TRAINING COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES
TRAINING COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES
TRAINING TATA CARA DALAM COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES
TRAINING MANFAAT COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES

Deskripsi
Pelatihan pendukung untuk membantu karyawan berhasil dan untuk mempertahankan standar kinerja seringkali sulit. Pimpinan perlu tahu kapan menerapkan pelatihan pendukung maupun pembinaan direktif dan mampu menganalisis tingkat kesiapan bagi karyawan yang akan menerima pelatihan dan pembinaan. Pelatihan adalah tanggung jawab utama seorang pimpinan, dan bagi banyak orang itu dapat menjadi tantangan utama. Pimpinan harus mampu mempertahankan standar kinerja, dan karyawan harus mengikuti kebijakan serta prosedur dalam mencapai target individu dan tim. Pemimpin yang baik tahu bahwa membangun hubungan dengan karyawan-karyawan adalah satu-satunya cara untuk mencapai tujuan tersebut dalam jangka panjang. Mereka harus mampu menggunakan berbagai teknik pembinaan dan pendekatan, tergantung pada masing-masing individu dan keadaan. Hak campuran mendukung dan pembinaan direktif dapat membawa hasil yang terbaik dalam diri setiap orang. Pelatihan ini akan membahas mengenai pelatihan pendukung dan pembinaan directif yang berguna bagi para pimpinan perusahaan maupun personil SDM.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, perserta diharapkan :
Memahami perbedaan antara pelatihan pendukung dan pembinaan direktif;
Mengevaluasi bagaimana individu yang berbeda akan menanggapi pembinaan;
Menerapkan pembinaan direktif untuk menutup kesenjangan perilaku;
Materi
Konsep Coaching Supportive & Directive Approaches
Pengertian Pelatihan Pendukung
Pengertian Pembinaan Directif
Manfaat Coaching Supportive & Directive Approaches
Tata Cara dalam Coaching Supportive & Directive Approaches
Manfaat Coaching Supportive & Directive Approaches
Diskusi dan studi kasus
Peserta
Training ini diperuntukkan bagi:
Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi, Profesional atau siapapun yang ingin menambah pengetahuan mengenai mengenai Pelatihan Pendukung & Pembinaan Direktif
Instruktur
Titik Nurbiyati, M.Si dan Team
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
- Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
- Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
- Training room full AC and Multimedia



