TRAINING LOGISTICS & INVENTORY CONTROL

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIC

TRAINING INVENTORY AUDIT

Deskripsi

Logistic Management merupakan implementasi prinsip-prinsip dalam melakukan efektivitas dan efisiensi dalam proses produksi hingga pendistribusiannya, baik dari segi biaya maupun personil. Berbicara mengenai Logistic Management tidak akan terpisahkan dengan Inventory Management. Inventory merupakan salah satu asset termahal perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur, dimana biasanya merepresentasikan sedikitnya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Melihat besarnya modal yang diinvestasikan maka pengelolaan inventory perlu diperhatikan. Inventory merupakan aktiva yang terus-menerus mengalami perubahan, di mana besar atau kecilnya inventory yang disimpan akan membawa pengaruh terhadap kas atau keuntungan perusahaan. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai strategi yang tepat dalam mengatur logistic management perusahaan serta teknik yang tepat dalam pengelolaan Inventory atau persediaan sehingga dapat meminimumkan biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan.

Tujuan

Setelah mengikuti training, diharapkan peserta mampu:

Memahami konsep manajemen logistic sehingga dapat melakukan evaluasi dan menyusun strategi yang tepat dalam pengelolaan logistc perusahaan;
Memahami konsep manajemen persediaan sebagai pengelolaan persediaan yang efektif dan efisien;
Meningkatkan efisiensi dana dengan optimasi tingkat persediaan dikaitkan tingkat pelayanan.
Materi

Konsep Logistics Management: mendapatkan produk yang tepat, untuk konsumen yang tepat, dalam jumlah yang tepat, dalam kondisi yang tepat, di tempat yang tepat, pada waktu yang tepat, dan pada biaya yang tepat;
Integrated Logisctics Management: Customer Service, Purchasing, Production Planning, Warehouse, Transportation;
Logistic Management & Supply Chain Management;
Inventory dalam sistem manufaktur: ABC, EOQ, MRP dan Just in Time;
Sistem penilaian inventory: FIFO, LIFO dan average costing;
Sistem penyimpanan dan pelaporan inventory;
Costing inventory: metode dan kendala;
Inventory Audit;
Studi Kasus dan Diskusi.
Peserta

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya dari divisi accounting, warehouse, dll. Serta personal yang ingin menambah pengetahuan mengenai Logistic & Inventory Control.

Metode

Presentasi, diskusi, praktek dan studi kasus

Instruktur

Yandra Perdana, MT dan Team

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :