Training Analisa Pengembangan SDM

DESKRIPSI

Pengembangan SDM hanya dapat terjadi bila lingkungan atau
organisasinya merupakan happiness setting organization. Setiap SDM
dapat mengembangkan bakat dan minatnya untuk mendalami bidang ilmu
atau keterampilan tertentu pada kondisi lingkungan yang kondusif dan
menyenangkan. Lingkungan atau organisasi harus memberikan fasilitas,
kesempatan, tantangan dan imbalan yang cukup untuk setiap SDM. Ketika
SDM sudah memasuki dunia kerja maka imbalan tidak hanya bersifat
non-finansial seperti; pujian, kesempatan dan lainnya, tetapi juga
imbalan finansial agar dapat memenuhi membiayai kebutuhan dan aspirasi
kehidupannya.

Strategi pengembangan SDM merupakan perencanan mengenai cara bagaimana
kualitas dari sumber daya manusia yang dimiliki mampu berkembang ke
arah yang lebih baik, meningkat kemampuan kerja, skill dan memiliki
loyalitas yang baik terhadap organisasi atau perusahaan. Pengembangan
SDMÂ dibutuhkan untuk kelangsungan sebuah organisasi atau perusahaan
berkembang secara lebih dinamis.

TUJUAN
1. Membangun dan mengembangkan Human Capital Management dalam
Organisasinya
2. Dapat memahami pengukuran dalam Human Capital Management

MATERI Training Analisa Pengembangan SDM
* Pengertian, Tujuan dan Pentingnya Pengembangan Pegawai dan Daya
Saing Global
* Aspek Legal Pengembangan Pegawai
* Trend Watching dan Analisis SWOT untuk Pengembang SDM
* Recruitment
* Determining Training and Development Needs
* Identifikasi Kebutuhan Pengembangan SDM
* Analisis Kebutuhan Organisasi dan Divisional dalam Proses
Perencanaan SDM
* Implementing Training and Development Programs
* Training Human Capital & Human Assets
* Training Leadership From Within
* Training MBNQA (Malcolm Baldrige National Quality Award)
* Training Peningkatan Kompetensi
* Analisa Beban Kerja
* Analisis Perencanaan Pengembangan SDM
* Implementasi Karir
* Coaching & Counseling
* Pemberian Reward dan Punishment
* Kajian Struktur Organisasi dan Reorganisasi Manajemen

PARTICIPANT

Mereka yang pekerjaannya dalam divisi Perencanaan & Pengembangan
Sumber Daya Manusia serta para pengambil keputusan mengenai pelatihan
dan pengembangan SDM.

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel 101 (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia