TRAINING ONLINE HR OFFICER DEVELOPMENT PROGRAM

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PROGRAM PENGEMBANGAN PETUGAS SDM

Human Resources atau Sumber Daya Manusia (SDM) bukan merupakan alat

produksi tetapi beberapa perusahaan sudah menggolongkan sebagai

â€œAssets Perusahaanâ€? yang tidak dapat diabaikan keberadaannya,

sebagai motor penggerak dunia usaha.

Bidang apapun usahanya, maka HR atau SDM memegang peran yang penting

dan strategis untuk dapat mencapai sasaran atau goals suatu

perusahaan. Karena secanggih apapun mesin dan peralatan serta sistem

operatioin prosedur (SOP) bahkan IT yang ada di perusahaan, tanpa SDM

yang handal tidak akan ada artinya.

Dalam suatu pepatah dikatakan siapa yang berada di balik senjata

itulah yang utama, jadi bukan kecanggihan senjatanya (Whose the behind

of the Gun ?).

Oleh karena itu, maka suatu perusahaan akan maju pesat dan mengalami

suatu perkembangan â€“ bahkan lompatan â€“ keberhasilan dan kemajuan

usaha dengan memperoleh keuntungan yang besar, apabila memiliki SDM

yang handal dan berkualitas.

Namun demikian, apabila hanya memiliki SDM yang handal saja tanpa

penanganan atau pengelolaan yang baik dan perfect, maka akan terjadi

suatu arus keluar masuk karyawan yang besar (turn over tinggi),

sehingga biaya operasi akan semakin boros, hanya untuk rekrut â€“

training dan biaya karyawan lain.

Peran orang-orang di Departemen HRD dan GA atau bagian yang mengelola

SDM, tentulah sangat penting. Dan Departemen tersebut bukan lagi hanya

sebagai Administrator Personalia yang tugasnya mencatat Absensi serta

menghitung lembur saja, tetapi lebih jauh dan lebih penting dari itu.

Bertolak dari kebutuhan tersebut, maka kami menawarkan suatu program

pengembangan Human Resources Management selama 2 (dua) hari, yang

selain diperuntukkan pelaku pengelolaan SDM (Orang-orang HRD), juga

bagi para Supervisor atau Manager Teknis di luar SDM, yang harus

berperan sebagai HR Manager di lingkungan kerjanya.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan HR Officer Development Program ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING TUJUAN AKTIVITAS MANAJEMEN SDM UNTUK PRAKERJA

* Memiliki keterampilan teknis bagaimana menjalankan tugas di bidang

* Menambah wawasan dan pengetahuan tentang bagaimana HR Management

ditangani secara baik.

* Memiliki kemampuan manajemen yang lebih baik untuk mengelola SDM

di lingkungan kerjanya.

* Memahami bagaimana caranya menangani dan mencari solusi

permasalahan SDM

* Mengerti seluk beluk dan tugas-tugas serta ruang lingkup yang

dijalankan oleh Bagian SDM

Dengan mengikuti pelatihanHR Officer Development Program Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai HR Officer Development Program dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang HR Officer Development Program

MATERI pelatihan Program Pengembangan Petugas SDM online Zoom

1. Perspektif Manajemen SDM

* Pengertian Manajemen SDM

* Sejarah Manajemen SDM

* Tujuan Aktivitas Manajemen SDM

* Kondisi SDM di era Globalisasi

* Sistem Informasi pada Manajemen SDM

2. Perencanaan SDM

* Pengertian Prencanaan SDM

* Pengadaan Tenaga Kerja & Analisa Jabatan/Pekerjaan

* Menentukan Kualifikasi dan kuantitas Tenaga Kerja

3. Rekrutmen, seleksi dan orientasi sdm

* Rekrutmen Tenaga Kerja

* Seleksi Tenaga Kerja

* Orientasi Tenaga Kerja

4. Pengorganisasian dan Pengembangan SDM

* Pengembangan SDM

* Pendidikan dan Pelatihan

5. Perencanaan dan Pengembangan Karir

* Perencanaan Karir

* Pengembangan Karir

6. Penilaian Prestasi Kinerja

* Pengertian Penilaian Prestasi Kerja

* Konsep Dasar Penilaian Prestasi Kerja

* Manfaat dan Tujuan Peelitian

* Subyek, Obyek dan Pelaku Penilaian

* Sistem dan Metoda Penilaian Prestasi Kerja

* Penilaian Prestasi Kerja dalam Dimensi Akuntansi

* Ukuran Penilaian Prestasi Kerja

* Permasalahan dalam Penilaian Prestasi Kerja

7. Kompensasi

* Pengertian Kompensasi

* Fungsi dan Tujuan Pemberian Kompensasi

* Kompensasi Gaji & Upah

* Kompensasi Insentif

* Kompensasi Tunjangan & Jasa

* Kompensasi Benefit (Fringe Benefit)

* Kompensasi Keamanan & Kesehatan

* Reformasi Sistem Pengupahan Nasional

8. Hubungan Industrial

* Pembentukan Serikat Pekerja dalam HI

* Pokok Permasalahan dalam HI

* Perundingan Kerja Bersama

* Negosiasi dalam Perundingan Kerja Bersama

* Hubungan Industrial Tanpa Serikat Pekerja

9. Hubungan Internal Karyawan

* Pengertian Hubungan Internal Karyawan

* Mutasi Karyawan

* Promosi Karyawan

* Demosi (Penurunan) Karyawan

* Pemberhentian Karyawan

* Pemberhentian Pegawai Negeri Sipil (PNS)

* Pensiun Pegawai

* Pemutusan Hubungan Kerja di Perusahaan

10. Motivasi dan Kepemimpinan

* Motivasi Sumber Daya Manusia

* Kepemimpinan

11. Pengawasan, Pengendalian, Riset & Audit SDM

* Pengertian Pengawasan SDM

* Pengendalian SDM

* Riset SDM

* Audit SDM

12. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah HR Officer Development Program

METODE pelatihan Tujuan Aktivitas Manajemen SDM online Zoom

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

Metode Training HR Officer Development Program dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan Perencanaan dan Pengembangan Karir online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan HR Officer Development Program ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang HR Officer Development Program baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

HR and GA Officer dan General Officer yang ingin meningkatkan kwalitas

kinerjanya

Peserta yang dapat mengikuti training HR Officer Development Program ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang HR Officer Development Program.

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 16 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia