TRAINING ANALYTICAL THINKING AND PROBLEM SOLVING

TRAINING ANALYTICAL THINKING AND PROBLEM SOLVING

TRAINING PROSES PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

TRAINING TEKNIK IDENTIFIKASI DAN ANALISIS PENYEBAB MASALAH

Deskripsi

Perubahan yang terjadi begitu cepat dalam dunia usaha ditambah munculnya berbagai masalah kerja yang seolah tiada henti, telah menuntut manusia untuk menyesuaikan diri dan membangun dirinya menghadapi rintangan dan tantangan. Belum lagi bagaimana masalah yang muncul tersebut harus segera dicari pemecahannya, Kondisi ini menuntut semua orang harus berpikir kreatif. Untuk memperoleh kemampuan tersebut, perlu adanya suatu pembekalan dalam bentuk kegiatan pelatihan yang komprehensif.. Peserta akan dibekali prinsip-prinsip dan strategi berpikir analitikal yang akan meningkatkan pemahaman terhadap masalah dan kemampuan untuk mendapatkan solusi yang dapat diandalkan, yang sesuai dengan sumber daya yang tersedia dan berdasarkan masukan dan pertimbangan stakeholder. Melalui pelatihan ini para supervisor akan bekerja lebih sistematis melalui pengumpulan dan analisis data secara statistik dan kemampuan berpikir yang jernih serta fokus pada masalah-masalah yang dihadapi.

Tujuan

Meningkatkan keterampilan analitis yang akan berdampak kepada  berpikir kreatif untuk membangun kreatifitas kerja sehingga terbentuk motivasi positif dalam bekerja
Mengerti tahap-tahap sistem pemecahan masalah secara efektif dan Mengetahui bagaimana menerapkan cara-cara analisis pada setiap tahap
Mengenali penggunaan peranan pentingnya komunikasi pada setiap tahap
Memahami struktur permasalahan dan penyebab permasalahan itu berlarut-larut
Memahami cara untuk mengkonfrontasi permasalahan untuk mencegah stress di masa mendatang
Materi

Pemikiran tentang pentingnya Analytical Thinking
Meningkatkan Ketrampilan Analitis
Breaking the limits
Mengolah Kreatifitas
Pengembangan Modal Dasar
Kreatif dalam Memikirkan Kehidupan dan Kerja
Karakteristik permasalahan
Teknik identifikasi masalah dan Analisis penyebab masalah
Proses pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
Identifikasi pilihan alternatif
Pengembangan keputusan yang tepat
Perencanaan dan pelaksanaan strategi
Pengambilan keputusan secara individu dan secara mufakat
Peserta

Pelatihan ini sangat sesuai untuk diikuti oleh para supervisor dan manajer dari berbagai departemen / fungsi di perusahaan, atau individu di perusahaan yang perlu dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan cara berfikir taktis.

Instruktur

Dr. Khoirudin Bashori, S.Psi., MM.

Metode

Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation
Pre-Test & Post-Test

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia