TRAINING ONLINE MASTERING BUSINESS THROUGH BALANCED SCORECARD & KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)

TRAINING ONLINE MASTERING BUSINESS THROUGH BALANCED SCORECARD & KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MENGUASAI BISNIS MELALUI BALANCED SCORECARD & KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)

Di dalam persaingan yang semakin ketat ini, strategi bisnis merupakan isu bisnis terpenting. Namun, menurut majalah Fortune “… kurang dari 10% strategi bisnis berhasil diimplementasikan secara efektif. Hal ini bukan disebabkan karena bad strategy, tetapi terutama karena bad execution”.

Oleh karena itu, setiap perusahaan membutuhkan suatu ”mekanisme” yang menerjemahkan strategi bisnis menjadi kenyataan di lapangan. Balanced scorecard merupakan suatu alat yang terbukti dapat menerjemahkan ”bahasa langit” dari Visi-Misi-Value sebuah organisasi menjadi strategi yang aplikatif ”dengan bahasa bumi” di lapangan.

Dimana strategi tingkat perusahaan, di turunkan menjadi lebih jelas dan akurat dalam bentuk strategi divisi atau departemen, yang kemudian diterjemahkan lagi menjadi detail dan spesifik dalam bentuk strategi tim kerja dan individual.

Setiap sasaran strategi akan dilengkapi dengan key performance indicators (KPI) dan action plan yang bersifat improvement based maupun routin based.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Mastering Business Through Balanced Scorecard & Key Performance Indicators (KPI) ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MENYUSUN STRATEGY MAP PERUSAHAAN SEBAGAI PANDUAN GERAK BISNIS UNTUK PRAKERJA

Dalam pelatihan ini akan dipelajari bagaimana :

* Menurunkan strategi organisasi dari Visi-Misi-Value Organisasi

* Menyusun strategy map perusahaan sebagai panduan gerak bisnis

* Mengembangkan Sasaran Strategi dan KPI tingkat perusahaan, sasaran strategi dan KPI tingkat departemen, dan sasaran strategi dan KPI individual.

* Mengembangkan strategy initiative menjadi action plan yang aplikatif

* Perhitungan KPI, cara monitoring, review dan ”teknik” mengawal penerapannya di perusahaan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

* Memahami konsep dasar Key Performance Indicator dan Balanced Scorecard

* Memahami bagaimana membangun strategy-focused organization dengan menggunakan Balanced Scorecard

* Memahami proses penyusunan Key Performance Indicators

* Memahami proses penjabaran KPI Perusahaan menjadi Departmental dan Individu

* Memahami langkah-langkah implementasi KPI

Dengan mengikuti pelatihan Mastering Business Through Balanced Scorecard & Key Performance Indicators (KPI) Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Mastering Business Through Balanced Scorecard & Key Performance Indicators (KPI) dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Mastering Business Through Balanced Scorecard & Key Performance Indicators (KPI).

MATERI pelatihan Menguasai Bisnis Melalui Balanced Scorecard & Key Performance Indicators (KPI) online Zoom

HARI-1

* Prinsip Dasar Balanced Scorecard

* Bagaimana memanfaatkan Balanced Scorecard untuk merealisasikan strategi perusahaan menjadi kenyataan

* Menyusun Strategi Organisasi dari Visi-Misi Perusahaan

* Mengembangkan peta strategi perusahaan

* Mengembangkan KPI Tingkat Perusahaan

* Mengembangkan strategy initiative tingkat Program

HARI-2

* Menurunkan Strategy Perusahaan menjadi strategy divisi/department secara vertical method

* Menurunkan strategy perusahaan menjadi strategy divisi/department secara horizontal method

* Mengembangkan peta strategy (strategy map) tingkat divisi/department

* Mengembangkan KPI Divisi/department dan target

* Identifikasi strategi initiative menjadi action plan berdasarkan improvement based

HARI-3

* Penyusunan sasaran strategi dan KPI Individual (karyawan)

* Simulasi penyusunan dan Perhitungan KPI

* Mengembangkan Katalog KPI perusahaan

* Review dan Monitoring implementasi KPI di perusahaan

* Pengembangan Lembar Kemajuan Kinerja untuk “memotret” performance

* Infrastruktur implementasi KPI dan organisasi pengembangannya

* Langkah-langkah Implementasi Kepy Performance Indicator

* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Mastering Business Through Balanced Scorecard & Key Performance Indicators (KPI)

METODE pelatihan Menyusun strategy map perusahaan sebagai panduan gerak bisnis online Zoom

Metode Training Mastering Business Through Balanced Scorecard & Key Performance Indicators (KPI) dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Prinsip Dasar Balanced Scorecard online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Mastering Business Through Balanced Scorecard & Key Performance Indicators (KPI) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Mastering Business Through Balanced Scorecard & Key Performance Indicators (KPI) baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Mastering Business Through Balanced Scorecard & Key Performance Indicators (KPI) ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Mastering Business Through Balanced Scorecard & Key Performance Indicators (KPI) .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 16 – 18 Juli 2024
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia