TRAINING Leadership untuk Supervisor dan Staff
Deskripsi Training Leadership untuk Supervisor dan Staff
Sifat kepemimpinan atau leadership harus dimiliki oleh semua karyawan
baik pada level manajerial maupun staff. Pemimpin yang efektifÂ
adalah pemimpin yang dapat memberikan contoh keteladan terhadap
bawahannya. Kemampuan merumuskan strategi dan menterjemahkan ke
dalam program kerja, mengkomunikasikan secara efektif serta memanaje
konflik merupakan seni dan ketrampilan yang dapat dipelajari.
Keberanian menanggung resiko dan mengambil keputusan pada saat yang
sulit akan menentukan apakah pemimpin dapat melakukan fungsinya secara
tepat. Dalam training ini akan diberikan pemahaman dan praktek
 bagaimana memiliki jiwa kepemimpinan yang efektif.
Tujuan Training Leadership untuk Supervisor dan Staff
* Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemimpinan yang
efektif.
* Melatih peserta untk memiliki sifat-sifat pemimpin yang efektif
* Melatih peserta untuk dapat mengambil keputusan pada saat yang
sulit, mengkomunikasikan dan memanaje konflik.
Materi Training Leadership untuk Supervisor dan Staff
1.   Dasar- dasar  Leadership
* Sifat dasar Kepemimpinan/leadership yang efektif
* Penetapan Tujuan dan Cara Pencapaian
2.   Pengembangan orang lain/bawahan
* Cara menumbuhkan Motivasi untuk kemajuan
* Coaching
* Counseling
* Mentoring
- Â Pembuatan keputusan yang Efektif.
- Berbagai jenis situasi pengambilan keputusan
- Teknik mengidentifikasi masalah
- Mencari alternatif solusi
- Memutuskan dan memanage dampak keputusan 4.  Pengembangan Teamwork yang solid
- Membangun tim yang solid
- Membawa pada best performance tim
- Mengevaluasi kerja tim 5.   Proses pendelegasian dalam Leadhership
- Dasar dasar pendelegasian pada bawahan
- Ketrampilan pendelegasian 6.   Komunikasi efektif dalam Leadhership
- Proses komunikasi dan memahami oranglain/bawahan
- Membangun ketrampilan komunikasi
- Metode mengarahkan, mengkritik dan memberikan feedback
- Memahami body language (bahasa tubuh) 7.   Mengelola Perbedaan dan Resolusi konflik
- Jenis konflik dan pertentangan
- Teknik mengelola konflik horizontal dan vertikal
- Teknik mengelola dan menyelesaikan Komplain 8.   Mengelola Perubahan
- Proses perubahan
- Manajemen perubahan
- Role play ,game dan studi kasus Peserta Training Leadership untuk Supervisor dan Staff
- Cocok untuk semua staff
- Manager dan Assisten Manager/Manajer madya, Supervisor Metode Training Leadership untuk Supervisor dan Staff Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study Peserta Training Leadership untuk Supervisor dan Staff Cocok untuk Semua staff dari berbagai lini dan departement
Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :
- Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
- Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
- Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
- Batch 4 : 8 – 9 April 2026
- Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
- Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
- Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
- Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
- Batch 9 : 9 – 10 September 2026
- Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
- Batch 11 : 4 – 5 November 2026
- Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026
Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.
Investasi dan Lokasi pelatihan:
Yogyakarta, Hotel 101 (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)
Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas :
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia
Vanesha
Tazkia
Eka
