TRAINING PENYUSUNAN ANGGARAN DALAM PEMELIHARAAN BANGUNAN GEDUNG

TRAINING PENYUSUNAN ANGGARAN DALAM PEMELIHARAAN BANGUNAN GEDUNG

TRAINING BUDGETING FOR MAINTENANCE BUILDING

TRAINING MANAJEMEN PEMELIHARAAN BANGUNAN GEDUNG

DESKRIPSI

BUDGETING FOR MAINTENANCE BUILDING, Sebuah gedung atau bangunan yang merupakan aset perusahaan memiliki nilai guna yang dapat menyusut lantaran digunakan dalam jangka waktu yang cukup lama. Berkurangnya nilai guna ini berimbas pada fungsi gedung, jika pada awal penggunaannya gedung memiliki fungsi yang sangat baik, lambat laun nilai itu akan turun sehingga perlu adanya maintenance agar bangunan atau gedung dapat berfungsi dengan baik kembali. Maintenance ini meliputi dari berbagai hal, mulai dari kekuatan konstruksinya sampai fasilitas dalam dan luar gedung agar dapat berfungsi dengan baik dan aman. Untuk itu perawatan dan maintenance menjadi hal yang harus dilakukan dan tepat sasaran sesuai dengan spesifikasi dari elemen-elemen tersebut sehingga keseluruhan isntalasi yang menyokong penggunaan bangunan atau gedung dapat difungsikan dengan baik.

Terkait dengan kebutuhan perawatan gedung atau bangunan ini, maka hal penting yang harus disiapkan adalh anggaran yang sesuai dengan kebutuhan perawatan. Penyusunan budgeting untuk maintenance dan perawatan dibuat berdasarkan list kebutuhan yang telah ditentukan. Dalam pelatihan ini akan membahas mengenai bagaimana melakukan penyusunan anggaran tersebut secara tepat, efektif, dan efisien.

MATERI KHUSUS

Ruang lingkup manajemen pemeliharaan bangunan gedung
Perbaikan dan perawatan gedung dan fasilitas
Menyusun anggaran biaya
Maintenance budget compotition
Basic of maintenance budget
Managing a maintenance budget
Jenis rencana anggaran
Studi kasus dan praktek
Evaluasi paktek penyusunan anggaran

PESERTA

Pimpinan , Kepala Bagian dan Staff yang terlibat dalam perawatan bangunan gedung .Eksekutif/Staff Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk penyusunann anggaran perawatan bangunan gedung, serta pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen perawatan bangunan gedung.

METODE

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi, praktek