PMBOK

Deskripsi

Menurut Project Management Institute (PMI) dalam PMBOK® Guide, penerapan praktik manajemen proyek yang terstandar terbukti meningkatkan keberhasilan proyek melalui pengendalian ruang lingkup, waktu, biaya, kualitas, serta risiko secara terintegrasi.

Mengapa pelatihan ini penting?

Banyak proyek mengalami keterlambatan, pembengkakan biaya, atau kegagalan pencapaian tujuan akibat lemahnya perencanaan dan pengendalian proyek. Tanpa pemahaman kerangka kerja PMBOK, tim proyek sering bekerja tidak terstruktur dan sulit menyelaraskan ekspektasi stakeholder.

Training Project Management Based on PMBOK dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai proses, knowledge area, dan best practice manajemen proyek sesuai standar PMI. Pelatihan ini membantu peserta mengelola proyek secara sistematis, terukur, dan profesional.

Pelatihan disusun secara aplikatif melalui pembahasan siklus hidup proyek, tools & techniques PMBOK, serta studi kasus dan simulasi pengelolaan proyek dari tahap inisiasi hingga penutupan.

Tujuan

Memahami kerangka kerja Project Management PMBOK
Meningkatkan kemampuan perencanaan dan pengendalian proyek
Mengelola risiko dan perubahan proyek secara efektif
Meningkatkan koordinasi tim dan stakeholder
Mendukung keberhasilan proyek sesuai target

Dengan mengikuti pelatihan project management PMBOK ini, peserta diharapkan mampu memahami konsep dan manajemen proyek berdasarkan PMBOK.

Materi

Pengantar Project Management dan PMBOK Framework
Project Life Cycle dan Organizational Context
Project Integration Management
Scope, Schedule, dan Cost Management
Quality dan Resource Management
Risk Management dan Issue Handling
Procurement dan Stakeholder Management
Monitoring, Controlling, dan Reporting Proyek
Closing Project dan Lessons Learned
Studi Kasus dan Simulasi Pengelolaan Proyek Berbasis PMBOK

Peserta

Training Management Project PMBOK ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Project manager dan project coordinator
Supervisor dan team leader proyek
Engineer dan profesional teknis
Staff perencanaan dan pengendalian proyek
Profesional yang terlibat dalam manajemen proyek

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Pelatihan Management PMBOK ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang project management. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training

Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training :

Module / Handout Training Project Management Based on PMBOK
Flashdisk
Sertifikat Training Project Management Based on PMBOK
FREE Bag or backpack
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch
FREE Souvenir
Training room full AC and Multimedia
City Tour (optional)

FAQ tentang Gemilang Training

Q : Apakah ada jumlah minimal peserta Pelatihan Project Management Based on PMBOK?
A : Tidak ada, jumlah peserta pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien.

Q : Apakah jadwal Pelatihan Project Management PMBOK bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, jadwal pelatihan dapat diatur dan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.

Q : Apakah Gemilang Training bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, Gemilang Training menyediakan program IHT yang dilaksanakan langsung di perusahaan sesuai kebutuhan.

* Artikel diatas ditulis oleh Ahmad Zuhdi Abhista, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Gemilang Training sejak akhir tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.