TRAINING ONLINE PEMBUATAN STANDARD OPERATING PROCEDURES

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MAMPU MENYUSUN SOP YANG LENGKAP DAN APLIKATIF :

Membuat dan menulis SOP (Standard Operating Procedures) menjadi berat dan sulit apabila tidak diketahui cara membuatnya. SOP yang kurang lebih berarti who does what seringkali menjadi counterproductive karena tidak ditulis dengan benar dan komunikatif. Beberapa penyebab kesulitan menulis SOP adalah :

* Belum paham proses bisnis yang ada dan hubungan antar-departemen

* Belum menguasai teknik penulisan

* Mendapat informasi dan pelatihan yang terbatas

* Berpikir hanya Write What You Do.

Standard Operating Procedure adalah salah satu metode kerja yang dibuat untuk memastikan proses bisnis berjalan sesuai dengan rencana dan aturan-aturan dan untuk kepuasan pelanggan; baik eksternal maupun internal, disamping itu, SOP berfungsi sebagai alat pengendali konsistensi keluaran (output) dari suatu proses atau sub-proses usaha. Penulisan SOP yang mudah dibaca dan dipahami terbukti meningkatkan produktifitas kerja dan dapat meningkatkan hubungan kerja yang harmonis antar departemen.

Pada pelatihan ini, fasilitator memberikan pemahaman dan ketrampilan dari mulai mengapa diperlukan SOP, SOP dan Bisinis proses.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Pembuatan Standard Operating Procedures ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING FILOSOFI DAN DIFINISI PROSES BISNIS, PROSEDUR DAN INSTRUKSI KERJA SOP DAN HUBUNGANNYA DENGAN FUNDAMENTAL BUSINESS SYSTEMS ISO 9000 UNTUK PRAKERJA :

1. Memiliki ketrampilan menulis efektif

2. Memiliki pemahaman tentang bisnis proses, SOP dan instruksi kerja

3. Mampu menyusun checklist untuk sarana wawancara

4. Mampu menyusun SOP yang lengkap dan aplikatif

5. Memperoleh contoh format Prosedur dari berbagai perusahaan yang telah bersertifikat ISO 9000

6. Dengan mengikuti pelatihan Pembuatan Standard Operating Procedures Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Pembuatan Standard Operating Procedures dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Pembuatan Standard Operating Procedures.

MATERI pelatihan Mampu menyusun SOP yang lengkap dan aplikatif online Zoom :

1. Filosofi dan difinisi proses bisnis, prosedur dan instruksi kerja SOP dan hubungannya dengan fundamental business systems ISO 9000

2. Persyaratan dan Peraturan yang berhubungan dengan SOP

3. Analisa uraian tugas dan persyaratan kerja

4. Teknik penulisan efektif dan format dan elemen SOP

5. Proses dan Flowcharting

6. Menentukan dan memilih tingkat perincian SOP (Who Does What)

7. Beyond Write What You Do

8. Merancang SOP yang up-to-date dan masih diperbaharui

9. Latihan menyusun SOP berbasis wawancara dan process mapping

10. Merancang SOP untuk Marketing

11. Merancang SOP untuk Perencanaan dan Produksi

12. Merancang SOP untuk Logistik, Pembelian dan Keuangan

13. Merancang SOP untuk Penawaran

14. Merancang SOP untuk HRD/GA

15. Merancang SOP untuk Warranty/ Aftersales

16. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Pembuatan Standard Operating Procedures.

METODE pelatihan Filosofi dan difinisi proses bisnis, prosedur dan instruksi kerja SOP dan hubungannya dengan fundamental business systems ISO 9000 online Zoom :

Metode Training Pembuatan Standard Operating Procedures dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Menentukan dan memilih tingkat perincian SOP (Who Does What) online Zoom :

Instruktur yang mengajar pelatihan Pembuatan Standard Operating Procedures ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pembuatan Standard Operating Procedures baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA :

Peserta yang dapat mengikuti training Pembuatan Standard Operating Procedures ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Pembuatan Standard Operating Procedures.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 16 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia