TRAINING Banking Training And Development Program

Di era sekarang ini, Perkembangan industry perbankan dalam negeri
menunjukkan ke arah yang menggembirakan. Melalui Data statistic
perbankan tanah air yang dirilis BI pada Agustus 2011, menyebutkan
bahwa total aset bank-bank umum nasional di triwulan I – 2011
mengalami kenaikan dibanding periode yang sama tahun sebelumnya.
Demikian juga dengan laba bersih yang dicapai serta dari segi
rasio-rasio keuangan lainnya. Namun demikian, dalam rangka membangun
industry perbankan di tanah air yang kuat, perbankan Indonesia masih
mengalami beberapa kendala. Itu kita lihat dari faktor meningkatnya
kebutuhan produk dan layanan perbankan yang dibutuhkan nasabah dan
persaingan yang semakin ketat, dan juga tuntutan pengembangan sumber
daya dalam lingkup internal.

Sumber daya Manusia dalam hal ini berperan penting agar terciptanya
kinerja perbankan yang unggul & terpercaya, maka dari itu bagaimana
upaya-upaya kita dalam membantu proses pengembangan melalui program
pendidikan dan pelatihan yang berkesinambungan itulah yang sangat
dibutuhkan. Factor dukungan SDM merupakan salah satu kunci pokok yang
diperlukan. Oleh karena itu program peningkatan kompetensi sumber daya
manusia harus dilakukan dengan sistematis dan berjenjang sesuai dengan
tingkat kompetensi & masing-masing level juga mempertimbangkan
perkembangan yang terjadi di masing-masing bidang kompetensi yang
dimilikinya.

TUJUAN
Dengan Mengikuti Pelatihan ini, Peserta diharapkan mampu:

1. Memahami bagaimana pentingnya program pengembangan kompetensi
   karyawan pada industri perbankan khususnya yang menjadi bagian dari
   strategi perusahaan untuk memenangkan kompetisi external.
2. Memberikan kesadaran tentang perubahan yang berkembang sangat
   cepat, menuntut perusahaan untuk mengembangkan kompetensi karyawannya
   sesuai dengan kebutuhan perkembangan bisnis di masing – masing
   perusahaan. MATERI
   Hari 1:
3. Susunan Struktur organisasi dan Job Analysis di industri Perbankan:
   • Bagaimana Memahami link antara Manajemen Strategis dan Struktur
   organisasi di industri Perbankan
   • Bagaimana Mengenal berbagai bentuk struktur organisasi di Perusahaan
   khususnya Perbankan
   • Membuat job description yang akurat pada Perusahaan Perbankan
   • Merencanakan Pengolahan job description untuk berbagai kepentingan
   lain (job evaluation dan enrichment, dsb)
4. Bagaimana Mengelola Recruitment di Perusahaan Perbankan:
   • Mengetahui & memahami berbagai metode recruitment
   • Menempatkan Penentuan proses recruitment yang paling efektif untuk
   kepentingan perusahaan Perbankan
   • Menggunakan data job desc kedalam proses recruitment
   • Berbagai macam pengukuran efektivitas recruitment
   • Perkembangan metode, tools dan pendekatan recruitment terakhir
   Hari 2:
5. Managing the Training Function in Banking Program
   • Penyusunan Rencana Strategic Pelatihan
   • Penyusunan Rencana Tahunan
   • Program Pengembangan Karyawan
   • Pengukuran Efektitas Pelatihan
6. Manajemen Karir
   • Format manajemen karir yang optimal
   • Metode-metode pengembangan career path
   • Mengelola kebijakan karir
   • Me-link system karir dengan sistem SDM lainnya, seperti planing,
   recruitment dan pengembangan karyawan
7. Sistem Penggajian
   • Proses pengembangan system penggajian
   • Mengenal berbagai metode system penggajian
   • Memahami peran system penggajian terhadap motivasi kerja dan
   manajemen kinerja
   Hari 3:
8. Manajemen Kinerja
   • Me-link antara sasaran corporate dengan sasaran individu (cascading
   process)
   • Mengelola keterkaitan performance plan, review dan reward secara
   integratif
   • Mengenal berbagaimacam format Performance Appraisal yang ada METODE
   Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara
   komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan
   secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan
   adalah:
9. Presentation
10. Discuss
11. Case Study
12. Evaluation PESERTA
    HR Supervisor & Manager, Training Section Head, Staf pelaksana Fungsi
    Diklat di perusahaan Perbankan.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia