TRAINING PROJECT COST MANAGEMENT USING MS PROJECT 2007

Deskripsi

Menurut Project Management Institute (PMI), manajemen biaya proyek merupakan salah satu area pengetahuan utama yang menentukan keberhasilan proyek, karena berkaitan langsung dengan perencanaan anggaran, pengendalian biaya, dan pencapaian target kinerja proyek secara keseluruhan.

Mengapa pelatihan ini penting?

Pengelolaan biaya proyek yang tidak terstruktur dan tidak terkontrol dapat menyebabkan pembengkakan anggaran serta keterlambatan penyelesaian proyek. Penggunaan perangkat lunak seperti Microsoft Project 2007 membantu project team dalam menyusun baseline biaya, memantau realisasi anggaran, dan melakukan pengendalian biaya secara sistematis dan terukur.

Training Project Cost Management Using MS Project 2007 dirancang untuk memberikan pemahaman praktis mengenai perencanaan, pengendalian, dan evaluasi biaya proyek dengan memanfaatkan fitur-fitur MS Project 2007. Pelatihan ini membantu peserta mengelola biaya proyek secara efektif sesuai prinsip manajemen proyek.

Pelatihan disusun secara aplikatif melalui pembahasan konsep cost management, praktik penggunaan MS Project 2007, serta studi kasus dan simulasi pengendalian biaya proyek.

Tujuan

Memahami konsep dasar manajemen biaya proyek
Menguasai penyusunan anggaran dan cost baseline
Meningkatkan kemampuan pengendalian biaya proyek
Mengoptimalkan penggunaan MS Project 2007
Mendukung pencapaian target biaya proyek

Dengan mengikuti pelatihan MS project 2007 cost management ini, peserta diharapkan mampu memahami cara pengoperasian manajemen biaya proyek melalui MS Project 2007.

Materi

Pengantar Project Cost Management
Perencanaan Anggaran Proyek
Struktur Biaya dan Work Breakdown Structure (WBS)
Pengenalan dan Setup MS Project 2007
Penjadwalan Proyek dan Alokasi Sumber Daya
Penyusunan Cost Baseline Proyek
Monitoring dan Controlling Biaya Proyek
Analisis Deviasi dan Kinerja Biaya
Pelaporan dan Evaluasi Biaya Proyek
Studi Kasus dan Simulasi Cost Management Menggunakan MS Project 2007

Peserta

Training Project Cost Management ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Project manager dan project engineer
Staff perencanaan dan pengendalian proyek
Cost controller dan estimator
Supervisor dan manajer proyek
Profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Pelatihan MS Project 2007 ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang software MS project. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training

Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah menjadi tempat pelatihan, antara lain:

Jakarta ( 6.500.000 IDR / participant)
Bandung ( 6.000.000 IDR / participant)
Surabaya ( 7.500.000 IDR / participant)
Makassar ( 7.500.000 IDR / participant)
Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
Bali ( 7.500.000 IDR / participant)
Lombok ( 7.500.000 IDR / participant)
Batam ( 7.500.000 IDR / participant)

Catatan :

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training :

Module / Handout Training Project Cost Management Using MS Project 2007
Flashdisk
Sertifikat Training Project Cost Management Using MS Project 2007
FREE Bag or backpack
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch
FREE Souvenir
Training room full AC and Multimedia
City Tour (optional)

FAQ tentang Gemilang Training

Q : Apakah ada jumlah minimal peserta Pelatihan Project Cost Management Using MS Project 2007?
A : Tidak ada, jumlah peserta pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien.

Q : Apakah jadwal Pelatihan MS Project 2007 Cost Management bisa fleksibel mengikuti kebutuhan klien?
A : Ya, jadwal pelatihan dapat diatur dan disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan atau peserta.

Q : Apakah Gemilang Training bisa menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien?
A : Bisa, Gemilang Training menyediakan program IHT yang dilaksanakan langsung di perusahaan sesuai kebutuhan.

* Artikel diatas ditulis oleh Ahmad Zuhdi Abhista, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Gemilang Training sejak akhir tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.