TRAINING COST REDUCTION STRATEGY

TRAINING COST REDUCTION STRATEGY

TRAINING PENINGKATAN LABA JANGKA PANJANG MELALUI COST REDUCTION

TRAINING BUSINESS PROCESS IMPROVEMENT DAN EFFICIENCY IMPROVEMENT

DESKRIPSI

Efisiensi dapat dimulai dari Program Cost Reduction di perusahaan dengan melibatkan seluruh karyawan. Memang, tantangan yang sering muncul seringkali adalah “dari mana mulainya?” Apakah semua divisi harus menjalankan Cost Reduction? Bagaimana dengan bagian Teknologi, Marketing dan SDM yang seringkali sulit menjalankan efisiensi karena tantangan eksternal ?

Masalah Cost Reduction bukan hanya wilayah Divisi Keuangan dan Divisi Produksi saja, tetapi justru ada di semua elemen perusahaan. Jadi, mari kita dalami faktor-faktor penting dan proses yang menyeluruh dalam menjalankan strategi ini.

MATERI KHUSUS

COST REDUCTION STRATEGY DAN DAYA SAING BISNIS.
Peningkatan Laba Jangka Panjang Melalui Cost Reduction
Mana yang lebih terkendali : Harga Jual atau Biaya ?
Cost Reduction Program (CRP) atau Cost Reduction Strategy (CRS) ?
Tahapan CRS
IDENTIFIKASI BIAYA DAN PELUANG COST REDUCTION
Perilaku Biaya berbasis Fungsi, Cost Center atau Aktivitas?
Value Chain
Analisa Aktivitas
Business Process Improvement dan Efficiency Improvement
MENDETEKSI PENYIMPANGAN DAN IMPLEMENTASI CRS
7 Kebocoran Utama
Meningkatkan Daya Saing melalui Produktivitas secara Operasional dan/atau Struktural
CRS ADALAH SISTEM BERKELANJUTAN
CRS berkaitan dengan Pola Pikir dan Pola Tindakan Berkelanjutan
Continuous Improvement adalah Way of Life
4 Isu Pokok agar CRS sesuai dengan Alam dan Kebutuhan Spesifik Perusahaan
METODE

Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test