TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT
“Kuasai seni manajemen biaya proyek melalui pelatihan khusus ini tentang Project Cost Management. Dengan memahami konsep pengelolaan biaya proyek, Anda akan dapat merencanakan, mengendalikan, dan mengoptimalkan alokasi anggaran, memastikan kesuksesan finansial proyek Anda. Pelatihan ini tidak hanya membuka wawasan tentang teknik pengelolaan biaya yang efektif, tetapi juga memberdayakan Anda untuk membuat keputusan yang cerdas, mencegah overbudget, dan memimpin proyek dengan efisiensi. Segera investasikan waktu Anda dalam pelatihan ini dan dorong kesuksesan proyek Anda melalui pengelolaan biaya yang bijaksana.”
PELATIHAN PROJECT COST MANAGEMENT
Pengertian Project Cost Management
Project Cost Manajement atau biasa disebut dengan manajemen biaya adalah sebuah metode yang menggunakan teknologi untuk mengukur biaya dan produktivitas melalui siklus hidup penuh proyek tingkat perusahaan. Project Cost Manajemen meliputi beberapa fungsi khusus manajemen proyek yang mencakup kontrol pekerjaan memperkirakan, pengumpulan data lapangan, penjadwalan, akuntansi dan desain.
Sebelum membahas tentang Project Cost Management, kita harus mengerti dulu apa pengertian dari cost itu sendiri. Cost atau Biaya adalah semua sumber daya yang harus dikorbankan untuk mencapai tujuan spesifik atau untuk mendapat sesuatu sebagai gantinya. Biaya pada umumnya diukur dalam satuan keuangan seperti dollar, rupiah, dsb. Sedangkan Project Cost Manajemen atau Manajemen Biaya Proyek adalah proses yang dibutuhkan untuk menjamin bahwa proyek dapat diselesaikan sesuai dengan budget yang telah disepakati.
Rata-rata kelebihan biaya sekitar 56% dari anggaran awal! Beberapa pelakunya: Miskin perkiraan. Anggaran yang tidak realistis. ROI jauh dari ekspektasi. Benar-benar miskin manajemen keuangan. Kedengarannya familier? Kabar baiknya adalah seminar itu memberi Anda pemahaman yang lebih baik tentang aspek manajemen biaya dalam mengelola proyek. Pelajari cara menerapkan metode, alat, dan teknik yang telah terbukti untuk menyiapkan perkiraan, mengembangkan dan memantau anggaran, mengelola arus kas, dan menggunakan analisis nilai yang diperoleh (EVA) untuk memastikan bahwa ROI proyek tercapai. Kursus ini akan menggunakan studi kasus yang realistis dan interaktif yang memungkinkan Anda mempraktikkan metodologinya.
Adapun materi yang disampaikan pada saat training berlangsung, yaitu :
- Overview: why cost management is crucial to project management
- Evaluating projects in terms of a cost/benefit analysis
- How the Time Value of Money works
- The five rules of project cost estimating: five rules to follow
- Project budgeting: developing a cost management plan using organizational systems, guidelines and policies
- Project cost management and risk planning
- Managing project cash flows and controlling costs using Earned Value Analysis
Selama Berlangsungnya 2 hari pelaksanaan dimulai tanggal 11 sampai dengan 12 Desember 2024 pelatihan berjalan dengan lancar dan komunikatif. Selama pelatihan peserta aktif berdiskusi terkait pengalaman, permasalahan dan penyelesaiannya. Serta ada kesan, pesan dan saran dari peserta training terkait training yang dilaksanakan 2 hari ini, yaitu :
- Sudah bagus sekali karena diawal langsung diperjelas apa yang ingin dijadikan output selama pelatihan. Jadi sudah lebih terfokuskan lagi
- Pemateri bagus dalam menyampaikan materi. Dan tak lupa memberi masukan kepada peserta perbaikan apa yang diperlukan perusahaan peserta pelatihan
- Fasilitas zoom juga sudah baik selama proses online training. Tidak ada masalah selama training
Maka dari itu, jika anda ingin memahami cara menerapkan metode, alat, dan teknik yang telah terbukti untuk menyiapkan perkiraan, mengembangkan dan memantau anggaran, mengelola arus kas, dan menggunakan analisis nilai yang diperoleh (EVA) untuk memastikan bahwa ROI proyek tercapai. Kursus ini akan menggunakan studi kasus yang realistis dan interaktif yang memungkinkan Anda mempraktikkan metodologinya, dan anda ingin mempelajari lebih lanjut terkait Training Project Cost Management. Bisa sangat dengan udah diakses informasi, materi serta schedule dengan menghubungi marketing kami melalui website Gemilang Training.
Eka
Vanesha
