TRAINING MOTIVASI UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS

PENDAHULUAN

Setiap orang di tempat kerja memiliki kebutuhan dan keinginan yang
cukup kompleks, sehingga diperlukan cara untuk memotivasi mereka agar
semangat kerja mereka tetap tinggi.

Pelatihan ini dirancang untuk siapa saja yang sedang memimpin dan
memotivasi orang lain, serta ingin membangkitkan energi motivasi orang
lain agar kinerja dan produktivitas mereka menjadi lebih baik. Dan
juga, untuk menciptakan lingkungan tempat kerja yang dinamis,
kolaboratif, produktif, kreatif, serta pencapaian kepuasaan kerja dan
kesejahteraan karyawan yang lebih baik.

Setiap orang yang sedang memimpin orang lain harus mampu membuat
pekerjaan menjadi lebih menarik; harus mampu memotivasi orang lain
untuk berkinerja lebih; dan harus mampu menjaga suasana kerja yang
lebih menyenangkan. Kemampuan untuk menjaga energi motivasi agar tetap
menyala di hati setiap orang, akan menjadikan perusahaan selalu unggul
dan berkinerja tinggi.

Program pelatihan selama satu hari ini bertujuan untuk membangkitkan
energi motivasi di tempat kerja. Melalui pelatihan ini peserta akan
tahu hal-hal apa saja yang dapat memotivasi orang lain, serta cara
memanfaatkan energi motivasi untuk meningkatkan potensi dan kinerja
organisasi. Dan, materi pelatihan ini dapat digunakan untuk setiap
konteks dalam upaya untuk memotivasi dan menyemangati orang lain.

TUJUAN TRAINING
* Memahami orang-orang dengan lebih baik dan sebagai hasilnya dapat
menciptakan lingkungan kerja yang lebih ideal bagi mereka.
* Mempengaruhi orang-orang berdasarkan apa yang memotivasi mereka,
serta mengubah mindset dan perilaku mereka ke arah yang perusahaan
inginkan.
* Belajar untuk memotivasi diri sendiri, sehingga diri sendiri dapat
menjadi lebih produktif dan merasa lebih bahagia di tempat kerja.
* Membangkitkan potensi sukses orang-orang di tempat kerja, dan
mengarahkan mereka untuk fokus pada tujuan, serta menjadikan
mereka sebagai energi untuk memberikan kesuksesan yang
berkelanjutan kepada perusahaan.

MATERI TRAINING MOTIVASI

SESI 1: CARA MENDAPATKAN MOTIVASI ORANG LAIN DENGAN MEMENUHI KEBUTUHAN
MEREKA

Sub Bahasan
* Menguasai tujuan perusahaan dan orang lain dengan kekuatan
motivasi
* Memotivasi orang untuk mendapatkan kinerja terbaik
* Cara orang melihat motivasi
* Penyebab kurangnya kinerja
* Memahami kebutuhan hidup manusia
* Memahami hal-hal yang memotivasi orang
* Memahami hal-hal yang membuat orang bahagia di tempat kerja
* Dismotivasi menyebabkan perubahan perilaku kerja

SESI 2: MENINGKATKAN MOTIVASI DENGAN AKUNTABILITAS DAN TANGGUNG JAWAB

Sub Bahasan
* Arti akuntabilitas dalam meningkatkan semangat kerja.
* Arti tanggung jawab dalam motivasi.
* Perbedaan antara akuntabilitas dan tanggung jawab.
* Bagaimana perbedaan membantu Anda untuk melakukan hal-hal yang
memotivasi orang?
* Cara efektif menangani harapan orang lain.
* Berkomunikasi untuk meyakinkan pencapaian harapan orang lain.
* Memimpin dengan hati dan melayani untuk kesuksesan orang lain.

SESI 3: HAL-HAL YANG MEMOTIVASI SESEORANG

Sub Bahasan
* Cara mempengaruhi perilaku manusia.
* Cara memotivasi dan menyebabkan hal-hal terjadi.
* Cara meningkatkan kepuasan orang lain.
* Cara membuat pekerjaan memuaskan.
* Efek dari kenaikan gaji.
* Jenis penghargaan dan imbalan kerja yang memotivasi.

SESI 4: MEMOTIVASI DIRI SENDIRI DAN MEMBANTU ORANG LAIN MENETAPKAN
TUJUAN

Sub Bahasan
* Hal-hal yang dibutuhkan untuk memotivasi diri sendiri.
* Menggunakan teknik motivasi diri sendiri untuk membantu memotivasi
orang lain.
* Cara meningkatkan ketekunan, tekad, dan fokus terhadap apa yang
paling penting.
* Cara mengambil keuntungan dari kekuatan positif.
* Cara menghapus semua kekuatan negatif di lingkungan kerja.
* Membantu orang lain untuk memiliki rasa senang dengan tujuan
perusahaan.
* Membantu orang lain untuk memiliki tujuan yang jelas di tempat
kerja.
* Menciptakan strategi kerja yang tepat untuk membantu memotivasi
tim kerja.
* Strategi apa yang perlu dipertimbangkan ketika melakukan penilaian
kinerja.

METODE TRAINING

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok,
brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar
dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi,
perenungan, experiential learning, icebreaker.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel 101 (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia