TRAINING LEADERSHIP SKILL BUILDING SUCCES THROUGH TEAMWORK

TRAINING KONSEP LEADERSHIP DALAM ORGANISASI BISNIS

TRAINING TEAM BUILDING

Deskripsi

Di dalam setiap organisasi bisnis atau perusahaan, tentu terdapat beberapa departemen / bidang yang kesemuanya berkinerja bahu membahu untuk mencapai tujuan bersama. Dalam setiap departemen / bidang tersebut, terdapat sekelompok individu yang bertanggung jawab pada bidangnya masing-masing. Pada umumnya mereka dikelompokkan berdasarkan jenis dan kesamaan tugas mereka dimana setiap kelompok dapat berbeda dalam pencapaian produktifitas.

Peran seorang leader pada setiap kelompok tentu akan sangat berperan penting dalam ketercapaian tujuan bersama tersebut. Dalam beberapa kelompok yang sama, bisa jadi produktifitas serta tujuan yang dicapai oleh masing-masing kelompok tersebut berbeda-beda, meski teknologi yang digunakan sama. Hal ini mungkin saja terjadi karena setiap leader memiliki gaya dan kemampuan yang berbeda untuk menghasilkan produktifitas tinggi pada tim kerjanyanya,

Membentuk budaya kerja yang kuat melalui tim-tim kerja adalah hal yang penting bagiorganisasi untuk mencapai sukses. Membangun kesuksesan melalui teamwork yang memiliki budaya kerja tim harus mencakupnilai (values), keyakinan (beliefs), pemahaman (understandings) dan metode yang digunakan dalam mencapai sesuatu dimana hal tersebut akan menjadikan anggota tim tersebut memiliki sense of identity. Seorang team leader dituntut untuk memiliki skill yang prima dalam membangun timnya dan bagaimana mengelola karakter setiap anggota tim untuk meminimalkan konflik yang mungkin muncul dari ego masing-masing individu. Selain itu bagaimana membangun budaya kerja tim dan mendorong anggota tim untuk berpartisipasi secara aktif dalam proses tim dan komunikasinya.

Tujuan
* Mengerti dan memahami bentuk dan manfaat kerja sama tim dalam mencapai tujuan bersama
* Mampu membentuk anggota kelompok yang mempunyai identitas dan berbudaya prestasi
* Mampu memimpin kelompok menjadi team yang effektif dan produktif dan menyenangkan
* Membedakan pekerjaan mana yang paling baik dikerjakan secara individual dan mana yang dikerjakan dengan kerja sama tim.
* Mengerti dan memahami bagaimana mencapai sinergi melalui upaya tim.
* Menciptakan kohesi dan mendorong kelompok menjadi tim yang solid dan berprestasi
* Mengontroldanmemonitorperkembangan, rencanakedepandanmengevaluasiprestasikerjapengembanganbawahan
Teknikpelaksanaan coaching yang efektif

Materi
1. Konsep Leadership dalam Organisasi Bisnis
2. Konsep Dasar Team Building

* Personal analysis
* Team analysis
* Team building strategies

3. Membentuk Kelompok Produktif dan Berprestasi

* Team Effectiveness Model
* Confidence and trust building in effective team
* Sinergidalamkelompok
* Kuncikeberhasilankerjasamakelompok

4. Kepemimpinan Yang Efektif

* Mengenalikarakteristikpemimpin yang efektif
* Membangundanmengembangkankelompokkerja yang efektif
* Right Person and the Right Job

5. MenciptakanSinergidan KohesiDalamKelompok

* Menciptakan rasa salingpercaya (trust) sebagaipelekatkelompok
* Membangunkomunikasi yang efektifdalamkelompokkerja
* Sharing dan Active listening

6. KonflikGunaPeningkatanProduktivitas

* Proses danjeniskonflik
* Konflik yang effective dancaramemperkenalkannya
* TeknikmengatasikonflikdanMenciptakanProduktivitas

7. Feed-Back and Coaching

* Feed-back (umpanbalik) sebagaialatpemantauPerformanceanakbuah
* Coaching sebagai alatuntukpengembanganbawahan

Instruktur

DR. Khoiruddin Bashori, S.Psi, M.Si

Peserta

Semua staff/ karyawan yang akan dipromosikan atau pada posisi leader pada tim-tim kerja, manajer fungsional, supervisor pada fungsi Marketing, Operational, Finance, Human Resource, Accounting, Information System, Unit/Area Manager, etc.

Metode

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Presentation
2. Discuss
3. Case Study
4. Evaluation

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :