Training Analisis Restrukturisasi Keuangan Perusahaan

Analisis Rugi Laba dan Pembagian Deviden
Analisis Risiko Usaha
Aplikasi Restrukturisasi dan Reorganisasi Perusahaan

Dalam menghadapi tantangan persaingan dan dinamika bisnis global yang
berubah demikian cepat dari waktu ke waktu, para pemilik dan pengelola
perusahaan dituntut kemampuannya dalam mengantisipasi dan mengambil
langkah-langkah strategis secara cepat dan tepat. Dalam konteks ini
penguasaan informasi mengenai kondisi keuangan (baca: struktur
keuangan) menjadi penting bagi pengelola perusahaan. Restrukturisasi
keuangan dan permodalan perusahaan hanya akan efektif bila dilakukan
secara tepat – sesuai kondisi real perusahaan. Oleh sebab itu
diperlukan analisis yang diharapkan akan mampu menghasilkan data
konkrit mengenai kondisi tersebut. Pada workshop ini akan dipelajari
teknik-teknik dan metode analisa sebagai kerangka pengambilan
keputusan restrukturisasi keuangan dan permodalan perusahaan sehingga
para peserta dapat lebih berperan dalam proses pengambilan keputusan
bisnis.

TUJUAN
• Menjelaskan tentang struktur keuangan perusahaan dan kaitannya
dengan struktur modal
• Membekali peserta dengan teknik dan alat-alat analisis yang dapat
digunakan dalam melakukan restrukturisasi keuangan perusahaan
• Membekali peserta dengan teknik aplikasi restrukturisasi dan
re-organisasi perusahaan
• Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan pesertanya akan mampu
melakukan analisis, memahami manfaat hasil analisis dan kesimpulan
kondisi struktur keuangan & modal, serta mampu mengambil
langkah-langkah konkrit dalam memperbaikinya (bila perlu)

MATERI

1. Overview Struktur Keuangan dan Struktur Permodalan
2. Analisis Risiko Usaha
3. Analisis Pembiayaan Usaha dan Sumber Modal
4. Analisis Rugi Laba dan Pembagian Deviden
5. Analisis Kesulitan Keuangan dan Kebangkrutan (Bankrupcy)
6. Aplikasi Restrukturisasi dan Reorganisasi Perusahaan (Likuidasi,
   Merger, Akuisisi, dsb) METODE
   Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara
   komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
   secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan
   adalah:
7. Presentation
8. Discuss
9. Case Study
10. Evaluation PESERTA
    Finance Manager, Senior Manager/ Pemilik yang mengelola sendiri
    perusahaannya, Staf Professional bidang Keuangan dan Eksekutif
    perusahaan yang terlibat dalam pendanaan dan pengembangan perusahaan
    secara umum.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia