Training Administrasi Kepegawaian (Manajemen Kepegawaian)

OVERVIEW

Salah satu aktifitas di perusahaan adalah melaksanakan fungsi
pengelolaan pegawai melalui sistem administrasi yang telah ditetapkan.
Pada hakikatnya administrasi kepegawaian melakukan dua fungsi yaitu
fungsi manajerial, dan fungsi operatif (teknis). Fungsi manajerial
berkaitan dengan pekerjaan pikiran atau menggunakan pikiran (mental)
meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian
pegawai. Sedangkan fungsi operatif (teknis), berkaitan dengan
kegiatan-kegiatan yang dilakukan dengan fisik, meliputi pengadaan,
pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan pemensiunan
pegawai. Administrasi kepersonaliaan dimulai sejak seseorang masuk
diterima sebagai karyawan, mengadministrasikan berbagai dinamika kerja
yang ada di lingkungan sumber daya manusia, termasuk di dalamnya
penyusunan dan pengelolaan budget, sampai dengan pemberhentian
karyawan sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.

OBJECTIVES

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta mampu :
* Memahami kunci keberhasilan dalam melaksanakan tugas-tugas rutin
bidang administrasi kepersonaliaan
* Mengelola terlaksananya tata tertib dan disiplin kerja di
perusahaan
* Menyelenggarakan urusan pengupahan dan masalah lain yang
berhubungan dengan urusan financial
* Mengerti dan menguasai urusan tentang Perlindungan Keselamatan
Kerja, Kesehatan Karyawan dan Jaminan Sosial.
* Menyelesaikan masalah keluh kesah karyawan
* Menyusun budget administrasi personalia

MATERI Training Administrasi Kepegawaian (Manajemen Kepegawaian)
1. Ruang Lingkup Administrasi Kepegawaian
2. Peran Administrasi Personalia Sebagai Pendukung Manajemen SDM yang
Berkinerja Tinggi
3. Sistem Remunerasi Pegawai
4. Sistem Kepangkatan dan Penjenjangan
5. Pelayanan Administrasi Kepegawaian
6. Sistem Pendidikan dan Pelatihan
7. Sistem Pengembangan Karier
8. Teknik Pengelolaan Database
9. Optimalisasi Sistem Informasi

Penyusunan Budget Operasional Administrasi Kepegawaian PESERTA Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh para pegawai yang lingkup
pekerjaannya meliputi bidang kepegawaian (HRD), Humas baik level
supervisor maupun manajer. TRAINING METHOD Presentation Discussion Case Study Evaluation

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel 101 (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia