TRAINING CORPORATE LEVEL STRATEGY

TRAINING CORPORATE LEVEL STRATEGY

TRAINING PRINSIP DASAR CORPORATE STRATEGY

TRAINING STRATEGIC PLANNING PROCESS

DESKRIPSI

Setiap pemimpin perusahaan dituntut untuk membuat strategi-strategi bisnis sebagai upaya untuk menghadapi iklim persaingan dunia industri yang semakin ketat. Namun merancang dan menerapkan strategi korporat tentu bukanlah hal yang mudah dilakukan. Karena di dalam prosesnya akan melibatkan seluruh aspek bisnis beserta anggota organisasi bisnis yang ada didalamnya. Merancang dan menerapkan strategi yang efektif dan inovatif untuk memanfaatkan peluang dalam dunia yang kompetitif ini akan menjadi pekerjaan besar para pimpinan perusahaan. Pada level korporat, strategi fungsional berupa kompetensi seluruh organisasi sangat dibutuhkan untuk mendukung strategi bisnis yang meliputi fungsi pemasaran, produksi / operasional, sumber daya manusia, dan keuangan.

Pelatihan ini menekankan prinsip Corporate level Strategy yang berkaitan dengan pemilihan bisnis di mana perusahaan harus bersaing dan dengan pengembangan dan koordinasi yang portofolio bisnis.

TUJUAN

Peserta memiliki pemahaman mendasar tentang pentingnya peran manajemen strategic sebagai upaya menumbuhkembangkan organisasi bisnis
Peserta memahami potensi yang dimiliki perusahaan yang mampu dioptimalkan sebagai kekuatan organisasi bisnis
Peserta mampu menyusun corporate level strategy dengan menggunakan metode-metode analisa yang relevan dengan kondisi perusahaan.

MATERI

1.    Prinsip Dasar Corporate Strategy
2.    Levels Of Strategy

Corporate Level
Business Level
Functional Level
3.     Strategic Planning Process
4.     Penyusunan Corporate Strategy
5.     Identifikasi Faktor Internal
6.     Identifikasi Faktor Eksternal
7.    Quanitified Internal Eksternal Strategy
8.    Analytical Hierarcy Methods
9.     Strategy Development and Evaluation Matrix
10.  Forecasting
11.   Perencanaan Agregat
12.   Strategi Perencanaan Produksi
13.   Overall Performance Indicator

INSTRUKTUR

Dra. Sri Haryani, M.Si and Team

PESERTA

Pelatihan ini didesain untuk para memegang kepentingan di perusahaan, diantaranya CEO, Direksi. Dapat juga diikuti oleh para team leader hingga Manajer.

METODE

Presentation
Discuss
Case Study
Evaluation
Pre-Test & Post-Test

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia