TRAINING Advance Cost Accounting

TRAINING Advance Cost Accounting

Akuntansi biaya dikenal sebagai suatu kegiatan bidang khusus di dalam
akuntansi yang berkaitan terutama dengan akumulasi dan analisis biaya
untuk penentuan harga pokok produk yang dihasilkan, serta untuk
membantu manajemen dalam perencanaan, pengendalian, dan pengambilan
keputusan.

Setelah mendapatkan pemahaman dasar Cost Accounting, para praktisi
akuntansi yang menggeluti dunia insustri dipandang perlu untuk
melengkapinya dengan Cost Accounting Lanjutan. Advance cost accounting
bukan hanya sekedar pengalokasian overhead saja. Cost accounting
merupakan alat untuk menentukan true product cost. Dengan
mengintegrasikan konsep Activity-Based Costing dan metode advanced
traditional costing, akan memungkinkan para accountant berperan
sebagai business partner dalam perusahaan.

Tujuan
• Memahami bagaimana mengimplementasikan ABC-based product dan
customer profitability analysis
• Memahami teknik dalam mengalokasikan factory dan corporate overhead
sehingga dapat mencegah prevent over- atau under-costing
• Memahami teknik dalam melakukan capacity analysis
• Mengevaluasi analisa varian untuk mengidentifikasi efisensi dan
efektivitas

Materi

1. The Business Environment
   • Modern Strategic, Tactical, dan Operational Aspects
   • Peran cost accounting
   • Cost information sebagai salah satu faktor dalam pengambilan
   keputusan
   • Menilai efektifitas cost reporting system dengan pendekatan
   Product/Decision Cycle Evaluating Companys Costing Techniques
   • Responsibility Accounting Process
   • “Profit-Enhancement” perspektif : “Looking Beyond Cost Savings”
   • Tantangan pada perusahaan dengan Multi-Product
   • Bagaimana cost accounting sebagai aspek sumber meningkatkan
   Value-Added Activity-Based Costing as an Effective Cost Accounting Tool
   • Theory of Activity-Based Costing (ABC)
   • ABC sebagai Forecasting Tool
   • Memahami “Process” dalam ABC
   • Identify the Products of a Specific Process
   • Project Cost as a Product Rather Than an Entity
   • Elements of Cost Including Activity, Resource, and Consumption Rates Developing Standards as a Tool for Valuation and Strategic Decision
   Support
   • Arti dan tujuan Standards
   • Standards in a Manufacturing Environment
   • Standards in a Service Environment
   • Standards for Tactical Planning: The Budget
   • Standards for Strategic Planning: The Business Plan Variance Analysis as a Process Improvement Tool: Analyzing the True
   Causes of Product Cost Variances
   • Teknik dan konsep dasar Variance Analysis
   • Material Price and Usage Variances
   • Material Mix and the Material Yield Variances
   • Labor Rate and Efficiency Variances
   • Labor Mix and Labor Yield Variances
   • Overhead Rate and Efficiency Variances
   • Sales Volume, Mix, and Price Variances Effective Determination of Joint- and By-Product Costs
   • Joint Products
   • By-Products
   • Split-Off Point
   • Separable Costs
   • Implikasi cost dari Joint Products
   • Teknik pengalokasian biaya pada Joint Product Costs
   • Cost Impact of By-Products
   • Cost Impact of Scrap and Waste Assigning Service Department Costs to Determine Total Product Cost
   • Menentukan Service Department Costs
   • Tujuan pengalokasian Service Department Costs
   • Strategic dan Tactical Decisions Supported dengan Allocation of
   Service Department Costs
   • Distribusi Service Department Costs dengan metode:
   • Direct Allocation Method
   • Step-Down Allocation Method
   • ABC Consumption Method Developing the Target Cost Model
   • Konsep dasar Target Costing
   • Aplikasi Target Costing
   • Profit Maximization
   • Capacity Utilization
   • Komponen Target Costing Model
   • Variable Costs (Product vs Process)
   • Fixed Costs (Product vs Process)
   • Konsep dasar Scarce Resources
   • Scarce Resource Analysis Transfer Pricing and Product Cost Determination
   • Implikasi pajak pada Transfer pricing
   • Implikasi product pricing Cash Flow and Cost Accounting
   • Cash is a King
   • Perbedaan konsep Cost dan Cash
   • Menentukan implikasi cash pada total cost production dan overhead
   • Payable dan Receivable Cycles
   • Inventory Level Capacity Analysis: Understanding the True Cost of Incremental
   Manufacturing
   • Konsep dasar Capacity Analysis
   • Impact of the Weighted Average Cost of Capital (WACC)
   • capacity Analysis Model
   • Aplikasi Capacity Analysis Model pada :
   • Production Units Customer Profitability: The Key to Profit Enhancement
   • Konsep dasar Customer Profitability Analysis
   • Teknik membuat Customer Profitability Analysis Model
   • Informasi yang dibutuhkan pada Customer Profitability Analysis Model Metode
   Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara
   komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
   secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan
   adalah:
2. Presentation
3. Discuss
4. Case Study
5. Evaluation Peserta
   Controllers, directors or managers, supervisor of finance and other
   cost professionals with at least two years of experience, including
   accounting managers, budget analysts, systems analysts, plant
   managers, auditors and financial planners. Waktu dan tempat:
   Hotel Neo+Awana Yogyakarta
   Pukul 08.30 – 16.00 WIB Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta,
   Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam
   In House Training Depend on request

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia