TRAINING PROBLEM SOVING, CONFLICT HANDLING & DECISION MAKING

“Perkuat keterampilan Anda dalam menyelesaikan masalah, penanganan konflik, dan pengambilan keputusan melalui pelatihan khusus ini. Dalam pelatihan ini, Anda akan mempelajari strategi efektif dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan masalah dengan cepat dan tepat. Selain itu, Anda juga akan diajarkan teknik penanganan konflik yang konstruktif serta pendekatan dalam membuat keputusan yang efisien dan berkualitas. Dengan menguasai keterampilan ini, Anda akan menjadi lebih siap dan percaya diri dalam menghadapi tantangan-tantangan dalam lingkungan kerja. Segera daftarkan diri Anda untuk menjadi pemimpin yang lebih baik dan meningkatkan kinerja tim Anda.”

TRAINING PROBLEM SOVING, CONFLICT HANDLING & DECISION MAKING

Setiap orang tidak akan lepas dari masalah. Masalah dalam dunia kerja bisa disebabkan oleh berbagai hal, manusia, system, atasan, bawahan, sifat dasar yang berbeda, dan sebagainya. Karena itu masalah akan tetap ada. Yang penting adalah bagaimana cara menyelesaikan masalah yang ada. Cara penyelesaian masalah bisa beraneka ragam, tapi yang penting manakah hal terbaik yang bisa diterapkan untuk menyelesaikan masalah secara bijaksana, tanpa mengundang gejolak yang meresahkan serta merugikan perusahaan. Maka dari itu, dalam Pelatihan ini akan diberikan pemahaman mengenai cara identifikasi dan penyelesaian masalah.

PENGERTIAN PROBLEM SOVING, CONFLICT HANDLING & DECISION MAKING

Problem Solving, Conflict Handling, dan Decision Making adalah tiga kompetensi yang sangat penting dalam dinamika organisasi. Problem Solving adalah proses menyelesaikan masalah dengan beberapa alternative solusi kreatif yang dapat diterapkan. Conflict Handling adalah proses mengelola konflik untuk mencapai keselarasan kerja. Decision Making adalah proses pengambilan keputusan secara kreatif dan inovatif yang menggantikan cara-cara konvensional yang sudah banyak ditinggalkan. Inilah mengapa Trainning Problem Solving, Conflict Handling, dan Decision Making sangat penting. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajak memahami teknik-teknik mengenali hambatan dalam organisasi, mengelola dan memecahkan hambatan tersebut menjadi kreativitas, yang selanjutnya dapat digunakan untuk memecahkan masalah-masalah dan pengambilan keputusan.

MATERI PROBLEM SOVING, CONFLICT HANDLING & DECISION MAKING

1. Definisi masalah
2. Analisis penyebab potensial timbulnya masalah
3. Mengenali sensitifitas problem
4. Identifikasi pemecahan masalah
5. Mencari berbagai alternative penyelesaian masalah
6. Pemilihan solusi yang terbaik
7. Mengenali resiko
8. Membuat perencanaan
9. Pengembang rencana tindak lanjut
10. Pengimplementasian solusi yang dipilih serta pengevaluasian perkembangan

KESIMPULAN

Berlangsung selama 2 hari pelaksanaan, dimulai pada tanggal 06 sampai dengan 07 Mei 2024 di Hotel Ibis Styles Yogyakarta. Bank Indonesia melakukan pelatihan bekerja sama dengan Gemilang Training yang diikuti oleh 2 peserta, pelatihan ini berjalan dengan lancar dan sangat interaktif. Selama pelatihan antara peserta dengan instruktur aktif berdiskusi terkait hambatan dan penyelesaian masalah dalam individu dan organisasi.

Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam pekerjaan yang menuntut pemahaman penyelesaian masalah yang kompleks, pertimbangkan untuk mengikut Training Problem Solving, Conflict Handling, dan Decision Making. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan ini untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui website Gemilang Training.