TRAINING Pengadaan Barang dan Jasa

Deskripsi Training Pengadaan Barang dan Jasa

Pengelolaan Pengadaan Barang dan Jasa atau Procurement Management
merupakan hal yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan.
Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good
manufacture untuk biaya material, begitu pula pada industri migas. Di
era sekarang ini masalah Quality, cost dan delivery dari material dan
jasa yang digunakan akan terasa semakin penting. Pengadaan barang dan
jasa baik untuk Capex maupun Opex memegang peran yang sangat penting
bagi perusahaan.Efisiensi dan efektifitas pengelolaan pengadaan ini
akan sangat menentukan perhitungan profit yang dihasilkan dan pada
akhirnya akan menentukan competitive advantage perusahaan.

Tujuan Training Pengadaan Barang dan Jasa

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta:
1. Mampu memahami konsep manajemen strategi mutakhir.
2. Memahami peran purchasing management dalam kehidupan perusahaan.
3. Memahami cara perumusan purchasing strategy.
4. Memahami dan mampu melakukan teknik pemilihan supplier.
5. Mampu menerapkan teknik negosiasi yang efektif dan price-cost
analysis.
6. Memahami konsep manajemen material.
7. Memahami adanya Guideline untuk terciptanya supplier partnership.
8. Mampu melakukan cara pemecahan kasus purchasing di perusahaan.

Materi Training Pengadaan Barang dan Jasa

Materi yang akan disampaikan adalah sebagai berikut :
1. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.
2. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.
3. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.
4. Perencanaan Pengadaan Barang Opersional dan Suku Cadang.
5. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
6. Teknik Pemilihan Peralatan dengan konsep Total Cost of
Ownership(TCO)
7. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier
8. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
9. Optimasi Persediaan Suku cadang dengan menggunakan konsep
inventory control dan Just in Time (JIT)

1. Seni dan Teknik Negosiasi.
2. Studi Kasus Manajemen Pengadaan di industri lain Metode Training Pengadaan Barang dan Jasa
   1. Ceramah
   2. Diskusi
   3. Tanya Jawab
   4. Study Kasus
   5. Evaluasi Peserta Training Pengadaan Barang dan Jasa Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh: Logistics /supply Chain
      Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution
      Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner,
      Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan
      manajemen pengadaan barang dan jasa.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia