TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA P6

TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA P6

Deskripsi

Menurut Project Management Institute (PMI, 2019), lebih dari 50% proyek global gagal memenuhi target karena lemahnya perencanaan dan penjadwalan. Primavera P6 merupakan software manajemen proyek yang digunakan secara luas di industri konstruksi, migas, energi, dan manufaktur (Oracle, 2018). Penguasaan aplikasi ini membantu meningkatkan akurasi jadwal, alokasi sumber daya, serta pemantauan progres proyek secara real-time. Pelatihan ini membekali peserta dengan keterampilan praktis untuk mengelola proyek skala besar dengan efisiensi tinggi.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Keberhasilan proyek ditentukan oleh kemampuan mengelola jadwal, biaya, dan sumber daya secara efektif. Program ini menghadirkan keterampilan teknis menggunakan Primavera P6 untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana dan target. Dengan penguasaan yang tepat, setiap proyek dapat diselesaikan tepat waktu, dalam anggaran, dan dengan kualitas terbaik.

Pelatihan ini adalah program pengembangan keterampilan yang fokus pada pemanfaatan Primavera P6 sebagai alat utama dalam manajemen proyek. Dengan pendekatan praktis, peserta dilatih untuk mengelola perencanaan, penjadwalan, serta pengendalian proyek skala kecil hingga besar. Tujuannya adalah mencetak tenaga profesional yang mampu meningkatkan keberhasilan proyek secara sistematis dan efisien.

Kursus yang membahas mengenai project management with Primavera P6 ini tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

• Menguasai dasar-dasar penggunaan Primavera P6 untuk manajemen proyek.
• Mampu membuat, mengelola, dan memonitor jadwal proyek.
• Memahami teknik alokasi dan pengendalian sumber daya.
• Mengembangkan keterampilan analisis kinerja proyek berbasis data.
• Meningkatkan efektivitas komunikasi proyek melalui laporan Primavera P6.

Dengan mengikuti pelatihan Primavera P6 ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami mengenai monitoring dan tracking progres proyek.

Materi

1. Pengenalan Manajemen Proyek dan Primavera P6
2. Membuat Project Structure (EPS dan OBS)
3. Membuat Work Breakdown Structure (WBS)
4. Aktivitas, Durasi, dan Hubungan Logika
5. Penjadwalan Proyek dengan Critical Path Method (CPM)
6. Alokasi dan Manajemen Sumber Daya
7. Cost Loading dan Budgeting
8. Monitoring dan Tracking Progress Proyek
9. Earned Value Management (EVM)
10. Laporan Proyek dan Analisis Kinerja

Peserta

Training Primavera P6 ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Project Manager
• Project Engineer
• Planning & Scheduling Engineer
• Construction Supervisor
• Operation & Maintenance Coordinator

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training penggunaan Primavera P6 ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen proyek dan Primavera P6. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training (Online – Offline) :

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain:

• Jakarta, Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru
• Bandung, Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi
• Yogyakarta, Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston
• Surabaya, Neo Gubeng, 88 Embong Malang
• Bali, Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta

Fasilitas Training Offline:

• Module / Handout Training Project Management With Primavera P6
• Flashdisk
• Sertifikat Training Project Management With Primavera P6
• FREE Bag or bagpack
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir
• Training room full AC and Multimedia

* Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Gemilang Training sejak awal tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.