Training Project Risk Management di Jakarta Bersama PT Bank Danamon Tbk | News Gemilang Training
Daring, 1–2 Juli 2026 | Zoom Meeting Online | Peserta: Karyawan PT Bank Danamon Tbk
Gemilang Training Department Menyelenggarakan Pelatihan Project Risk Management pada tanggal 1 – 2 Juli 2026
Gemilang Training Department kembali menyelenggarakan program Pelatihan Project Risk Management pada tanggal 1 – 2 Juli 2026 di kawasan Kemang, Jakarta Selatan. Program ini diikuti oleh peserta dari PT Bank Danamon Tbk,
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai kemungkinan terjadinya peristiwa yang dapat menimbulkan kerugian atau peluang. Risiko bisa bersifat internal (misalnya kesalahan operasional, kurangnya sumber daya manusia) maupun eksternal (perubahan regulasi, kondisi pasar, bencana alam). Dengan memahami sumber risiko, organisasi dapat lebih siap menghadapi ketidakpastian.
Mengapa Project Risk Management Penting?
Penerapan Project Risk Management membantu organisasi mengantisipasi berbagai ketidakpastian yang dapat menghambat pencapaian tujuan proyek. Dengan pengelolaan risiko yang sistematis, perusahaan dapat meminimalkan kerugian sekaligus meningkatkan peluang keberhasilan proyek.
Beberapa manfaat utama penerapan Project Risk Management antara lain:
- Menjaga stabilitas proyek agar tetap berjalan sesuai target.
- Mendukung pengambilan keputusan yang lebih strategis.
- Meningkatkan kepercayaan stakeholder terhadap pelaksanaan proyek.
- Mengubah ketidakpastian menjadi peluang perbaikan dan keunggulan kompetitif.
Peserta juga mempelajari tahapan utama dalam proses manajemen risiko, mulai dari identifikasi risiko, analisis risiko, penyusunan strategi mitigasi, hingga proses monitoring dan evaluasi secara berkelanjutan melalui risk register dan review berkala.
MATERI TRAINING YANG DIBERIKAN ADALAH:
Selama dua hari pelaksanaan, peserta memperoleh pembahasan mengenai berbagai topik utama dalam Project Risk management, antara lain:
1.Overview of Project Management
- Tujuan manajemen proyek
- Tahapan utama (inisiasi, perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, penutupan)
- Peran tim dan pemangku kepentingan
- Faktor keberhasilan proyek (waktu, biaya, kualitas, risiko)
2. Overview of Risk Management, Dimana peserta mempelajari mengenai:
- Definisi risiko dan pentingnya pengelolaan.
- Tahapan utama: identifikasi, analisis, mitigasi, monitoring.
- Strategi mitigasi untuk risiko teknis, finansial, SDM, maupun eksternal.
- Manfaat penerapan manajemen risiko bagi keberhasilan proyek atau organisasi.
3. Risk Management Planning, peserta mempelajari :
- Identifikasi risiko
- Analisis risiko
- Strategi mitigasi
- Penetapan tanggung jawab
- Monitoring & evaluasi
4. Risk Identification peserta mempelajari :
- mengumpulkan kemungkinan Risiko
- Analisis dokumen seperti kontrak, rencana proyek
- observasi dengan stakeholder atau ahli.
- Menyusun daftar Risiko
5. How to use key techniques Risks, causes & effects, peserta mempelajari
- kemungkinan terjadinya peristiwa yang bisa menghambat atau merugikan project
- penyebab, faktor yang memicu munculnya risiko.
- dampak, atau akibat dari risiko jika terjadi.
- metode yang dipakai untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan mengendalikan risiko.
6. Qualitative Risk Analysis, peserta mempelajari :
- Penilaian kemungkinan dan dampak dalam risk matrix
- SWOT Analysis
- Visualisasi hubungan antara penyebab risiko dan dampaknya.
- Pemilihan strategi mitigasi berdasarkan skenario Risiko
7. Quantitative Risk Analysis, peserta mempelajari :
- Mengetahui berapa estimasi finansial dari risiko
- Bagaimana manajer proyek membuat keputusan berbasis data.
- Bagaimana Menentukan prioritas risiko berdasarkan nilai kerugian yang terukur.
- Langkah dasar untuk rencana mitigasi yang lebih akurat.
8. Risk Response Planning, peserta mempalajari :
- Bagaimana strategi penanganan yang jelas, sehingga proyek tetap berjalan sesuai tujuan.
9. Risk Monitoring & Control, peserta mempalajari :
- Bagaimana Mengecek jadwal pengiriman setiap minggu
- Bagaimana cara mengontrol setiap keterlambatan.
10. Behavioural Aspects peserta mempelajari :
- Bagaimana cara merespons risiko: apakah cenderung panik, proaktif, atau mengabaikan
11. Benefits & Implementation, peserta mempelajari :
- Apa saja keuntungan yang akan didapat jika suatu project dijalankan dengan baik dan Bagaimana cara menjalankan program tersebut secara nyata
- mencakup langkah-langkah, strategi, timeline, dan pihak yang bertanggung jawab.
Diskusi Studi Kasus Project Risk Management
Selain materi yang disampaikan oleh instruktur, pelatihan ini juga aktif melaksanakan diskusi mengenai beberapa studi kasus yang ada di beberapa Perusahaan, sehingga peserta mendapatkan insight mengenai permasalahan yang ada dalam project risk management dalam situasi yang nyata
Dalam diskusi, peserta saling berbagi pengalaman dan praktik terbaik agar risk management yang ada dalam Perusahaan menjadi lebih baik
TESTIMONI PESERTA
Peserta turut membagikan kesan positifnya setelah mengikuti pelatihan. Ia menyampaikan:
“So far sudah cukup dan sangat membantu. Saya sangat senang dan benar-benar bersyukur bisa mengikuti training ini. Materi yang disampaikan sangat informatif, pembawaannya seru, mudah dipahami, dan yang paling penting sangat relate dengan pekerjaan saya sehari-hari. Banyak insight praktis yang bisa langsung diterapkan di lingkungan kerja.”
Testimoni tersebut menunjukkan bahwa pelatihan tidak hanya memberikan pemahaman mengenai konsep Project Risk Management, tetapi juga membantu peserta memperoleh wawasan yang aplikatif sehingga dapat mendukung pengelolaan risiko proyek secara lebih efektif di perusahaan.
Komitmen Gemilang Training dalam Pengembangan Kompetensi Project Management
Gemilang Training berkomitmen menghadirkan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan industri, termasuk di bidang Project Management, Risk Management, Enterprise Risk Management, Governance, dan Business Improvement.
Setiap program dirancang tidak hanya memberikan pemahaman konseptual, tetapi juga pembahasan studi kasus dan best practice yang dapat langsung diterapkan dalam lingkungan kerja sehingga peserta memperoleh kompetensi yang relevan dengan kebutuhan organisasi.
Ingin Mengadakan Training Project Risk Management?
Apabila perusahaan atau instansi Anda ingin meningkatkan kompetensi tim dalam bidang Project Risk Management, Enterprise Risk Management, maupun Project Management, Gemilang Training siap membantu melalui program Public Training, In-House Training, maupun Online Training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.
Informasi Training
📱 WhatsApp: 0821-1407-3631 (Vanneshya)
🌐 Website: https://gemilang-training.com/
📖 Baca silabus: Training Project Risk Management
Eka
Vanneshya
Bentang