TRAINING Komunikasi Internal: Strategi Menuju Reputasi

Pokok Bahasan Training Komunikasi Internal: Strategi Menuju Reputasi

Terminologi “reputasi� menjadi populer dan reputasi konteksnya
adalah reputasi yang baik. Dalam pelatihan ini yang dimaksud reputasi
yang baik adalah reputasi yang harus dibangun dan dipertahankan bagi
suatu organisasi/perusahaan atau institusi. Reputasi tidak dapat
muncul secara instan, memerlukan proses, tetapi harus dimulai dan
harus ada komitmen dari dalam organisasi perusahaan/korporasi.
Bagaimana membangun atau memperbaiki ataupun merubah dari reputasi
kurang baik, bahkan dari reputasi buruk menuju reputasi prima? Tentu
lebih baik lagi bagi suatu organisasi/korporasi yang baru didirikan
untuk langsung memikirkan mengetrapan strategi komunikasi internal.
Komunikasi internal bisa direncanakan oleh pendiri atau investor
perusahaan, dimulai dari pucuk pimpinan; namun strategi komunikasi
harus juga ditanamkan dari para peserta modal, para pelaksana dan
karyawan industri keatas, yaitu kepada pucuk pimpinan dan investor
atau pendiri perusahaan. Bahkan komunikasi internal akan dirasakan
juga dampaknya sebagai harmonisasi kesamping antar karyawan.

Setelah pucuk pimpinan menentukan strategi komunikasi internal, perlu
dilibatkan para pemeran, yaitu seluruh jajaran manajemen yang kemudian
melibatkan seluruh karyawan. Strategi merupakan rancang bangun utama
jangka menengah atau lebih baik lagi jangka panjang yang akan lebih
menjamin keberlangsungan bisnis industri. Dari pokok strategi
dijabarkan berbagai taktik, yaitu pelaksanaan program-program
komunikasi internal. Berbagai program komunikasi internal konvensional
yang masih memberi manfaat akan dipresentasikan; namun program
komunikasi internal yang lebih canggih menggunakan perangkat teknologi
informasi terkini juga akan dibahas lebih mendalam. Strategi
komunikasi internal menyiapkan juga audit komunikasi, dari monitoring
hingga evaluasi untuk revisi perbaikan tindakan. Pelatihan ini tidak
hanya memaparkan teori ilmu komunikasi; namun lebih banyak
implimentasi teori kedalam praktek nyata yang membawa keberhasilan,
termasuk transformasi budaya perusahaan melalui komunikasi internal.
Untuk itu akan di-diskusikan studi kasus suksesnya
perusahaan/korporasi di Indonesia menjalani komunikasi internal
berdasarkan mutual respect communication, sehingga reputasi baik
mereka menjadi terkenal dan diakui masyarakat luas.

Bahasan teori praktis membicarakan juga nilai komunikasi dan
komunikasi berbasis kepemimpinan. Juga tips bagaimana menciptakan
komunikasi internal yang harmonis. Pada setiap sesi para peserta
diberikan kesempatan mendiskusikan kasus internal perusahaam,
menganalisanya serta menngusulkan strategi perbaikan dan jika mungkin
memberikan jalan keluarnya (problem solving). Karena cukup banyak
materi yang dibahas secara interaktif maka peserta perlu mendalaminya
selama 2 hari (8 sesi).

Target Peserta Training Komunikasi Internal: Strategi Menuju Reputasi

Pelatihan Komunikasi Internal : Strategi  Menuju Reputasi ini
ditujukan untuk para:

Investor – Pemodal – Pendiri/Pemilik Perusahaan – Pucuk Pimpinan
– PresDir/CEO/GM – Direktur – Manajer Senior/Junior – Kepala
Divisi – Calon Pimpinan – Karyawan setingkat Penyelia.

Materi Training Komunikasi Internal: Strategi Menuju Reputasi

Materi training yang akan di bahas topik Komunikasi Internal :
Strategi  Menuju Reputasi adalah :
* Sesi 1: Teori Komunikasi Utama – Manajemen Pemberdayaan Karyawan
(sekilas) – Trknik Komunikasi Internal – Tugas dan Objektif
Komunikasi Internal – Strategi Komunikasi Internal
* Sesi 2: Berbagai Program Komunikasi Internal (Presentasi –
diskusi interaktif – studi kasus)
* Sesi 3: Pembentukan Nilai Komunikasi menuju Reputasi Korporasi
(yang prima)
* Sesi 4: Pembentukan Komunikasi Internal berbasis Kepemimpinan yang
handal
* Sesi 5: Komunikasi Internal dalam Transformasi Budaya (studi kasus
perusahaan terkenal dalam negeri)
* Sesi 6: Komunikasi Pribadi menuju Komunikasi Internal
* Sesi 7: Komunikasi Internal menuju Komunikasi Organisasi
* Sesi 8: Monitoring, Audit dan Evaluasi Komunikasi Internal

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel 101 (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia