Training Analisa Pengembangan SDM
DESKRIPSI
Pengembangan SDM hanya dapat terjadi bila lingkungan atau
organisasinya merupakan happiness setting organization. Setiap SDM
dapat mengembangkan bakat dan minatnya untuk mendalami bidang ilmu
atau keterampilan tertentu pada kondisi lingkungan yang kondusif dan
menyenangkan. Lingkungan atau organisasi harus memberikan fasilitas,
kesempatan, tantangan dan imbalan yang cukup untuk setiap SDM. Ketika
SDM sudah memasuki dunia kerja maka imbalan tidak hanya bersifat
non-finansial seperti; pujian, kesempatan dan lainnya, tetapi juga
imbalan finansial agar dapat memenuhi membiayai kebutuhan dan aspirasi
kehidupannya.
Strategi pengembangan SDM merupakan perencanan mengenai cara bagaimana
kualitas dari sumber daya manusia yang dimiliki mampu berkembang ke
arah yang lebih baik, meningkat kemampuan kerja, skill dan memiliki
loyalitas yang baik terhadap organisasi atau perusahaan. Pengembangan
SDMÂ dibutuhkan untuk kelangsungan sebuah organisasi atau perusahaan
berkembang secara lebih dinamis.
TUJUAN
1. Membangun dan mengembangkan Human Capital Management dalam
Organisasinya
2. Dapat memahami pengukuran dalam Human Capital Management
MATERI Training Analisa Pengembangan SDM
* Pengertian, Tujuan dan Pentingnya Pengembangan Pegawai dan Daya
Saing Global
* Aspek Legal Pengembangan Pegawai
* Trend Watching dan Analisis SWOT untuk Pengembang SDM
* Recruitment
* Determining Training and Development Needs
* Identifikasi Kebutuhan Pengembangan SDM
* Analisis Kebutuhan Organisasi dan Divisional dalam Proses
Perencanaan SDM
* Implementing Training and Development Programs
* Training Human Capital & Human Assets
* Training Leadership From Within
* Training MBNQA (Malcolm Baldrige National Quality Award)
* Training Peningkatan Kompetensi
* Analisa Beban Kerja
* Analisis Perencanaan Pengembangan SDM
* Implementasi Karir
* Coaching & Counseling
* Pemberian Reward dan Punishment
* Kajian Struktur Organisasi dan Reorganisasi Manajemen
PARTICIPANT
Mereka yang pekerjaannya dalam divisi Perencanaan & Pengembangan
Sumber Daya Manusia serta para pengambil keputusan mengenai pelatihan
dan pengembangan SDM.
Â
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2024
- Batch 1 : 23 – 25 Januari 2024
- Batch 2 : 6 – 8 Februari 2024
- Batch 3 : 5 – 7 Maret 2024
- Batch 4 : 23 – 25 April 2024
- Batch 5 : 6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024
- Batch 6 : 11 – 13 Juni 2024
- Batch 7 : 4 – 6 Juli 2023 || 17 – 19 Juli 2023
- Batch 8 : 20 – 22 Agustus 2024
- Batch 9 : 17 – 19 September 2024
- Batch 10 : 8 – 10 Oktober 2024 || 22 – 24 Oktober 2024
- Batch 11 : 5 – 7 November 2024 || 19 – 21 November 2024
- Batch 12 : 10 – 12 Desember 2024
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Yogyakarta, Hotel 101 (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia