TRAINING Logistic Management, Purchasing Management and Asset Management

Deskripsi Training Logistic Management, Purchasing Management and
Asset Management

Persaingan yang semakin tinggi mendorong setiap perusahaan untuk dapat
menjalankan operasionalnya secara lebih efisien, baik dari sisi biaya,
waktu maupun prosesnya. Integrasi semua fungsi yang ada dalam
perusahaan  antara lain Fungsi Produksi, Logistic, Purchasing
Finance, Human Resource, Aset dll. terbukti merupakan salah satu
jawaban dan paradigma baru dalam mencapai keunggulan tersebut.Â
Terlebih dengan berkembangnya aplikasi Supply Chain Management (SCM)
yang mengintegrasikan proses bisnis perusahaan dengan proses binisÂ
mitra kerjanya. Semakin banyak perusahaan-perusahaan kelas dunia yang
berhasil menerapkan aplikasi supply chain management ini sehingga
konsep inipun semakin berkembang pesat. Bagi perusahaan, SCM diawali
dari berhasilnya integrasi proses bisnis internal terlebih dahuluÂ
dan kemudian berkembang kearah integrasi proses bisnis eksternal.
Tidak jarang dijumpai perusahaan besar yang sudah memiliki sistem
yang sangat bagus yang berkelas nasional maupun multinasional
menemui banyak masalah dalam koordinasi antar fungsi/departemen.
Masing-masing departemen memiliki target untuk mencapai best
performance dengan tanpa memperhatikan efek kinerja pada departemen
lainnya. Banyak dijumpai Key Performance Indicator (KPI) saling tidak
sinergi dalam perusahaan, sehingga pencapaian KPI akan mengakibatkan
terjadinya optimasi lokal bukan pada pencapaian kinerja terbaik
keseluruhan perusahaan.

Â

Tujuan Training Logistic Management, Purchasing Management and Asset
Management
1. Memahami Best Practice tentang Logistic Management, purchasing
Mangement dan Asset Management.
2. Memahami tentang integrasi Logistic Management – Purcashing
Management dan Asset Management beserta dampaknya terhadap
perusahaan.
3. Mengidentifikasi hambatan-hambatn dilapangan (bottle neck) dalamÂ
integrasi fungsi Logistic management – Purchasing dan AssetÂ
Management serta mencari problem solvingnya untuk mencapai best
performance perusahaan.
4. Benchmark dalam Best practice integrasi Logistic management –
Purchasing dan Asset Management.

Materi Training Logistic Management, Purchasing Management and Asset
Management

1. Introduction to Supply Chain Management  in Coal Mining

 * Internal and eksternal business
 * Strategy and Planning in logistic
 * Material Management
 * Inventory control
 * Warehousing and Material handling
 * Transportation Management
      + Strategy in purchasing : Portofolio material and Suplier
      + Sourcing Strategy
      + Vendor evaluation and vendor assessment
      + Performance measurement in Purchasing
      + Asset Classification
      + Planning and strategy Asset management
      + Inventarisasi, administration   and coding
      + Asset valuation and   Write off
      + Asset Optimalization
      + Process integration and  Collaboration
      + Key performance Indicator For integration
      + Identify Bottle Neck   for integration
      + Technique and Steps of Problem solving for Integration
      + Seven tools in problem Solving

2. Supply Chain Strategies
   •    Developing Supply Chain Strategies
   •    Best Practice Supply Chain Strategies
3. Best Practice in Logistic Management

4. Best practice in Purchasing Management

5. Best practice in Asset Management

6. Integrasi  Logistic Management – Purchasing Management – Asset
   Management

7. Problem Solving  :

8. Field Trips/ Company visits

 Peserta Training Logistic Management, Purchasing Management and
Asset Management
* Manager maupun Supervisor  Berbagai Departemen antara lain
Supply Chain, Produksi, Maintenance, Logistics, Inventory and
Warehousing,Purchasing,  Asset Management .
* Pelatihan ini juga Sesuai bagi Department lain  seperti
Finance,Quality Control, Human resources , Information Systems,
dll.

Metode Training Logistic Management, Purchasing Management and Asset
Management
* Presentasi
* Diskusi
* Brainstorming
* Case Study

Jadwal Pelatihan Gemilang Training Tahun 2026 :

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan.

Investasi dan Lokasi pelatihan:

Yogyakarta, Hotel 101 (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Jakarta, Hotel Amaris Kemang (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Bali, Hotel Ibis Kuta (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Lombok, Sentosa Resort (6.000.000 IDR / participant * syarat & ketentuan berlaku)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas :

Module / Handout

FREE Flashdisk

Sertifikat

FREE Bag or bagpackers (Tas Training)

Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)

2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner

FREE Souvenir Exclusive

Training room full AC and Multimedia