TRAINING PENGADAAN VENDOR PROYEK PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR

Deskripsi

Pengadaan vendor dalam proyek pembangunan infrastruktur merupakan proses strategis yang menuntut transparansi, akurasi, serta pemilihan mitra kerja yang kompeten. Berdasarkan laporan World Bank, sekitar 10–20% biaya proyek dapat dihemat melalui praktik procurement yang efektif, termasuk pengawasan proses tender, evaluasi vendor, dan manajemen kontrak yang tepat. Hal ini menunjukkan bahwa kompetensi dalam pengadaan vendor bukan hanya berdampak pada efisiensi biaya, tetapi juga pada peningkatan kualitas hasil proyek dan mitigasi risiko kegagalan.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Karena proses procurement yang salah dapat berdampak langsung pada biaya proyek, kualitas pekerjaan, serta keterlambatan penyelesaian. Pelatihan ini membantu peserta memahami standar pengadaan modern, teknik evaluasi vendor, hingga pengelolaan kontrak yang sesuai regulasi, sehingga organisasi dapat mengurangi risiko fraud, meningkatkan efisiensi operasional, serta memastikan proyek infrastruktur berjalan sesuai target.

Pelatihan Pengadaan Vendor Proyek Pembangunan Infrastruktur merupakan program yang dirancang untuk memberikan pemahaman praktis dan mendalam tentang bagaimana mengelola proses pengadaan vendor pada proyek pembangunan infrastruktur. Peserta akan mempelajari strategi pemilihan vendor, analisis risiko, pengelolaan kontrak, hingga aspek kepatuhan hukum, sehingga mampu menjalankan proses procurement yang transparan, efisien, dan akuntabel.

Kursus yang membahas mengenai pengadaan vendor proyek pembangunan infrastruktur diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Memahami proses end-to-end pengadaan vendor.
Mampu melakukan evaluasi dan seleksi vendor secara objektif.
Menguasai teknik penyusunan dan pengawasan kontrak.
Meningkatkan kemampuan mitigasi risiko dalam procurement.
Memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar pengadaan.

Dengan mengikuti pelatihan pengadaan vendor proyek infrastruktur diharapkan peserta dapat lebih mendalami mengenai teknik evaluasi penawaran dan pemilihan vendor.

Materi

Konsep dasar manajemen pengadaan
Proses tender dan pemilihan vendor
Penyusunan dokumen lelang
Teknik evaluasi penawaran
Analisis kualifikasi vendor
Negosiasi kontrak
Manajemen hubungan vendor
Pengawasan kinerja vendor
Manajemen risiko pengadaan
Kepatuhan dalam pengadaan dan audit dasar

Peserta

Training pengadaan dan manajemen vendor ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Procurement Officer
Project Manager
Vendor Management Specialist
Contract Administrator
Supply Chain Analyst

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training project procurement management ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang procurement. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training

Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training :

Module / Handout Training Pengadaan Vendor Proyek Pembangunan Infrastruktur
Flashdisk
Sertifikat Training Pengadaan Vendor Proyek Pembangunan Infrastruktur
FREE Bag or bagpack
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir
Training room full AC and Multimedia
City Tour (optional)

FAQ tentang Gemilang Training

Q : Apakah ada jumlah minimal peserta pelatihan?
A : Tidak ada, jumlah peserta pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien.

Q : Apakah jadwal pelatihan bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, jadwal pelatihan dapat diatur dan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.

Q : Apakah Gemilang Training bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, Gemilang Training menyediakan program IHT yang dilaksanakan langsung di perusahaan sesuai kebutuhan.

* Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Gemilang Training sejak awal tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.