TRAINING PDCA (Planning, Doing, Checking, Acting)

TRAINING PDCA (Planning, Doing, Checking, Acting)

INTRODUCTION

Konsep dalam PDCA (Plan-Do-Check-Act) melihat bahwa proses yang
terjadi dalam suatu aktivitas yang bermutu merupakan suatu siklus yang
terdiri dari empat buah langkah, yaitu Planning atau merencanakan,
Doing atau melaksanakan, Checking atau melakukan pemeriksanaan dan
Acting atau melakukan evaluasi terhadap hasil pemeriksaan. Keempat
teknik tersebut apabila dilaksanakan secara tepat akan meningkatkan
produktivitas perusahaan. Training ini akan memberikan pemahaman
mengenai penerapan metode PDCA dalam suatu proses aktivitas perusahaan
sehingga aktivitas-aktivitas perusahaan dapat berjalan efektif. Untuk
mempermudah pemahaman mengenai metode PDCA, training ini akan disertai
dengan studi kasus dan role play.

TRAINING OBJECTIVEÂ

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami
langkah-langkah dalam mengaplikasian metode PDCA dalam aktivitas
perusahaan.

PDCA TRAINING OUTLINE

1. Konsep dasar metode PDCA
2. Siklus PDCA
3. Planning
4. Apa yang ingin dicapai
5. Bagaimana melakukan suatu pekerjaan
6. Mencari akar permasalahan
7. Menciptakan solusi kreatif
8. Melaksanakan rencana yang telah disusun
9. Memantau proses pelaksanaan

1. Apakah hasil sesuai perencanaan
2. Penemuan kelemahan untuk dilakukan perbaikan
3. Bagaimana tindak lanjut peningkatan di kemudian hari
4. Peninjauan seluruh langkah dan memodifikasi
   prosesuntukmemperbaikinya sebelum implementasi berikutnya
5. Doing atau melaksanakan apa yang telah direncanakan
6. Checking atau melakukan pemeriksanaan/pengukuran
7. Acting Acting atau melakukan evaluasi terhadap hasilpemeriksaan
8. Case study
9. WORKSHOP :PEMECAHAN MASALAH YANG EFEKTIF DENGAN METODEPDCA Workshop Description Pemecahan masalah merupakan hal yang tak terpisahkan dalam pekerjaan. Sedikit banyak kita telah mengenal teknik pemecahan
   masalah, namun seringkali menjumpai kesulitan-kesulitan dalam
   implementasinya, antara lain disebabkan oleh langkah-langkahnya yang
   panjang dan kurang praktis. Keberhasilan mencapai efisiensi, kualitas, produktivitas dan
   lain-lain, dimulai dengan mengatasi hambatan dan gangguan yang terjadi
   di tempat kerja. Seberapa efektif kita mengatasinya tergantung
   seberapa efektif aplikasi keterampilan kita memecahkan masalah-masalah
   tersebut. Metode PDCA telah diaplikasikan dibanyak perusahaan Jepang,
   dan berhasil menyelesaikan masalah yang muncul di tempat kerja. Â Topik
   1. KAIZEN DENGAN METODE PDCA
   • Proses membangun kualitas
   • Prinsip Kaizen di tempat kerja
   • Aplikasi Metode PDCA
   • Masalah sebagai peluang kemajuan
   1. APLIKASI METODE PDCA – PHASE PLAN
   • Identifikasi masalah di tempat kerja
   • Seleksi Masalah sesuai prinsip : Low Cost, Low Effort, Low Risk,
     dan High Impact
   • Teknik menganalisa masalah secara sederhana dan praktis
   • Latihan dan Studi Kasus
   1. APLIKASI METODE PDCA – PHASE DO
   • Menyusun rencana perbaikan
   • Melaksanakan perbaikan
   • 10 Teknik Perbaikan masalah
   • Latihan dan studi kasus
   1. APLIKASI METODE PDCA – Phase CHECK & ACTION
   • Memonitor hasil perbaikan
   • Standarisasi hasil perbaikan
   • Menggali potensi masalah berikutnya
   • Strategi implementasi

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel 101 (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia