TRAINING COSO-BASED AUDIT A NEW PARADIGM OF INTERNAL CONTROL & INTERNAL AUDIT

TRAINING COSO-BASED AUDIT A NEW PARADIGM OF INTERNAL CONTROL & INTERNAL AUDIT

TRAINING MENINGKATKAN KEMAMPUAN DALAM MENGAPLIKASIKAN COSO

TRAINING KOMPONEN-KOMPONEN CONTROL

Dokumen COSO 1992 yang merupakan versi terbaru dari Internal  Control – Integrated Frame Work, telah mengubah cara pandang dalam pengendalian intern sebagai suatu proses yang dijalankan oleh Dewan Komisaris, Manajemen dan Personil lain, yang didisain untuk memberikan keyakinan memadai tentang pencapaian tiga kelompok tujuan yaitu: (1) Efektifitas dan Efisiensi Operasi, (2) Keandalan Pelaporan Keuangan, dan (3) Kepatuhan terhadap Hukum dan peraturan yang berlaku.
Untuk mencapai tujuan itu terdapat lima komponen pokok sistem pengendalian intern yang dapat diterapkan secara efektif, yang mencakup: Lingkungan Pengendalian (Control Environment), Penaksiran Risiko (Risk Assessment), Aktivitas Pengendalian (Control Activities), Informasi & Komunikasi, serta Monitoring.

Pelatihan untuk Anda:

Auditor Internal yang ingin memahami secara mendasar tentang COSO based audit dan aplikasinya
Auditor Internal yang ingin menyegarkan dan menambah pengetahuannya dalam penerapan konsep-konsep internal control
Pelatihan ini bertujuan untuk:

Menyegarkan pengetahuan tentang terminology dan praktek audit berbasis Coso
Memahami secara komprehensip mengenai pendekatan audit berbasis COSO dan manfaatnya bagi  pengendalian perusahaan
Meningkatkan kemampuan dalam mengaplikasikan COSO – Based Auditing secara efektif
Meningkatkan pengetahuan yang berkaitan dengan Coso dan internal control secara umum
Pokok-Pokok Bahasan

Perkembangan Internal Kontrol
Perkembangan awal
Perkembangan lebih lanjut
Perkembangan terkini
Kegagalan Kontrol Lama
Coso Merupakan Model Kontrol yang Dikembangan Sesuai Paradigma Baru Pengendalian Internal
Komponen-Komponen Control:
Control Environment (Lingkungan Pengendalian)
Risk Assessment (Assessment Risiko)
Control Activities (Aktivitas Pengendalian)
Information & Communication (Informasi & Komunikasi)
Monitoring (Pemantauan)
Perkembangan Paradigma Audit Internal
Paradigma Audit Internal – Perspektif Auditor
Paradigma Audit Internal – Perspektif Auditee
Problem Mendasar dalam Komunikasi pada Audit Tradisional & Solusinya
Distrust
Conflicting Agenda
Value Less Audit
New Ways of Conducting Audit Process: Risk Management and Internal Auditing
Risk-based Internal Auditing
Review Risk Management Process
Diskusi & Tanya-Jawab

• Batch 1 : 23 – 25 Januari 2024
• Batch 2 : 6 – 8 Februari 2024
• Batch 3 : 5 – 7 Maret 2024
• Batch 4 : 23 – 25 April 2024
• Batch 5 : 6 – 8 Mei 2024 || 20 – 22 Mei 2024
• Batch 6 : 11 – 13 Juni 2024
• Batch 7 : 4 – 6 Juli 2023 || 17 – 19 Juli 2023
• Batch 8 : 20 – 22 Agustus 2024
• Batch 9 : 17 – 19 September 2024
• Batch 10 : 8 – 10 Oktober 2024 || 22 – 24 Oktober 2024
• Batch 11 : 5 – 7 November 2024 || 19 – 21 November 2024
• Batch 12 : 10 – 12 Desember 2024

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

• Yogyakarta, Hotel Neo Malioboro (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Bali, Hotel Ibis Kuta(6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
• Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive
• Training room full AC and Multimedia