Training Coaching, Counseling and Mentoring Technique Teknik Coaching, Counseling dan Mentoring mengembangkan emosi positif untuk berkomunikasi Proses Mentoring

LATAR BELAKANG
Agar SDM di sebuah organisasi dapat mencapai sasaran kerjanya,
manajer/supervisor berkewajiban untuk membantu setiap anggota timnya
dengan cara memberikan counseling, coaching dan mentoring. Coaching
adalah suatu cara untuk memperbaiki dan meningkatkan kemampuan dan
kapasitas setiap orang sehingga berhasil mencapai sasaran kerjanya.
Coaching dapat dilakukan kapan saja supervisor merasa perlu, tidak
bergantung pada jadual tertentu. Counseling adalah teknik untuk
meningkatkan efektifitas perilaku dan sikap mental agar sesuai dengan
kebutuhan pekerjaan. Konseling dilakukan apabila setelah coaching
dilakukan tidak terjadi perubahan atau peningkatan kinerja dari
bawahannya. Konseling lebih mengarah pada aspek psikologis dari
individual, sehingga untuk melaksanakan konseling seorang
manajer/supervisor perlu dibekali dengan pengetahuan dan ketrampilan
untuk memahami kebutuhan-kebutuhan psikologis tersebut. Sedangkan
mentoring merupakan sebuah metode yang bersifat pengalaman individual
yang mencoba membagikan pengetahuan dan ketrampilan serta
kompetensinya kepada seseorang yang mempunyai pengalaman kerja lebih
sedikit dengan situasi hubungan yang penuh kepercayaan dan
menguntungkan. Mentoring meliputi coaching, counseling, and
networking. Mentors adalah seseorang yang melalui tindakan dan
pekerjaannya membantu karyawan lain untuk memaksimalkan potensi yang
dimilikinya.

TUJUAN PELATIHAN
Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain yang didapatkan peserta
antara lain adalah:
1. Membantu peserta agar mampu memberikan coaching & counseling
secara efektif kepada orang lain
2. Membantu peserta untuk memberikan hasil yang terbaik kepada
manajemen
3. Membantu peserta mengembangkan emosi positif untuk berkomunikasi
dengan orang lain
4. Membantu peserta agar mampu mengatasi masalah di tempat kerja

SASARAN PESERTA PELATIHAN
Kegiatan pelatihan ini ditujukan kepada karyawan para Manajer dan Staf
HRD, Praktisi HR, Supervisor, Asst Manajer, Manajer Departemen.

MATERI PELATIHAN
1. Konsep Coaching, Counseling & Mentoring
2. Berbagai Teknik Coaching, Counseling & Mentoring
3. Proses Coaching
4. Proses Counseling
5. Proses Mentoring
6. Latihan Ketrampilan Coaching
7. Latihan Ketrampilan Counseling
8. Latihan Ketrampilan Mentoring
9. Pemberian umpan balik dalam proses latihan Coaching, Counseling &
Mentoring

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia