TRAINING RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN BERBASIS MANAJEMEN RISIKO

Apakah Anda seorang profesional manajemen risiko yang ingin naik level dari sekadar “mengidentifikasi ancaman” menjadi navigator strategis dalam perencanaan dan penganggaran perusahaan? Di era bisnis yang penuh ketidakpastian, manajer risiko bukan lagi sekadar pengamat, tetapi mitra strategis dalam menciptakan rencana kerja dan anggaran yang adaptif dan bernilai. Dengan pendekatan RKA berbasis Manajemen Resiko, Anda dapat menjadi pendorong efisiensi, ketahanan, dan keberlanjutan perusahaan yang sesungguhnya.

Banyak perusahaan menghadapi tantangan dalam menyusun rencana kerja dan anggaran yang adaptif dan berbasis risiko. Umumnya, proses penyusunan RKA masih bersifat linier dan administratif, tanpa mempertimbangkan potensi risiko yang dapat memengaruhi pencapaian target. Kurangnya pemahaman tentang manajemen risiko terintegrasi, identifikasi risiko yang lemah, serta ketidakterhubungan antara penganggaran dan pengendalian risiko menjadi penyebab utama tidak optimalnya alokasi sumber daya dan pencapaian tujuan strategis perusahaan.

Pelatihan “Rencana Kerja & Anggaran Perusahaan Berbasis ManRisk” hadir untuk menjawab permasalahan ini. Peserta akan dibekali dengan pemahaman dan keterampilan dalam mengidentifikasi, menilai, dan memetakan risiko ke dalam proses perencanaan kerja dan penyusunan anggaran. Dengan pendekatan ini, perencanaan tidak hanya menjadi dokumen formal, tetapi alat strategis untuk pengambilan keputusan yang berbasis nilai, efisiensi, dan keberlanjutan.

MATERI YANG DIBAHAS DALAM TRAINING INI

Basis Regulasi Penyusunan RJP dan RKAP dengan Manajemen Risiko
Dua Pendekatan dalam Membangun RKAP Berbasis Risiko
Analisis risiko terhadap asumsi internal dan eksternal
Pendekatan Praktis Penyusunan Rencana Strategis Berbasis Risiko
Pendekatan Praktis Penyusunan Anggaran Perusahaan Berbasis Risiko
Integrasi Manajemen Risiko dalam RKAP
Rencana Kerja Anggaran Perusahaan (RKAP) Berbasis Risiko

Pada tanggal 9 – 10 Juli 2025 yang lalu Gemilang Training menyelenggarakan Training Rencana Kerja Dan Anggaran Perusahaan PErusahaan Berbasis Manejemen Risiko yang diikuti peserta dari PT INKA Multi Solusi Trading. Training ini berlangsung secara online menggunakan platform zoom training berjalan lancar dan penuh antusias.

Salah satu manfaat utama dari pelatihan ini adalah meningkatkan kemampuan peserta dalam mengintegrasikan analisis risiko ke dalam proses perencanaan dan penganggaran. Dengan pendekatan berbasis manajemen risiko, peserta dapat menyusun rencana kerja yang lebih realistis dan anggaran yang adaptif terhadap ketidakpastian, seperti saat merencanakan proyek ekspansi yang rentan terhadap fluktuasi biaya atau regulasi. Pendekatan ini membantu memastikan bahwa sumber daya dialokasikan secara strategis dan risiko utama terkelola sejak awal.

Selain itu, pelatihan ini juga memperkuat peran manajemen risiko sebagai mitra strategis dalam proses pengambilan keputusan. Peserta akan lebih percaya diri dalam menyampaikan analisis risiko kepada pimpinan dan unit terkait, serta mampu memberikan rekomendasi yang berdampak langsung pada keberhasilan pencapaian target. Misalnya, dalam rapat perencanaan tahunan, peserta mampu mengarahkan diskusi dengan data risiko untuk mendukung prioritas program yang lebih berdampak dan berkelanjutan.

Jangan lewatkan kesempatan ini untuk membentuk tim perencana dan manajemen risiko yang adaptif, strategis, dan siap menghadapi ketidakpastian!

Segera daftarkan diri Anda atau tim terbaik perusahaan Anda dalam pelatihan “Rencana Kerja & Anggaran Perusahaan Berbasis Manajemen Resiko”, dan jadilah bagian dari transformasi menuju perencanaan yang lebih terukur, efisien, dan berorientasi pada keberlanjutan.

Informasi lebih lanjut dapat menghubungi +62 812-2057-8497 (Eka) atau kunjungi website kami di https://gemilang-training.com/