TRAINING OWNER ESTIMATE DAN PENGADAAN BARANG JASA

TRAINING OWNER ESTIMATE DAN PENGADAAN BARANG JASA

DESKRIPSIÂ

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah
perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara
profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner
Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga
penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga
penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat
dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan
demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan
purchasing Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu
oleh beberapa pembicara yang yang memiliki pengalaman purchasing
management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang
mendalam . Kepada setiap peserta seminar, akan diberikan software
untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat
bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.

MATERI PELATIHANÂ OWNER ESTIMATE DAN PENGADAAN BARANG JASA

 * Proses Pengadaan Barang dan Jasa
      + Tujuan pengadaan.
      + Parameter pengadaan barang dan jasa.
      + Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
      + Aspek  Legal  (regulasi  nasional  dan  internasional/eksport
        import).
 * Peran Owner Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa
      + Pengertian Owner Estimate
      + Fungsi Ownes Estimate
      + Peran Owner Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
      + Diskusi dan studi kasus.
 * Teknik Penyusunan Owner Estimate
      + Harga pasar
      + Data Kontrak masa lalu
      + Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold
      + Price list dari pabrikan
      + Delphi Method
      + Referensi harga yang lain.
 * Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owner Estimate
      + Statistik Deskriptif
      + Estimasi dan teknik Proyeksinya
      + Simple Regression and Correlation
      + Latihan Penggunaan software SPSS.
 * Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold
      + Komponen-komponen biaya
      + Perhitungan Cost of Goods Manufactured
      + Perhitungan Cost of Goods Sold
      + Perhitungan  biaya  material dengan metoda First in First Out
        (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
      + Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan
        cost of goods sold.
 * Analisis Titik Pulang Pokok (Break even Point Analysis)
      + Apa yang dimaksud dengan fixed cost
      + Apa yang dimaksud dengan variable cost
      + Perhitungan Break even Point dengan menggunakan teknik grafis
      + Perhitungan   Break  even  point  dengan  menggunakan  teknik
        contribution margin
      + Latihan dan diskusi.
 * Perhitungan   Harga   Satuan   dan   Cost  of  Goods  Sold  dengan
   Activity-Based Costing (ABC)
      + Perbedaan    antara   metoda   Activity-Based   Costing   dan
        Traditional Costing
      + Bagaimana cara nenggunakan ABC untuk Purchasing Management
      + Reduksi biaya dengan menggunakan ABC
      + Teknik pengumpulan data
      + Penggunaan  software  untuk  perhitungan  harga satuan dengan
        menggunakan metoda ABC
 * Perhitungan OE untuk pengadaaan international
      + Ketentuan –ketentuan pengadaan internasional
      + Biaya-biaya pengadaan internasional
      + Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional
 * Perhitungan OE Proyek
      + Network Planning
      + Menerjemahkan network planning menjadi bar chart
      + Estimasi  biaya  setiap  aktivitas proyek dengan konsep ABB (
        Activity- Based Budgeting)
      + Penentuan Project Cash Budget.
 * Perhitungan OE untuk pengadaan jasa
      + Perbedaan barang dan jasa
      + Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah
      + Aplikasi   traditional  cost  accounting  dan  Activity-Based
        Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
 * Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
      + Apa yang dimaksud dengan TCO
      + Time value of money
      + Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV)
      + Latihan perhitungan TCO.
 * Studi Kasus dan Diskusi

SASARAN PESERTA PELATIHAN
* Purchasing Director/ Manager
* Project manager/staff
* Procurement Director/Staff
* Â Supplier Operation Manager
* Production Manager
* Senior Buyers
* Price Analyst
* Logistics
* Distribution Manager
* Manufacturer
* Exporter
* Importer
* Trader
* Material Manager
* Warehousing Manager

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel 101 (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia