TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

TRAINING HUMAN RESOURCE AUDIT

TRAINING AUDIT PERSONAL SDM

Audit sumber daya manusia (human resource audit) menilai (me-review) kebijakan, prosedur, dan praktik organisasi. Audit sumber daya manusia dimaksudkan untuk menguji dimensi-dimensi teknikal dan praktikal dari fungsi-fungsi sumber daya manusia dan untuk menciptakan sistem komprehensif yang bernilai tambah (add value) untuk organisasi

Tujuan dari audit sumber daya manusia adalah untuk mengidentifikasi dan mengklarifikasi persoalan sumber daya manusia dengan kajian, baik secara kualitatif maupun kuantitatif, dan memberikan rekomendasi untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi fungsi-fungsi sumber daya manusia. Audit sumber daya manusia memberikan kerangka untuk perencanaan strategi sumber daya manusia.
1. Melakukan identifikasi program SDM yang paling penting untuk pencapaian tujuan perusahaan
2. Mendapatkan jalan keluar yang terbaik bagi departemen/bagian SDM untuk menyampaikan program-program pengauditan SDM
3. Melakukan benchmarking kerja SDM untuk menjamin perbaikan berkelanjutan
4. Mengajukan perubahan dan kreativitas
5. Pemfokusan staf SDM pada persoalan-persoalan penting
6. Membawa SDM ke yang lebih dekat dengan fungsi-fungsi organisasi
7. Pemfokusan staf SDM pada persoalan-persoalan penting

Membawa SDM ke yang lebih dekat dengan fungsi-fungsi organisasi
1. Pengantar audit SDM

1. Audit Sistem SDM
2. Audit Personal SDM

1. Aspek yang diaudit

a. Kinerja

b. Kompetensi Teknis

3. Kompetensi Psikologis
4. Kompetensi Sosial

1. Auditor SDM
1. Internal
2. Eksternal
3. Metode Audit SDM
1. Penilaian Kinerja
2. Personal Scorecard
3. Manajemen Kompetensi

5. Desain Audit SDM
1. Pre post design
2. Post only design
3. One shot case study
4. Implementasi Audit
5. Perencanaan
6. Workshop
7. Pelaksanaan audit
8. Pengumpulan data
9. Analisis
1. Evaluasi audit
1. Proses

b.Efeketivitas dan Efisisiensi
1. c. Hasil

d. Rekomendasi

TEKAD WAHYONO S.Psi, M.si

Memiliki pengalaman di bidang Human Resource Management. Saat ini aktif sebagai trainer independen yang telah banyak memberikan pelatihan terkait dengan kompetensinya, terutama dalam pengembangan SDM dan organisasi di berbagai perusahaan, antara lain Telkom, Indonesia Power, Semen Gresik, dll

Pelatihan ini ditujukan kepada mereka yang bekerja di departemen atau bagian sumber daya manusia, atau bagian-bagian lain yang berminat untuk melakukan pengauditan sumber daya manusia.

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
Batch 4 : 8 – 9 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
Batch 9 : 9 – 10 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 4 – 5 November 2026
Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia