TRAINING Pemecahan Masalah Secara Kreatif
PENDAHULUAN TRAINING PEMECAHAN MASALAH SECARA KREATIF
Kemampuan pemecahan masalah (problem solving) menjadi salah satu
keahlian (skills) yang paling penting dan akan terus digunakan dalam
keseharian manusia. Permasalahan baik besar maupun kecil selalu hadir
dan harus segera diselesaikan tanpa ditunda lebih lama agar tidak
menjadi unfinished bussiness yang merugikan di masa mendatang.
Meskipun terlihat sederhana, namun pemecahan masalah melibatkan banyak
faktor baik personal, interpersonal maupun lingkungan sekitar. Selain
itu, banyak aspek aspek psikologis yang juga terlibat mulai dari,
aspek kognitif, afektif sampai juga psikomotor disamping
karakter-karakter psikologi khusus yang dibutuhkan seperti keberanian,
pengambilan resiko (risk taking) dan juga berfikir stratejik.
Di samping hal-hal di atas, kreatifitas juga diperlukan dalam proses
pemecahan masalah. Kreatifitas akan membuka banyak jalan yang bisa
menjadi peluang baru bagi penyelesaian suatu masalah. Kreatifitas akan
melahirkan cara out of the box dengan tetap mempertimbangkan
konsekuensi dari pengambilan keputusan yang dibuat. Pelatihan ini akan
menunjukkan bagaimana proses memecahkan suatu masalah dengan beragam
pertimbangan untuk mengoptimalkan jalan keluar yang diambil. Studi
kasus dan role playing akan membantu peserta memahami dan menerapkan
materi –materi yang sudah diperoleh.
TUJUAN TRAINING PEMECAHAN MASALAH SECARA KREATIF
* Mendorong peserta agar mengenali, menguasai dan mengembangkan
metode-metode pemecahan masalah yang tepat
* Menekankan pentingnya rencana dan persiapan dalam pemecahan
masalah sehingga kualitas keputusan yang diambil dapat
dipertahankan
* Melatih peserta untuk melakukan pemecahan masalah yang efektif dan
efisien sesuai dengan situasi yang dihadapi
MATERI TRAINING PEMECAHAN MASALAH SECARA KREATIF
* Pengertian ‘problem and situation’
* Tahap-tahap pemecahan masalah
* Beragam model yang bisa digunakan dalam proses pemecahan masalah
* Kreatifitas dalam pemecahan masalah
* Decision making skills
* Case study dengan menggunakan fishbone dan SWOT analysisSIAPA YANG SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?
* Para staf/officer yang akan mendapat promosi untuk menduduki
posisi supervisor/manajer
* Para supervisor/manajer yang baru saja menduduki posisinya
* Mereka yang bekerja di bagian penyelesaian komplain dan
permasalahan perusahaan
* Mereka yang bekerja di bagian pembuatan kebijakan/policy
perusahaan
METODE TRAINING PEMECAHAN MASALAH SECARA KREATIF
* Presentasi
* Diskusi
* Games
* Studi kasus
* Role play (bermain peran)
* Simulasi
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia
Eka
Tazkia
