TEKNIK PENYUSUNAN ROADMAP TRAINING

TEKNIK PENYUSUNAN ROADMAP TRAINING

Deskripsi

Menurut ISO 10015:2019 (Quality Management — Guidelines for Competence Management and People Development), perencanaan dan pengembangan kompetensi SDM harus dilakukan secara sistematis dan terintegrasi dengan strategi organisasi agar program pelatihan memberikan dampak nyata terhadap kinerja dan pencapaian tujuan bisnis.

Mengapa pelatihan ini penting?

Banyak program pelatihan tidak memberikan hasil optimal karena tidak disusun berdasarkan kebutuhan kompetensi jangka pendek dan jangka panjang organisasi. Tanpa roadmap training yang jelas, pelatihan cenderung bersifat ad hoc, tidak terukur, dan kurang selaras dengan strategi bisnis serta pengembangan karier karyawan.

Training Teknik Penyusunan Roadmap Training dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan menyusun peta jalan pelatihan yang terstruktur, terukur, dan selaras dengan kebutuhan organisasi serta pengembangan kompetensi SDM.

Pelatihan disusun secara aplikatif melalui pembahasan metodologi penyusunan roadmap, pemetaan kompetensi, hingga simulasi perancangan roadmap training berbasis kebutuhan organisasi.

Tujuan

• Memahami konsep dan fungsi roadmap training.
• Mengetahui keterkaitan roadmap training dengan strategi organisasi.
• Mampu memetakan kebutuhan kompetensi dan pelatihan.
• Menyusun rencana pelatihan yang terstruktur dan berkelanjutan.
• Meningkatkan efektivitas pengelolaan program pelatihan.

Dengan mengikuti pelatihan roadmap training ini, peserta diharapkan mampu memahami prinsip dasar dan penyusunan roadmap training yang terstruktur.

Materi

1. Konsep Dasar Roadmap Training dan Learning Strategy
2. Keterkaitan Roadmap Training dengan Visi, Misi, dan Strategi Bisnis
3. Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis)
4. Pemetaan Kompetensi Jabatan dan Individu
5. Penyusunan Kurikulum dan Jalur Pelatihan
6. Penentuan Prioritas dan Timeline Roadmap Training
7. Integrasi Roadmap Training dengan Sistem HR dan Career Path
8. Monitoring dan Evaluasi Efektivitas Program Pelatihan
9. Best Practice Penyusunan Roadmap Training di Organisasi
10. Studi Kasus dan Simulasi Penyusunan Roadmap Training

Peserta

Training Persiapan Roadmap Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Staf dan manajer Human Resource / Learning & Development
• Training officer dan HR planner
• Manajer lini dan pimpinan unit kerja
• Tim pengembangan organisasi (OD)
• Profesional yang terlibat dalam perencanaan pelatihan dan pengembangan SDM

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Pelatihan Persiapan Roadmap Training ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang training organizer dan manajemen SDM. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training 

Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training :

• Module / Handout Training Teknik Penyusunan Roadmap Training
• Flashdisk
• Sertifikat Training Teknik Penyusunan Roadmap Training
• FREE Bag or backpack
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch
• FREE Souvenir
• Training room full AC and Multimedia
• City Tour (optional)

FAQ tentang Gemilang Training

Q : Apakah ada jumlah minimal peserta Pelatihan Teknik Penyusunan Roadmap Training?
A :  Tidak ada, jumlah peserta pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien.

Q : Apakah jadwal Pelatihan Penyusunan Roadmap Training bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, jadwal pelatihan dapat diatur dan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.

Q : Apakah Gemilang Training bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, Gemilang Training menyediakan program IHT yang dilaksanakan langsung di perusahaan sesuai kebutuhan.

* Artikel diatas ditulis oleh Ahmad Zuhdi Abhista, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Gemilang Training sejak akhir tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.