TRAINING CHANGE & CONFLICT MANAGEMENT AND DEALING WITH DIFFICULT PEOPLE

TRAINING CHANGE & CONFLICT MANAGEMENT AND DEALING WITH DIFFICULT PEOPLE

DESKRIPSI REGULER TRAINING MANAJEMEN KONFLIK EFEKTIF

Training Change & Conflict Management and Dealing With Difficult People memiliki peran yang sangat penting dalam lingkungan kerja yang dinamis saat ini. Fakta menariknya adalah, menurut penelitian, hampir 85% dari konflik di tempat kerja berasal dari ketidakmampuan dalam mengelola perubahan dan berinteraksi dengan individu yang sulit. Pelatihan ini tidak hanya membantu individu dalam mengatasi konflik dengan lebih baik, tetapi juga memungkinkan mereka untuk menjadi agen perubahan yang efektif dalam organisasi mereka. Dengan menguasai keterampilan manajemen konflik dan menghadapi individu yang sulit, peserta dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih harmonis dan produktif.

Pelatihan Change & Conflict Management and Dealing With Difficult People adalah program pelatihan yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola konflik, berinteraksi dengan individu yang sulit, dan menjadi agen perubahan yang efektif di lingkungan kerja. Pelatihan ini mencakup berbagai topik seperti strategi manajemen konflik, komunikasi efektif, pemahaman tentang perubahan organisasi, dan bagaimana menghadapi individu yang menantang. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan dapat menciptakan hubungan kerja yang lebih positif dan produktif, serta membantu organisasi mereka berkembang.

Pelatihan yang membahas mengenai manajemen konflik efektif tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

TUJUAN TRAINING TATAP MUKA DEALING WITH DIFFICULT PEOPLE

• Mengajarkan peserta keterampilan manajemen konflik yang efektif.
• Membantu peserta memahami berbagai jenis perubahan di lingkungan kerja.
• Memberikan strategi untuk mengatasi konflik antar individu atau tim.
• Mengembangkan kemampuan dalam berkomunikasi dengan orang yang sulit.
• Mempersiapkan peserta untuk menjadi pemimpin perubahan yang sukses

Dengan mengikuti Pelatihan Dealing With Difficult People ini, diharapkan peserta lebih dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai change & conflict management and dealing with difficult people.

Materi Diklat Manajemen Konflik Efektif Pasti Running Murah

1. Pengenalan terhadap Manajemen Konflik.
2. Strategi Manajemen Konflik.
3. Pemahaman tentang Perubahan Organisasi.
4. Keterampilan Komunikasi Efektif.
5. Identifikasi dan Penanganan Orang yang Sulit.
6. Peran Pemimpin dalam Mengelola Konflik dan Perubahan.
7. Pemecahan Konflik Tim.
8. Negosiasi dalam Konteks Konflik.
9. Studi Kasus dan Latihan Praktis.
10. Evaluasi dan Tindak Lanjut.

Kami memfasilitasi kegiatan pelatihan di Kota Batam, Surabaya, dan Bandung. Kami menawarkan kenyamanan dan kemudahan dalam memilih Jadwal, Tempat dan Harga dan informasi lainnya sesuai kebutuhan Anda.

Peserta Pelatihan Keterampilan Komunikasi Kerja Webinar Murah

Training Keterampilan Komunikasi Kerja ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer dan pemimpin tim.
• Karyawan yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen konflik.
• Anggota tim yang ingin belajar menghadapi orang yang sulit.
• Profesional sumber daya manusia (HR) yang ingin mengembangkan keterampilan manajemen konflik.
• Individu yang ingin mengatasi perubahan organisasi dan situasi yang penuh konflik.

Instruktur Training Offline Change & Conflict Management and Dealing With Difficult People Pasti Running

Training Manajemen Konflik Efektif yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang dealing with difficult people :

Instruktur yang mengajar Pelatihan Change & Conflict Management and Dealing With Difficult People ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang change & conflict management and dealing with difficult people ini baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 16 – 18 Juli 2024
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 17 – 19 September 2024
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi Training Keterampilan Komunikasi Kerja (Online – Offline) :

• Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training Keterampilan Komunikasi Kerja Offline :

• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia