TRAINING ONLINE SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT WITH SPARX ENTERPRISE ARCHITECT

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK DENGAN SPARX ENTERPRISE ARCHITECT

Pengembangan software ada dimana-mana saat ini. Organisasi dan bisnis

berusaha melakukanmya untuk meningkatkan pekerjaan mereka. Hal itu

dilakukan dimulai dari skala kecil hingga besar. IT project umumnya

memiliki potensi kegagalan yang besar berdasarkan beberapa survei.

Kegagalan ini disebabkan oleh kesalahan analisis kebutuhan.

Project management merupakan faktor utama untuk keberhasilan project.

Project management yang baik akan menimbulkan berbagai manfaat.

meningkatkat project manager mempertahankan jadwal tepat waktu. Itu

juga mengarahkan pada hasil yang lebih baik, peningkatan produktivitas

dan margin yang lebih besar bagi perusahaan.

Training Software Project Management with EA akan membahas software

project management teknik dan metodologi. Ini akan mencakup materi

teoritis dan praktis. Teoti akan diimplementasikan dan

didemonstrasikan menggunakan Sparx EA

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Software Project Management with Sparx Enterprise Architect ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING MEMAHAMI SOFTWARE PROJECT MANAGEMENT UNTUK PRAKERJA

1. Memahami SDLC (System Development Life Cycle) dan metode yang

digunakan dalam pengembangan software.

2. Memahami software project management dan teknik untuk menentukan

metodologi yang tepat.

3. Mampu melakukan kegiatan software project management menggunakan

Sarx EA.

Dengan mengikuti pelatihan Software Project Management with Sparx Enterprise Architect Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Software Project Management with Sparx Enterprise Architect dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Software Project Management with Sparx Enterprise Architect

MATERI pelatihan Manajemen Proyek Perangkat Lunak dengan Sparx Enterprise Architect online Zoom

1. Perkenalan

1.1. Manajemen Proyek Perangkat Lunak

1.2. Analis Sistem dan Perannya

1.3. Siklus Hidup Pengembangan Perangkat Lunak

1.4. Metodologi Pengembangan Sistem

1.5. Strategi Pemilihan Metodologi

2. Perencanaan Proyek

2.1. Mengidentifikasi Nilai Bisnis (Permintaan Sistem)

2.2. Analisis Kelayakan

2.3. Estimasi Ukuran Proyek

3. Estimasi Upaya Perangkat Lunak

3.1. Menyiapkan Faktor Kompleksitas Teknis

3.2. Menyiapkan Faktor Kompleksitas Lingkungan

3.3. Menyiapkan Perkiraan Ukuran Proyek

3.4. Mengatur Jam Default

4. Manajemen Sumber Daya Proyek

4.1. Mengatur alokasi sumber daya

4.2. Mengatur manajemen usaha

4.3. Mengatur manajemen risiko

4.4. Menyiapkan metrik

4.5. Menyiapkan laporan sumber daya

4.6. Menyiapkan jenis upaya

4.7. Menentukan jenis metrik

4.8. Mendefinisikan jenis risiko

5. Mengelola Aktivitas Pengujian Perangkat Lunak

5.1. Pengenalan ruang kerja pengujian

5.2. Dialog detail pengujian berjalan melalui

5.3. Melakukan pengujian unit

5.4. Melakukan pengujian integrasi

5.5. Melakukan pengujian sistem

5.6. Melakukan pengujian penerimaan

5.7. Pembuatan pengujian skenario

5.8. Memindahkan atau menyalin tes antar kategori

5.9. Mengimpor skenario sebagai ujian

5.10. Mengimpor tes dari elemen lain

5.11. Mengimpor tanggung jawab atau kendala sebagai ujian

5.12. Membuat item pemeliharaan dari tes

5.13. Membuat laporan detail pengujian

5.14. Tampilkan kompartemen skrip pengujian

5.15. Membuat dokumentasi pengujian

6. Mengelola Pemeliharaan Perangkat Lunak

6.1. Ruang Kerja Pemeliharaan

6.2. Properti Item Pemeliharaan

6.3. Pindahkan atau Salin Item Pemeliharaan

6.4. Buat Elemen Dari Item Pemeliharaan

6.5. Menampilkan Skrip Pemeliharaan dalam Diagram

7. Mengelola Perubahan Dan Cacat

7.1. Mengelola cacat (masalah)

7.2. Mengelola perubahan

7.3. Mendefinisikan elemen properti

7.4. Menugaskan orang untuk cacat atau perubahan

8. Mengelola Daftar Tugas Proyek

8.1. Menambah, memodifikasi, dan menghapus tugas

9. Mengelola Masalah Proyek dan Model

9.1. Panduan dialog masalah proyek

9.2. Panduan tab masalah proyek

9.3. Menambah, menghapus, dan memodifikasi masalah

9.4. Membuat laporan dari dialog masalah proyek

9.5. Membuat laporan dari tab masalah proyek

9.6. Membuat sampel keluaran laporan

10. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Software Project Management with Sparx Enterprise Architect

METODE pelatihan Memahami software project management online Zoom

Metode Training Software Project Management with Sparx Enterprise Architect dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Software Effort Estimation online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Software Project Management with Sparx Enterprise Architect ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Software Project Management with Sparx Enterprise Architect baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Software Project Management with Sparx Enterprise Architect ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Software Project Management with Sparx Enterprise Architect.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2025

Batch 1 : 8 – 9 Januari 2025
Batch 2 : 5 – 6 Februari 2025
Batch 3 : 12 – 13 Maret 2025
Batch 4 : 9 – 10 April 2025
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2025
Batch 6 : 4 – 5 Juni 2025
Batch 7 : 16 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
Batch 9 : 10 – 11 September 2025
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025
Batch 11 : 5 – 6 November 2025
Batch 12 : 3 – 4 Desember 2025

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia