TRAINING LEADERSHIP FOR FORMEN

TRAINING LEADERSHIP FOR FORMEN

LATAR BELAKANG TRAINING LEADERSHIP FOR FORMEN

Leadership For Formen adalah program untuk para formen yang didesain
dengan nuansa training in class yang dikombinasikan dengan simulasi
permainan management dan bermain peran sehingga peserta dapat
melakukan pembelajaran orang dewasa didalam setiap sesi-sesi pelatihan
(active training)

MATERI TRAINING LEADERSHIP FOR FORMEN

1.   MENTALITAS DASAR
1. Mentalitas dasar Pemahaman terhadap perubahan tanggung jawab serta
penugasan dalam proses kerja sebagai pimpinan unit kerja, sebagai
bagian dari anak tangga untuk menjadi jenjang karir yang lebih
baik didalam perusahaan.
2. Belajar Memiliki kemauan untuk mempelajari hal – hal baru yang
berkaitan dengan proses kerja ataupun mengenai proses administrasi
pendukung lainya.

1. Â LEADER AS A MOTIVATOR
   1. Motivasi Pembahasan mengenai peran penting pimpinan sebagai
      pembangkit motivasi bekerja bawahan. Dengan pengenalan akan arah
      motivasi dari setiap individu.
   2. Sebagai pelumas tim Memiliki pola pikir bahwa leader sebagai
      individu yang mampu mengatasi perbedaan baik secara pola pikir,
      budaya dan proses bekerja menjadi suatu dinamika yang mampu
      menjadikanya sebagai penkayaan karakter dalam membentuk sebuah tim
      yang bagus.
2. Â Â LEADER ASÂ A COACH
   1. Komunikasi : Memahami dan menguasai pola-pola dasar komunikasi
      yang baik dan benar.
   2. Coaching  : Pengetahuan tentang teknik-teknik dasar Coaching
      untuk meningkatkan perfomance kerja bawahan. Serta mampu
      mengaktualisasikan coaching yang efektif dengan berbagai kondisi
      dan jenis bawahan.
   3. Feedback dan Counseling  : Dalam fungsinya sebagai pimpinan
      dituntut kemampuan untuk melakukan pendekatan dan bimbingan kepada
      orang lain khususnya bawahannya secara personal yang berorientasi
      kepada peningkatan kemampuan dan performance seseorang dalam
      menunjang tujuan bersama.
3. Â Â BUILDING CONDUCIVE WORKING ENVIRONMENT
   1. Tim yang solid : Apa ciri-ciri tim yang solid dan bagaimana
      cara membangunnya?
   2. Suasana kerja :  Bagaimana membangun susana kerja juga diluar
      lingkungan kerja yang kondusif dan produktif, sehingga selalu
      menjadikan pencapaian target pekerjaan sebagai goal settingnya.
   3. Tim / Bawahan : Bagaimana menghadapi bawahan yang sulit,
      dengan cara dan bagaimana mengatasinya. Dan juga mengatasi konflik
      atau permasalahan yang timbul antar anggota tim, sehingga tidak
      berkepanjangan dan berimbas kedalam proses kerja.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel 101 (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia