TRAINING PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA P6

Apakah Anda seorang project manager yang ingin “menyelesaikan tugas” atau siap naik level menjadi pemimpin yang “mengarahkan perubahan?”. Dalam dunia kerja modern, project management bukan lagi sekadar soal timeline dan checklist. Ini tentang memimpin tim, menjembatani visi dan eksekusi, serta menciptakan hasil yang berdampak nyata.

Banyak perusahaan menghadapi tantangan serius dalam manajemen proyek, mulai dari perencanaan yang tidak matang, jadwal yang meleset, koordinasi tim yang lemah, hingga perubahan ruang lingkup proyek tanpa kontrol yang jelas. Project manager sering kali terbebani oleh ekspektasi tinggi namun tidak dibekali sistem kerja yang terstruktur atau tools yang memadai. Minimnya pelatihan dalam komunikasi, pengambilan keputusan, dan manajemen risiko juga memperburuk situasi, menyebabkan proyek gagal mencapai target, pembengkakan anggaran, dan turunnya semangat tim. Pelatihan “Project Management with Primavera P6” hadir untuk menjawab tantangan ini dengan membentuk project manager yang tangguh, terampil dalam perencanaan, cermat dalam eksekusi, dan sigap dalam menghadapi dinamika proyek. Dengan pendekatan praktis dan studi kasus nyata, peserta akan dipersiapkan menjadi pemimpin proyek yang tidak hanya menyelesaikan tugas, tetapi menciptakan dampak.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM PELATIHAN

Pengenalan user interface dan cara merencanakan proyek tanpa sumber daya
Filter layout, pencetakan, baseline
Pemutakhiran proyek yang tidak memiliki sumber daya
Pembuatan dan penugasan peran dan sumber daya
Pengendalian proyek dengan sumber daya dan biaya
Pengaturan dan pengelolaan database beserta fitur-fitur lanjutan termasuk impor/ekspor
Kode Aktivitas, Bidang Data Kustom, dan Perubahan Global.

Pada tanggal 6 – 7 Mei 2026 yang lalu Gemilang Training menyelenggarakan Training Project Management with Primavera P6 yang diikuti peserta dari ExxonMobil Cepu Limited. Training ini berlangsung di Hotel Neo Dipatiukur Bandung training berjalan lancar dan penuh antusias.

Salah satu manfaat utama dari training project management with primavera P6 adalah meningkatkan kemampuan perencanaan dan pengendalian proyek secara menyeluruh, sehingga project manager maupun anggota tim mampu menyusun jadwal yang realistis, memonitor progres secara akurat, dan mengelola sumber daya secara efisien. Hal ini berdampak langsung pada peningkatan produktivitas tim dan keberhasilan proyek dalam hal waktu, biaya, dan kualitas.

Selain itu, training ini juga membantu peserta memahami cara mengidentifikasi jalur kritis, mengelola risiko proyek, serta menghasilkan laporan yang komprehensif untuk mendukung pengambilan keputusan. Dengan penguasaan Primavera P6, peserta tidak hanya mengandalkan intuisi, tetapi memiliki alat yang kuat untuk mengelola proyek secara profesional dan strategis.

Jangan lewatkan kesempatan ini untuk menciptakan project management yang professional, cekatan, dan berkelas! Segera daftarkan diri anda atau tim terbaik perusahaan anda dalam pelatihan “Project Management with Primavera P6”, dan jadilah bagian dari pelayanan yang mampu membangun citra positif dan loyalitas pelanggan.

Informasi lebih lanjut dapat menghubungi 082114073631 (Adis) atau juga dapat mengunjungi website kami di https://gemilang-training.com/