TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA P6 BANDUNG

“Kuasai seni manajemen proyek dengan PrimaVera P6 melalui pelatihan khusus ini. Dengan fokus pada integrasi teknologi PrimaVera P6 dalam manajemen proyek, Anda akan memperoleh pemahaman mendalam tentang perencanaan, pelacakan, dan pengelolaan proyek secara efisien. Segera daftarkan diri Anda untuk memperluas keterampilan Anda dalam manajemen proyek dan memimpin tim Anda menuju keberhasilan yang berkelanjutan.”

PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA P6

Perkembangan industri dan perdagangan di Indonesia berkembang pesat, khususnya di bidang properti dan konstruksi. Hal ini memerlukan partisipasi aktif dari seluruh aktor yang terlibat, terutama dalam mewujudkan proyek yang akuntabel dan dapat diandalkan.

Saat ini banyak sekali tools dan software yang diklaim dapat membantu suatu proyek. Salah satunya adalah Primavera. Perangkat lunak ini dianggap sebagai salah satu solusi paling optimal untuk membantu pengambil keputusan dan pelaksana proyek. 

PENGERTIAN PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA P6

Primavera P6 adalah alat manajemen proyek, program, dan portofolio yang digunakan untuk merencanakan, mengelola, dan melaksanakan pekerjaan proyek Anda. Ini dirancang untuk menangani proyek besar dan kecil di berbagai industri, seperti konstruksi, manufaktur, energi, dan TI. Hal ini telah dilakukan selama lebih dari 30 tahun dalam berbagai proyek di seluruh dunia.

Primavera P6 dapat ditelusuri asal usulnya hingga tahun 1983 ketika pertama kali didirikan dengan nama Primavera Systems. Dalam 15 tahun berikutnya, popularitasnya meningkat dengan cepat. Pada akhir tahun 90an, kemajuan teknologi server mendorong perusahaan untuk membagi sistem Primavera menjadi dua versi perangkat lunak: aplikasi desktop (yang lebih disukai oleh kontraktor, pemasok, dan perusahaan manufaktur) dan opsi perusahaan berbasis web.

Pada tahun 2008, Primavera Systems dibeli oleh Oracle, yang kemudian mengembangkan alat tersebut menjadi perangkat lunak Primavera yang digunakan saat ini. Inkarnasi modern, Oracle Primavera P6, berfungsi sebagai alat manajemen portofolio proyek untuk meningkatkan efisiensi Anda saat merencanakan, sehingga mengurangi risiko pembengkakan jadwal. Salah satu cara untuk melakukan hal ini adalah dengan memberikan visibilitas terhadap pekerjaan, sehingga potensi hambatan dapat diidentifikasi dan diselesaikan sebelum menyebabkan penundaan. Ia mengklaim dapat mengerjakan proyek dari semua ukuran.

MATERI TRAINING

Berikut adalah beberapa  Materi dari pelatihan Primavera P6 ini, meliputi :

• Memahami konsep dasar Penjadwalan Proyek.
• Membuat bagan WBS.
• Membuat master jadwal dan menentukan jalur kritis.
• Menetapkan kalender proyek dan memahami dampaknya pada jadwal.
• Memahami konfigurasi global di Primavera sesuai kebutuhan.
• Menganalisis aspek jadwal seperti jalur kritis, durasi, relasi aktivitas, constraint, dan float.
• Merencanakan Manpower.
• Memahami Resources Levelling.
• Menyusun perkiraan rencana anggaran biaya (RAB) proyek.
• Memahami konsep analisa performa proyek dengan metode Earned Value.
• Menganalisis kinerja proyek dengan metode Earned Value.
• Mengkonversi S-Curve dari Primavera P6 ke Excel.
• Memahami penggunaan Fitur Financial Period di Primavera.
• Membuat laporan bulanan.
• Melakukan ekspor-impor data dan berkolaborasi dengan rekan kerja lainnya.
• Memanfaatkan Visualizer

Pelatihan Primavera untuk para profesional manajemen proyek ini, bertujuan meningkatkan kemampuan perencanaan dan monitoring proyek serta mendukung kemajuan karir dalam manajemen proyek menggunakan fitur-fitur Oracle Primavera P6.

Oleh karena itu, Pelatihan Primavera menjadi suatu kebutuhan untuk membantu Anda dan tim proyek memiliki kemampuan yang diperlukan untuk mengelola proyek dengan efektif serta dapat berkolaborasi dengan beragam pengguna yang berkepentingan dalam proyek.

KESIMPULAN

Berlangsung selama 2 hari pelaksanaan. Di mulai pada tanggal 26 sampai dengan 27 April 2024. PT Surya Energi Indotama atau SEI merupakan perusahaan pionir dan terpercaya di bidang Energi Baru Terbarukan (EBT), khususnya energi surya di Indonesia. Sebagai perusahaan energi di Indonesia, SEI memiliki pengalaman skala kecil hingga besar dengan kualitas kelas dunia. Di ikuti oleh 2 orang peserta, dengan training yang di selenggarakan oleh Gemilang Training, pelatihan ini berjalan dengan lancar dan interaktif. Selama pelatihan, banyak terjalin diskusi antara trainer dengan peserta karena trainer dan perusahaan peserta merupakan patner kerjasama bisnis.

Testimoni peserta terkait Pelatihan Project Management With Primavera P6

Peserta merasa puas dan semangat terkait materi yang diberikan, penjelasan dari instruktur juga mudah dipahami, dan komunikasi terjadi dua arah sehingga terbangun diskusi dikelas antar peserta.

Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam industri atau ingin memahami Project Management With Primavera P6 dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila perusahaan Anda membutuhkan Training Project Management With Primavera P6 untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui website kami di Gemilang Training.