TRAINING MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING and BENCHMARKING
DESKRIPSI TRAINING MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING and
BENCHMARKING
Sebuah perusahaan di era yang semakin dinamis ini sangat perlu untuk
melakukan perbaikan sebagai bagian penting dari agenda perusahaan agar
tetap dapat berkompetisi dengan industri yang lain. Hal ini juga
berlaku dalam Maintenance Departements, yang semakin berada di dalam
posisi under pressure dalam usaha meningkatkan kinerja dan mengurangi
pengeluaran biaya. Program ini memberikan pandangan bahwa Maintenance
Auditing dan Brechmarking adalah dua hal penting yang dapat digunakan
sebagai dasar untuk mendukung proses perbaikan pemeliharaan, melalui
identifikasi praktik-praktik terbaik yang pernah dilakukan,
kesenjangan dengan praktek saat ini, dan membantu perumusan strategi
untuk menjembatani kesenjangan tersebut. Selain itu, pelatihan ini
juga akan membahasa bagaimana Audit dan Benchmarking dapat menjadi
bagian integral dari strategi manajemen pemeliharaan dengan
mengintegrasikan aktivitas tersebut menjadi tolak ukur kinerja
pemeliharaan, key performance indicators, dan pengaturan tujuan yang
tepat.
MATERI TRAINING MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING and BENCHMARKING
Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:
- Modern Praktek Manajemen Pemeliharaan dalam Perspektif
- Praktik Maintenance
- Maintenance dalam proses bisnis
- Evolusi dalam Maintenance Management
- Kontribusi Maintenance terhadap pencapaian tujuan bisnis
- Are Key Performance Bisnis, Operasi, dan Pemeliharaan
- Tujuan Pemeliharaan
- Peran & Akuntabilitas
- Praktik Maintenance
- Â Kebijakan dalam Maintenance dan Perencanaan Logistik
- Klasifikasi & Identifikasi peralatan
- Lokasi Fungsional
- Klasifikasi tipe peralatan
- Identifikasi peralatan
- Part Number dan Bill of Material
- Struktur Dokumentasi
- Klasifikasi & Identifikasi Dokumen
- Kebijakan Maintenance Management
- Equipment Criticality Grading
- Kebijakan Job Record
- Job Information Requirements
- Prinsip Work Order Design
- Prioritas Kerja Pemeliharaan
- Perencanaan Logistik Pemeliharaan
- Analisis Dukungan Logistic
- Perencanaan Tugas Detail Pemeliharaan
- Maintenance Work Estimating
- Level-level pemeliharaan
- Dokumentasi pendukung
- Peralatan pendukung
- Personel & Organisasi
- Klasifikasi & Identifikasi peralatan
- Kegagalan Pengembangan Program Manajemen
- Model Kegagalan, Efek, & Konsekuensi
- Fungsi Peralatan dan Standar Kinerja
- Kegagalan Fungsional
- Model Kegagalan
- Efek dari kegagalan
- Konsekuensi Kegagalan
- Failure Management Policies
- Usia terkaitam kegagalan pola (Age Related Failure Patterns)
- Pola Kegagalan Acak
- Restorasi Rutin dan Discard Tasks
- Routine Condition-based Tasks
- Failure-finding Tasks
- The application of RCM in the Development of Failure
Management Policies
- Implementing Failure Management Policies
- Usulan tugas pemeliharaan rutin
- Kategori dan penataan tugas pemeliharaan rutin
- Perencanaan Corrective Maintenance
- Perencanaan Persyaratan Logistik
- Model Kegagalan, Efek, & Konsekuensi
- Perencanaan Kerja, Scheduling dan Kontrol
- Definisi dari Notifications, Defects, Deviations
- Proses Notification, Peran, & Prinsip
- Prioritising Notifications
- Master Schedule Mingguan
- Tujuan Master Schedule
- Categorise the Outstanding Workload
- Determine Resource Availability
- Determine Equipment Non-utilisation Profile
- Develop Draft Master Schedule
- Conduct Master Schedule Review Meeting
- Final Master Schedule and Implementation
- Manajemen
- Pengantar and Foundation Concepts
- Pengantar Audit dan Benchmarking
- Pengantar Proses Maintenance
- Pendekatan untuk Maintenance Management dan Improvement
- Pengantar Maintenance Management Benchmarking Frameworks.
- Auditing Maintenance
- Maintenance Performance Measures and Metrics
- Proses Audit Pemeliharaan
- Metodologi Audit Pemeliharaan
- Melakukan Audit Pemeliharaan
- Simulasi Studi Kasus Audit Pemeliharaan (Maintenance Audit
Simulation Case Study)
- Maintenance Auditing and Benchmarking
- Maintenance Audit Simulation Case Study
- Using Maintenance Audit Results to Plan Improvement Strategies
- Pengantar Benchmarking
- The Maintenance Benchmarking Process
- Maintenance Benchmarking Methodology
- Benchmarking Tools and Techniques.
- Auditing, Benchmarking and Maintenance Improvement
- Benchmarking Simulation Case Study
- Integrating Benchmarking resulting into improvement dan proses
pengaturan tujuan (objective setting processes) - Mengintegrasikan Audit Maintenance dan Brenchmarking ke sistem
 pengukuran kinerja untuk menetapkan tujuan dan strategi
perbaikan. - Review of Best Practice Benchmarks dan Studi Kasus
- Kesimpulan PESERTA TRAINING MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING and
BENCHMARKING Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:
- General Managers yang bertanggung jawab pengawasan untuk Manajemen
Maintenance dan Unit Organisasi Maintenance. - Maintenance Supervisors, Maintenance Engineers, Maintenance
Planners & Schedullers, Insinyur Pemeliharaan dan Perencana
Pemeliharaan dan pen
- nance Managers, beserta Staf Pendukung
- Maintenance METODE TRAINING MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING and
BENCHMARKING
- Presentation
- Discussion/Sharing
- Case Study
- Evaluation
- Practise
- Maintenance METODE TRAINING MAINTENANCE PLANNING, SCHEDULING, AUDITING and
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Yogyakarta, Hotel 101 (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia
Vanesha
Tazkia
Eka
