TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR TOP MANAGEMENT

TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR TOP MANAGEMENT

PENDAHULUAN

Secara garis besar, pelatihan kepemimpinan selama dua hari
ini;berangkat dari sebuah konsep dasar untuk meningkatkan kualitas
kepemimpinan secara komprehensif dalam bidang pengambilan keputusan,
kepribadian kepemimpinan, komunikasi, koordinasi, kolaborasi,
eksekusi, budaya organisasi, dan berbagai aspek yang terkait kepada
pengembangan interpersonal dan integritas kepemimpinan.

TUJUAN TRAINING
* Membangun kepemimpinan yang efektif melalui karakter dan motivasi
yang sesuai dengan visi, nilai, dan misi organisasi.
* Membangun kepemimpinan autentik, yaitu: kepemimpinan yang memimpin
berdasarkan nilai, integritas, etika, tanggung jawab moral, dan
bekerja berdasarkan data dan informasi yang benar untuk tindakan
yang sesuai dengan visi dan misi organisasi.
* Membangun kepemimpinan yang unggul dalam semua aspek kepemimpinan
di tempat kerja.
* Membangun kepemimpinan yang mampu memimpin melalui kekuatan
kepribadian, pengetahuan, keterampilan, cara-cara unik yang
menjadi ciri keunggulan individu.
* Membangun kepemimpinan yang beretika disemua aspek kerja
kepemimpinan.
* Membangun kepemimpinan yang berkelanjutan untuk memastikan
keunggulan organisasi di masa depan.
* Membangun kepemimpinan yang cerdas secara emosional dalam semua
aspek dan perilaku kepemimpinan.
* Membangun kepemimpinan yang cerdas mengelola sumber daya manusia
untuk keberhasilan organisasi dan stakeholder.
* Membangun pemimpin masa depan dengan memahami berbagai tantangan
di masa depan.

MATERI TRAININGÂ LEADERSHIP SKILLS FOR TOP MANAGEMENT

SESI 1: KEPEMIMPINANDENGAN KEPRIBADIAN ASLI (AUTHENTIC LEADERSHIP)
DALAM KEPERCAYAAN DIRI

Sub Bahasan
* Menjadi pemimpin berkualitas yang jujur dan dapat dipercaya
* Menjadi diri sendiri dan mengabdikan etika dan kebiasaan positif
* Memahamicara meningkatkan kepercayaan diri
* Kesadaran untuk menciptakan kebiasaandan pola optimis
* Menenangkan diri dalam setiap situasi dan kondisi yang kurang
menguntungkan
* Memahamipsikologikepercayaan diri
* Mempraktekkan pola pikir positif
* Cara praktis membangun kepercayaan diri dalam jangka pendek
danjangka panjang
* Kepercayaan diri adalahkeyakinan menuju sukses
* Mental tidak sukses:Ketidakberdayaan meningkatkan kepercayaan diri
* Mengubah cara berpikir
* Strategiuntuk berpikir positif
* Meningkatkan kepercayaan diri dengan teknik kecerdasanemosional,
afirmasi, dan role model

SESI 2: MENGASAH INTUISI KEPEMIMPINANDALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Sub Bahasan
* Apa itu intuisi kepemimpinan?
* Bagaimana cara pemimpin mengambil informasi intuitif?
* Bagaimana cara merawat Kepercayaan pemimpin pada intuisinya
* Roh dari pemimpin intuitif
* Prosesdan gaya intuitif pemimpin
* Kemampuan intuitif yang terkait langsung dengan tingkat energi
kepemimpinan
* Inovator besar ditandai kecerdasan intuisi
* Cara menggunakan informasi untuk membuat keputusan
* Faktor pikiran terhadap intuisi
* Kebenaran yang normal bukan kebenaran Anda, dan Anda adalah unik
* Keputusan intuitif dan pengambilan keputusan
* Kepemimpinan dalam Kepastian, risiko, ketidakpastian, ragu
* Kondisi yang mempengaruhi kemungkinan keputusan kegagalan
* Enam langkah dalam proses pengambilan keputusan manajerial
* Keputusan pendekatan baru untuk waktu yang bergolak atau krisis
* Bagaimana stereotip dapat mempengaruhi intuisi

SESI 3: KEPEMIMPINAN EFEKTIF DALAM KARAKTER DAN MOTIVASI SUKSES

Sub Bahasan
* Memahami kepemimpinan efektif
* Cara Berpikir efektif
* Menciptakan kualitas secara efektif
* Memahami hal-hal sederhana secara mendalam
* Fokus pada hal-hal penting
* Memetakan apa yang ada dan apa yang hilang
* Pola pikir yang dimodifikasi dengan wawasan
* Mengubah kesalahan menjadi pemandu menuju kinerja
* Menghidupkan rasa ingin tahu
* Memahami aliran gagasan, lalu belajar dari masa lalu, dan
melangkah dengan pasti menuju ke depan
* Merangkul perubahan
* Cara memicu berpikir efektif
* Mengembangkan karakter efektif untuk mendukung tujuan organisasi
* Menciptakan lingkungan kerja yang efektif

SESI 4:KEPEMIMPINAN YANG MENINGKATKAN KUALITAS KERJA, MUTU KERJA, DAN
BUDAYA ORGANISASI

Sub Bahasan
* Peningkatan kualitas kerja dan mutu kerja
* Penguatan budaya organisasi. Aspek nilai-nilai budaya, dan
nilai-nilai kerja
* Penguatan komponen inti dari peningkatan kualitas
* Kualitas dari fungsi, peran, tanggung jawab, harapan, dimensi
kerja kepemimpinan
* Mengorganisir, proses penataan, prosedur, pemecahan masalah dan
pengambilan keputusan
* Langkah-langkah praktis untuk meningkatkan produktivitas dan
efisiensi
* Memahami dan memaksimalkan kekuatan kepemimpinan untuk kualitas
terbaik
* Bertindak secara konsisten terhadap visi, tujuan, dan mampu
melepaskan diri dari hambatan
* Berbudaya kerja untuk prestasi dan kinerja tertinggi
* Fokus pada tujuan dan cerdas untuk memusatkan semua energi pada
tujuan yang ingin dicapai.
* Cerdas dan berkemampuan untuk mengatasi kemungkinan yang paling
sulit

SESI 5 + SESI 6:KEPEMIMPINAN DALAM KECERDASAN KOMUNIKASI,
KOORDINASI,KOLABORASI, DAN EKSEKUSI

Sub Bahasan
* Memperbaiki pola pikir dan mempersiapkan kepribadian positif
* Memahami, mengenali, dan mengembangkan diri untuk komunikasi
efektif
* Elemen berpikir efektif dalam komunikasi yang produktif
* Memahami teknik komunikasi yang ideal dalam gaya komunikasi yang
berbeda
* Memberikan umpan balik positif dengan komunikasi yang efektif dan
positif
* Kecerdasan soft skills ( sikap, sifat, perilaku, karakter,
kepribadian, emosi, dan pikiran) untuk memperkuat komunikasi,
koordinasi, kolaborasi, sinergi, dan kerja sama di tempat kerja
* Cara membangun dan menggunakan persepsi untuk memahami apa yang
terjadi di sekitar pekerjaan dan kehidupan, serta untuk
mendefinisikan perilaku dalam meningkatkan komunikasi dengan orang
lain
* Menghindari jebakan argumen yang tidak penting dan meningkatkan
akal sehat dalam berkomunikasi
* Menghindari menyalahkan dan kesalahpahaman dalam komunikasi
* Bagaimana stereotip dapat mempengaruhi komunikasi?
* Mendengarkan secara aktif untuk mendapatkan hubungan dan komitmen
* Cara terbaik untuk berbagi niat dan ide dengan orang lain
* Memahami siklus menyalahkan dan melepaskan energi negatif
* Dampak buruk tentang menyalahkan orang lain
* Hal yang harus dilakukan saat Anda yang salah
* Efek empati pada komunikasi
* Cara mengekspresikan emosi baik
* Menangani percakapan telepon dengan emosi baik
* Bahasa tubuh yang baik dalam komunikasi
* Kapan berkomunikasi secara terbuka dan tertutup
* Cara mengidentifikasi kebohongan orang pada Anda
* Mengontrol suara untuk mendapatkan efek komunikasi yang maksimal
* Teknik berbicara di depan publik

SESI 7: KEPEMIMPINAN YANG BERETIKA DAN BERKELANJUTAN

Sub Bahasan
* Cara menjalankan etika kepemimpinan
* Cara menjalankan prinsip-prinsipmoral
* Cara menjalankan nilai-nilaisesuai visi
* Kepemimpinan yang cerdas risiko etika dan hukum
* Memahami bahwa sebuah kepemimpinan sangatlah singkat masa
kekuasannya dibandingkan umur dan eksistensi organisasi
* Kepemimpinan yang meninggalkan warisan kepemimpinan yang
berkualitas

SESI 8: THE LEADER OF THE FUTURE

Sub Bahasan

Peserta akan belajar untuk mempersiapkan diri menjawab tantangan masa
depan, yaitu: secara proaktif memiliki potensi kepemimpinan dan
mengekspos potensi tersebut untuk mengembangkan potensi organisasi dan
sumber daya secara efisien, efektif, dan tanpa pemborosan.

METODE TRAINING

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok,
brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar
dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi,
perenungan, experiential learning, icebreaker.

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel 101 (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia