TRAINING COST ESTIMATION PROJECT

“Kuasai seni estimasi biaya proyek melalui pelatihan khusus ini dan dorong keberhasilan proyek Anda ke level yang baru. Dengan memahami teknik-teknik terbaru dalam estimasi biaya, Anda dapat mengidentifikasi risiko finansial, membuat proyeksi yang akurat, dan mengoptimalkan alokasi anggaran. Pelatihan ini tidak hanya memberikan pemahaman mendalam tentang proses estimasi biaya, tetapi juga memberdayakan Anda untuk membuat keputusan yang lebih cerdas, mencegah overbudget, dan memimpin proyek dengan efisiensi. Segera tingkatkan keterampilan Anda dalam estimasi biaya proyek dan buka jalan menuju kesuksesan yang lebih besar dalam manajemen proyek Anda.”

COST ESTIMATION PROJECT

PELATIHAN COST ESTIMATION PROJECT

Bagaimana cara menjawab pertanyaan “Berapa banyak biaya yang diperlukan dan diperkirakan akan keluar untuk proyek tersebut?” atau “Bagaimana cara mengestimasi biaya proyek yang baik?”, terlebih disaat anda saat ini berperan sebagai pemimpin, manajer atau anggota dari sebuah proyek sedang terlibat dalam proyek perusahan. Tentunya suatu proyek membutuhkan perencanaan dan pelaksanaan yang matang agar proyek tersebut bisa berjalan dengan baik, terlebih proyek memerlukan estimasi biaya yang dapat mencukupi pelaksanaan proyek tersebut. Oleh karena itu, dibutuhkan suatu keterampilan para pemimpin proyek dalam estimasi biaya proyek yang terencana terukur dan matang. Pelatihan kali ini membahas secara mendetail serba serbi estimasi biaya proyek yang baik. 

PENGERTIAN COST ESTIMATION PROJECT

Estimasi biaya proyek merupakan kegiatan yang ditujukan untuk memperkirakan nilai pembiayaan suatu proyek, bukan biaya tepat (actual cost) yang harus dibelanjakan. Estimasi pada hakekatnya berupaya menilai atau memperkirakan suatu nilai melalui analisis perhitungan dan berlandaskan pengalaman. Estimasi biaya proyek sendiri merupakan proses dasar industri yang sangat berguna perencana, pelaksana, maupun pemberi tugas (owner), serta investor untuk menentukan apakah proyek dijalankan atau tidak. Estimasi biaya proyek juga akan membantu dalam analisis biaya manfaat suatu proyek. Umumnya ada 4 jenis estimasi, yaitu estimasi kasar untuk pemilik, estimasi pendahuluan oleh konsultan perencana, estimasi detail oleh kontraktor dan biaya sesungguhnya setelah proyek selesai. Tepatnya, estimator harus memiliki pengalaman dan menguasai seluk beluk praktik utama metode konstruksi yang dipakai, sehingga diharapkan mampu mengendalikan ketepatan estimasi. 

Kendala yang dialami oleh pelaksana proyek adalah bagaimana mereka dapat dengan akurat membuat estimasi biaya suatu proyek yang dijalankan. Hal krusial dalam merencanakan dan menjalankan sebuah proyek, yang merupakan proses dasar industri ini yaitu cara mengestimasi biaya proyek menjadi kendala dan perhatian dari pelaksana proyek. Ketidakakuratan dari estimasi biaya proyek akan menimbulkan efek yang mengganggu semua pihak yang terlibat. Komitmen finansial harus didapatkan sebelum proses industri, biasanya sudah didapat harganya sebelum proyek tersebut dilaksanakan pembangunannya.

Oleh karena itu, pelatihan Cost Estimation Project ini menjadi solusi dan jawaban atas kendala terkait, dan diharapkan melalui pelatihan ini, individu sebagai pelaksana proyek dapat memiliki pengetahuan dan pemahaman yang baik terkait estimasi biaya proyek, yang sangat berguna bagi seluruh pihak yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek, untuk membantu dalam analisis biaya manfaat proyek yang berjalan. 

Pelatihan Cost Estimation Project berlangsung selama 2 hari, yaitu tanggal 20 November hingga 21 November 2024 bertempat di Hotel Amaris Juanda, Jakarta Pusat. Diikuti oleh 1 peserta yang berasal dari PT. Hutama Karya (Persero) Divisi EPC yang bergerak di bidang industri konstruksi ini, telah mengikuti rangkaian training Cost Estimation Project yang diselenggarakan oleh Gemilang Training. Momen diskusi interaktif antara peserta dengan instruktur juga membuat pelatihan ini berjalan dengan lancar dan baik selama 2 hari pelatihan.

Adapun sejumlah materi yang dibahas secara mendetail dalam training Cost Estimation Project ini, antara lain:

1. Preliminary and Detail Estimate 
2. Accuracy of Cost Estimation 
3. Bill of Quantity 
4. Productivity Estimating 
5. Resource Scheduling 
6. Work Breakdown Structure (WBS) 
7. Create Project Cash Flow 
8. Compare the Actual Cost and Budget Plan 
9. Bid Evaluation 
10. Aplikasi Program Komputer 
11. Studi kasus Proyek Terkait

Pengetahuan dan pemahaman akan cara dan langkah estimasi biaya proyek yang baik tentunya menjadi salah satu hal yang sangat penting untuk mencegah kendala seperti ketidakakuratan estimasi biaya yang mungkin saja timbul di masa depan, dan tentunya dibutuhkan suatu pelatihan yang baik yang dapat memberikan pemahaman lebih terkait hal ini. Oleh karena itu, jika Anda atau perusahaan Anda tertarik untuk mengikuti Training Cost Estimation Project, Anda dapat langsung menghubungi tim kamu dengan mengunjungi website Gemilang Training.