TRAINING PEMBUATAN KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPI)

Deskripsi

Key Performance Indicator (KPI) adalah alat ukur kinerja yang digunakan untuk menilai sejauh mana individu, tim, atau organisasi mencapai tujuan strategisnya. Menurut Harvard Business Review (2019), KPI yang terukur dengan jelas dapat membantu perusahaan dalam memantau pencapaian, memperbaiki proses kerja, serta meningkatkan akuntabilitas karyawan. Tanpa indikator yang tepat, organisasi berisiko kehilangan arah strategis dan kesulitan dalam mengevaluasi kinerja.

Mengapa pelatihan ini penting untuk diikuti?

Karena pemahaman yang baik tentang penyusunan KPI memungkinkan perusahaan menyelaraskan target individu dengan tujuan organisasi, sehingga kinerja lebih terukur, objektif, dan berdampak langsung pada pencapaian strategi bisnis.

Pelatihan pembuatan Key Performance Indicator (KPI) adalah program pembelajaran yang membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun indikator kinerja utama yang sesuai dengan tujuan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta dipandu untuk memahami prinsip dasar KPI, teknik penyusunan yang tepat, serta penerapannya dalam sistem manajemen kinerja yang berkesinambungan.

Kursus yang membahas mengenai pembuatan KPI diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

Memahami konsep dasar Key Performance Indicator (KPI).
Meningkatkan kemampuan menyusun KPI sesuai visi dan misi organisasi.
Mengembangkan indikator kinerja yang objektif, terukur, dan relevan.
Melatih peserta menghubungkan KPI dengan sistem penilaian kinerja.
Membekali peserta untuk mengimplementasikan KPI secara efektif dalam organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan penyusunan KPI ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami mengenai pengukuran kinerja berbasis KPI.

Materi

Pengenalan konsep KPI dan manfaatnya.
Perbedaan KPI, target, dan Key Result Area (KRA).
Hubungan KPI dengan visi, misi, dan strategi organisasi.
Prinsip SMART dalam penyusunan KPI.
Identifikasi area kerja yang membutuhkan KPI.
Teknik merancang KPI yang relevan.
Studi kasus penerapan KPI di organisasi.
Pengukuran kinerja berbasis KPI.
Integrasi KPI dengan sistem penilaian kinerja.
Evaluasi dan perbaikan KPI secara berkala.

Peserta

Training pembuatan KPI ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

Manajer Sumber Daya Manusia
Supervisor Operasional
Staf Perencanaan dan Strategi
Manajer Keuangan
Business Analyst

Metode

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training manajemen kinerja KPI ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang manajemen SDM. Mereka berasal dari berbagai latar belakang, baik akademisi maupun praktisi, sehingga peserta dapat memperoleh wawasan yang lebih luas dan mendalam.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Temukan potensimu yang belum tergali. Daftar sekarang!

Investasi dan Lokasi Training (Online – Offline) :

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain:

Jakarta, Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru
Bandung, Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi
Yogyakarta, Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston
Surabaya, Neo Gubeng, 88 Embong Malang
Bali, Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta

Fasilitas Training Offline:

Module / Handout Training Pembuatan Key Performance Indicator (KPI)
Flashdisk
Sertifikat Training Pembuatan Key Performance Indicator (KPI)
FREE Bag or bagpack
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir
Training room full AC and Multimedia

* Artikel diatas ditulis oleh Ummi Hasanah, saya seorang content writer dan copywriter serta spesialisasi pada SEO untuk penulisan silabus pelatihan/training. Saya telah berkontribusi menulis artikel pada website Gemilang Training sejak awal tahun 2025, dengan menulis konten yang informatif membantu para profesional serta perusahaan menemukan solusi pelatihan yang tepat dengan menghadirkan artikel yang mudah ditemukan.