TRAINING PDCA (Plan-Do-Check-Action)

TRAINING PDCA (Plan-Do-Check-Action)

Deskripsi Pelatihan PDCA

Mengapa training PDCA (Plan-Do-Check-Action) ini penting?
Tahukah anda bahwa turunnya revenue dan kenaikan cost disebabkan oleh
pola pikir pegawai, yang tidak berorientasi untuk mengubah segalanya
menjadi lebih baik. Padahal dengan mengunakan PDCA – yang telah
digunakan oleh The Best Well-managed Company di Indonesia – membuat
perusahaan tersebut sanggup bertahan di atas 50 tahun dan secara
berkesinambungan tetap PROFIT dan GROWTH.

Dengan PDCA, akan terjadi peningkatan kesadaran dan kemampuan pada
karyawan dalam melakukan perbaikan yang berkelanjutan (KAIZEN) di
tempat kerjanya masing-masing. Ujungnya akan menghasilkan produk
bermutu tinggi, dengan biaya operasi yang efisien serta tingkat
kecepatan pelayanan yang cepat.

Target Peserta Pelatihan PDCA
* Training PDCA ini cocok bagi para manajer operasional dan
supervisor.
* Patut diintip oleh pemilik bisnis.

Tujuan Pelatihan PDCA
* Peserta sanggup mengelola perusahaan dengan manajemen yang baik
berbasis Plan Do Check Action.
* Peserta mampu menerapkan PDCA secara konsisten dan efektif

Materi Pelatihan PDCA

Session 1:
* Pertarungan ONE MAN SHOW vs SYSTEM
* System harus bersifat PIECES
* Belajar dari ASTRA MANAGEMENT SYSTEM. Mengapa bisa menjadi
terbaik? Hubungannya dengan perubahan Values menjadi Culture.
* Pilar-pilar yang membentuk Effective Management System

Session 2:
* Langkah 1: STRATEGY MANAGEMENT : pemilihan strategy bersaing
* Langkah 2: BASIC MENTALITY . Fokus kepada Pelanggan, Fokus ke
PDCA, Fokus kepada Fakta dan Data, Fokus kepada kerjasama tim.
Fokus kepada keunggulan

Session 3:
* Langkah 3: PENGGUNAAN TOOLS, dari Visioning Process menuju Process
Alignment
* Langkah 4: ENABLERS FOR IMPLEMENTATION. Bagaimana membuatnya?

Session 4:
* CONTOH KASUS yang attractive dan gampang diaplikasikan

Metode Pelatihan PDCA

Ini bukan training biasa. Training PDCAÂ ini adalah pembekalan yang
bersifat Private Coaching, sehingga pembekalan akan sangat padat dan
interaktif. Penuh dengan studi kasus, contoh dan Video. Sehabis
pembekalan, peserta masih mendapatkan fasilitas Tanya jawab dan
diskusi.
* Private berarti: kelas dibatasi jumlahnya agar semua peserta
mendapatkan perhatian penuh dari fasilitator
* Coaching berarti: peserta bisa mendapatkan Tanya Jawab dan
Berdiskusi setelah pelatihan berakhir (senilai IDR 15 juta!!!)
, sehingga lebih PUAS daripada sekedar training belaka.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel 101 (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia