TRAINING ONLINE PROJECT MANAGEMENT AND CALCULATING OWNERS ESTIMATE

DESKRIPSI TRAINING WEBINAR PENGENALAN PROJECT MANAGEMENT AND CALCULATING OWNERS ESTIMATE

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung

dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan

dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan.

Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut

dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara

lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek, jangka waktu penyelesaian dan

biaya yang dikeluarkan.

Owner Estimate (OE) atau Harga Perkiraan Sendiri (HPS) adalah

perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara

profesional dan disahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner

Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga

penawaran barang dan jasa dengan tujuan untuk mendapatkan harga

penawaran yang wajar, dapat dipertanggungjawabkan dan dapat

dilaksanakan oleh rekanam sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan

demikian, penyusunan Project Owners Estimate merupakan kunci

keberhasilanÂ Project Management sebuah perusahaan.

Training ini akan dipandu oleh beberapa pembicara yang yang memiliki

pengalaman di bidang project dan purchasing management yang luas serta

pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam. Kepada setiap

peserta seminar, akan diberikan software untuk perhitungan Owner

Estimate.

Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE Proyek

dan OE pengadaan barang dan atau jasa. Di dalam Pelatihan ini juga

akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara mendalam dan

aplikasi Microsoft Project beserta software lain yang diperlukan.

Pelatihan akan diberikan dengan case method.

Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Project Management and Calculating Owners Estimate ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

TUJUAN TRAINING PERHITUNGAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI UNTUK PRAKERJA

Dengan mengikuti pelatihan Project Management and Calculating Owners Estimate Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Project Management and Calculating Owners Estimate dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Project Management and Calculating Owners Estimate

MATERI pelatihan pengenalan Project Management and Calculating Owners Estimate online Zoom

1. Konsep Manajemen Proyek

* Karakteristik Manajemen Proyek

* Project Stakeholder

* Manajemen Proyek dan Perencanaan Organisasi Proyek

* Kriteria Keberhasilan Proyek

* Project Triple Constraints

* Peran Penting Sumber Daya Manusia

2. Perencanaan Proyek dengan Network Planning

* Definisi Proyek

* Penyusunan Jadwal

* Network Planning

* Critical Path Method (CPM)

* Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)

* Precedence Diagram Method (PDM)

* Menerjemahkan Network Planning menjadi Bar Chart

3. Teknik Crash Program

* Kriteria Crash Program

* Teknik dan Optimasi Crash Program dengan Linear Programming

* Analisa Biaya Crash Program

4. Struktur Biaya Proyek Sebagai Dasar Perhitungan OE

* Bahan Langsung

* Buruh Langsung

5. Perhitungan Owners Estimate (OE) Material

* Harga Kontrak Masa Lalu

* Harga Pasar

* Harga yang Berasal dari Proposal Pemasok

* Harga yang Berasal dari Perhitungan Biaya Produksi

* Target Pricing

* Beberapa Alternatif Penentuan Owners Estimate Material

6. Teknik Penyusunan Anggaran Proyek dengan Konsep Activity Based

Budgeting (ABB)

* Mengenal Konsep ABB (Activity Based Budgeting)

* Proyek adalah Kumpulan Aktivitas

* Teknik Perhitungan Biaya Setiap Aktivitas

* Aplikasi Konsep Activity-Based Budgeting dalam Menyusun Anggaran

Proyek

* Teknik Penyusunan Project Cash Budget

7. Perencanaan Material dengan MRP (Material Requirement Planning)

* Network Planning sebagai Dasar Jadwal Pengadaan

* Penentuan Bill of Material Setiap Aktivitas dalam Network Planning

* Inventarisasi Stock On Hand dan Material Scheduled Receipt

* Identifikasi Lead Time Setiap Jenis Material

* Tahapan Implementasi MRP untuk Perencanaan Material Proyek

* Perhitungan Owners Estimate Material yang digunakan

* Latihan Perhitungan MRP Proyek

8. Discounted Cash Flow Analysis

* Time Value of Money

* Cash Flow Analysis

* Net Present Value (NPV)

9. Aplikasi Konsep Total Cost of Ownership (TCO) untuk Pemilihan

Peralatan (Equipment)

* Perbedaan Antara Cost dan Price

* Memilih Peralatan dengan Konsep Net Present Value (NPV)

10. Teknik Evaluasi Jadwal Proyek

* Membandingkan Rencana Jadwal dengan Jadwal Aktual

* Analisis Deviasi Jadwal

* Analisis Cause and Effect Diagram dengan Teknik Ishikawa

* Rekomendasi Tindakan

11. Teknik Evaluasi Biaya Proyek

* Membandingkan Biaya Anggaran Biaya Setiap Aktivitas Proyek dengan

Biaya Aktual

* Analisis Variansi Biaya

* Cause and Effect Analysis Biaya Proyek

12. Pengendalian Proyek

* Dasar dan Tujuan Pengendalian Proyek

* Kurva S

* Pengendalian Waktu dan Biaya

* Pengendalian Kontraktor

* Pengendalian Mutu

13. Praktek Perhitungan Project Owners Estimate (OE) dengan

Menggunakan Microsoft Project. Praktek ini akan dilakukan Sehari Penuh

di Hari Ketiga.

14. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Project Management and Calculating Owners Estimate

METODE pelatihan perhitungan harga perkiraan sendiri online Zoom

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

Metode Training Project Management and Calculating Owners Estimate dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.

INSTRUKTUR pelatihan prinsip manajemen proyek online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan Project Management and Calculating Owners Estimate ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Project Management and Calculating Owners Estimate baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

PESERTA

Peserta yang dapat mengikuti training Project Management and Calculating Owners Estimate ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Project Management and Calculating Owners Estimate .

Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 16 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia