TRAINING ANALISA BEBAN KERJA DAN PERENCANAAN KEBUTUHAN SDM

TRAINING ANALISA BEBAN KERJA DAN PERENCANAAN KEBUTUHAN SDM

TRAINING ON WORKLOAD ANALYSIS AND HUMAN RESOURCE PLANNING

TRAINING HUMAN RESOURCE PLANNING

Pelatihan Analisa Beban Kerja dan Perencanaan Kebutuhan SDM

Pelatihan  Analisa  Beban Kerja Program ini akan memberikan perspektif
taktis  pada  metodologi  Perencanaan  Tenaga Kerja & Penempatan (MPP)
dalam organisasi.

Hal ini bertujuan untuk memberikan perencana tenaga kerja, supervisor,
manajemen  senior  dan  anggota  staf di semua tingkatan, pertimbangan
terperinci   dari   hari  kehari  mengetahui perencanaan tenaga  kerja
bekerja.

Ini  menjelaskan aspek kualitatif dan kuantitatif dari metodologi staf
dalam organisasi.

Dan  disini kami,  menawarkan sebuah Pelatihan Analisa
Beban  Kerja  dan  Perencanaan  Kebutuhan SDM yang akan menjadi solusi
bagi perusahaan Anda.

METODE PELATIHAN ANALISA BEBAN KERJA dan PERENCANAAN KEBUTUHAN SDM

Agar  tujuan dan sasaran Pelatihan Analisa Beban Kerja dan Perencanaan
Kebutuhan SDM ini dapat berhasil dengan baik, maka metode yang dipakai
adalah :
1. Tutorial
2. Konsultasi Interaktif
3. Diskusi
4. Pembahasan kasus
5. Pelatihan  ini  juga  didukung  klip  film  yang  menggugah emosi,
kesadaran, dan pemahaman peserta

MATERI PELATIHAN ANALISA BEBAN KERJA dan PERENCANAAN KEBUTUHAN SDM

1. The change of competition as driver of organization
2. The alignment of manpower planning with business strategy
3. The Nature of Organizations
4. Diagnosing Symptoms of Organization Effectiveness
5. Manpower Planning Process
6. Basic   Assumption   in   Manpower  Planning  and  its  prediction
(input-manpower philosophy-output)
7. Internal & external analysis
8. Appreciating the Assets and Opportunities of the Organization
9. The staffing & placement methodology
10. Short-term to medium-term planning considerations
11. Long-term manpower planning considerations
12. Manpower  Planning  Implication;  budget,  competencies, HR Tools,
etc.
13. Work Force Analysis & Man Power Planning (WFP)

Sasaran   peserta Pelatihan   Analisa   Beban  Kerja  dan  Perencanaan
Kebutuhan   SDM   ini  adalah  mereka  para Managers  whose  group  is
undergoing  or  poised to undergo change; HRD personnel who are tasked
with   the   responsibility   of  helping  catalyze  change  in  their
organization;  Members  of  a  planning  team  in an organization that
require  staffing  change;  individuals  who  have  been  part  of  an
organization  that  underwent  change  and are interested to learn the
basics of organization change management.

INSTRUKTUR PELATIHAN ANALISA BEBAN KERJA dan PERENCANAAN KEBUTUHAN SDM

Yunita Anggarini, SE, M.Si, Dr. (Cand)
Dikenal  sebagai  seorang  trainer yang handal dan berbakat. Dia telah
berpengalaman  dalam  memberikan  pelatihan  di berbagai pelosok tanah
air,  baik  kepada  pelajar,  mahasiswa, guru, dosen, maupun karyawan.
Memperoleh  gelar Magister Sains dari program studi MSi UGM pada tahun
1997. Bekerja   selama lebih  dari 20  tahun  di Sekolah  Tinggi  Ilmu
Manajemen Yayasan Keluarga Pahlawan Negaran (STIM YKPN) di Yogyakarta.

Sangat  produktif  dalam  menulis karya ilmiah dalam bentuk artikel di
koran maupun  di  berbagai  kolom seperti Trend Bisnis, Taktik Bisnis,
dan      investasi, maupun      beberapa buku bertema     Penganggaran
(Budgeting)  dan  Perilaku Konsumen. Beberapa kali mengisi acara  Talk
Show  Manajemen  Diri di radio swasta di Yogyakarta, seperti Unisi dan
Sonora. Saat ini tengah mengikuti program Doktor di Fakultas Ekonomika
dan Bisnis, Universitas Gadjah Mada, untuk bidang studi Pemasaran.

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia