TRAINING PROJECT SCHEDULING AND COST PLANNING SKILLS

TRAINING PROJECT SCHEDULING AND COST PLANNING SKILLS

Deskripsi

Menurut Project Management Institute (PMI) dalam PMBOK® Guide, perencanaan jadwal dan biaya yang efektif merupakan komponen utama keberhasilan proyek karena berperan langsung dalam pengendalian waktu, anggaran, serta pencapaian tujuan proyek secara keseluruhan.

Mengapa pelatihan ini penting?

Keterlambatan jadwal dan pembengkakan biaya merupakan dua permasalahan paling umum dalam pelaksanaan proyek di berbagai sektor industri. Tanpa perencanaan dan pengendalian yang baik, proyek berisiko mengalami deviasi signifikan yang berdampak pada kinerja, kualitas, dan kepercayaan pemangku kepentingan.

Training Project Scheduling and Cost Planning Skills dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan praktis dalam menyusun jadwal proyek serta merencanakan dan mengendalikan biaya secara sistematis dan terukur. Pelatihan ini membantu peserta memahami keterkaitan antara ruang lingkup, waktu, dan biaya proyek.

Pelatihan disusun secara aplikatif melalui pembahasan metode penjadwalan, teknik perencanaan biaya, serta studi kasus dan simulasi perencanaan proyek untuk meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan berbasis data.

Tujuan

• Memahami prinsip dasar penjadwalan dan perencanaan biaya proyek.
• Meningkatkan kemampuan menyusun jadwal proyek yang realistis.
• Mengembangkan keterampilan perencanaan dan pengendalian biaya.
• Mengurangi risiko keterlambatan dan pembengkakan anggaran.
• Mendukung pelaksanaan proyek yang efektif dan terkontrol.

Dengan mengikuti pelatihan project and cost management ini, peserta diharapkan mampu memahami dan menerapkan keterampilan tentang penyusunan jadwal proyek dan perencanaan biaya.

Materi

1. Konsep Dasar Manajemen Proyek
2. Project Scope dan Work Breakdown Structure (WBS)
3. Teknik Penjadwalan Proyek (CPM & PERT)
4. Penyusunan Project Schedule dan Milestone
5. Estimasi Biaya Proyek
6. Penyusunan Anggaran dan Cost Baseline
7. Monitoring dan Controlling Jadwal dan Biaya
8. Earned Value Management (EVM) Dasar
9. Risiko Proyek dan Dampaknya terhadap Waktu dan Biaya
10. Studi Kasus dan Simulasi Project Scheduling dan Cost Planning

Peserta

Training Project and Cost Planning ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Project manager dan project officer
• Engineer dan supervisor proyek
• Planner dan scheduler proyek
• Staf keuangan dan cost control
• Profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Pelatihan Cost and Project Scheduling ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang project management. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training 

Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:

• Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
• Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
• Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
• Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
• Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training :

• Module / Handout Training Project Scheduling and Cost Planning Skills
• Flashdisk
• Sertifikat Training Project Scheduling and Cost Planning Skills
• FREE Bag or backpack
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch
• FREE Souvenir
• Training room full AC and Multimedia
• City Tour (optional)

FAQ tentang Gemilang Training

Q : Apakah ada jumlah minimal peserta Pelatihan Project Scheduling and Cost Planning Skills?
A :  Tidak ada, jumlah peserta pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien.

Q : Apakah jadwal Pelatihan Prosedur Project and Cost Management bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, jadwal pelatihan dapat diatur dan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.

Q : Apakah Gemilang Training bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, Gemilang Training menyediakan program IHT yang dilaksanakan langsung di perusahaan sesuai kebutuhan.

* Artikel diatas ditulis oleh Ahmad Zuhdi Abhista, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Gemilang Training sejak akhir tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.